Unsere strategischen Initiativen bis 2025.

Plasma Control Technologies

Vorwärtsintegration Synertia®.

Umsatzvolumen mittels des durch die Synertia®-Plattform erweiterten Produktportfolios vergrössern.

X-Ray Systems

See Better. Faster. More.

Fokus auf High-End-Volumenmärkte mit standardisierten Lösungen und erstklassigen Dienstleistungen. Wir ermöglichen unseren Kunden, besser, schneller und mehr zu sehen.

X-Ray Modules

Potenzial ausschöpfen.

Erweitern des Produktportfolios mit hochauflösenden Röntgenmodulen zur Erschliessung von angrenzenden Marktsegmenten.

Initiativen

Wachstum steigern.

Produktportfolio kontinuierlich ausbauen:

• Synertia® RF Power Delivery Plattform kommerzialisieren
• Vakuumkondensatoren mit hoher Leistungsdichte
• Key-Account-Management stärken
• Präsenz in Asien stärken: mit Designs aus dem Designzentrum Asien in Korea, mit Erweiterung der Produktionskapazität in Malaysia, mit starker globaler Lieferkette

Effizienz erhöhen.

• Ausbau von Penang als strategischer Best-Cost-Produktionsstandort 
• Operative und Business-Exzellenz durch konsequente Anwendung von Lean-Ansätzen erhöhen
• Digitalisierung und Automatisierung vorantreiben

Initiatives

Wachstum steigern.

• Gezielte Erweiterung des Portfolios
• Steigerung von Effizienz und Produktivität beim Kunden
• Co-Creation als Innovationsmotor
• Verstärkung der lokalen Präsenz

Effizienz erhöhen.

• Steigerung der operativen und geschäftlichen Exzellenz durch konsequente Anwendung von Lean-Ansätzen
• Digitalisierung und Automatisierung vorantreiben

Initiativen

Wachstum steigern.

• Einstieg in den Markt für Halbleiter- und Elektronikinspektion
• Ausbau der Kernmärkte Automobil und Luftfahrt, mit spezifischem Fokus auf Batterien und additiv hergestellte Komponenten
• Neue Röntgenröhren- und Generatorenplattformen für eine bessere Marktbearbeitung und -positionierung
• Ausbau der Verkaufsorganisationen und des Servicegeschäfts in Asien

Effizienz erhöhen.

• Operative und Business-Exzellenz durch konsequente Anwendung von Lean-Ansätzen erhöhen
• Digitalisierung und Automatisierung vorantreiben

Initiativen

Wachstum steigern.

• Weiterentwicklung der globalen organisatorischen Präsenz gemäss der Strategie und den Bedürfnissen der Divisionen
• Systematische und ganzheitliche Herangehensweise an Markttrends und Technologien durch ein CTO-Office

Effizienz erhöhen.

• Konsequente Weiterentwicklung und Umsetzung des Comet Target Operating-Model und -Managementsystems
• Kontinuierliche Verbesserung und Harmonisierung von Richtlinien, Prozessen und Werkzeugen zwecks Schaffung einer global skalierbaren Organisation
• Kontinuierliche, digitale Transformation des Unternehmens
• Ausbau des Global Operational Excellence Office zwecks Ausschöpfung der divisionalen Synergiepotenziale

Kultur fördern.

• Stärkung der Arbeitgebermarke
• Umsetzung der Nachhaltigkeitsstrategie, Verankerung von Nachhaltigkeit auf allen Ebenen der Organisation
• Fortführung von Initiativen zur Mitarbeiterentwicklung und -förderung sowie zur Förderung von Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion
• Vertiefung einer Führungskultur, die auf unseren Werten “Vertrauensvolle Zusammenarbeit”, “Herausfordern und Befähigen” und “Kundenorientierung” basiert.