Soziales
Attraktivität als Arbeitgeberin
In einer sich schnell wandelnden Arbeitswelt ist die Attraktivität eines Unternehmens als Arbeitgeber entscheidender denn je. Mit dem Aufkommen neuer Arbeitsmodelle, dem Wertewandel bei der jüngeren Generation und dem steigenden Wettbewerb um qualifizierte Arbeitskräfte, steht die Arbeitgeberattraktivität im Zentrum des Interesses von Comet. Eine hohe Arbeitgeberattraktivität hilft dabei, talentierte und engagierte Mitarbeitende für Comet zu begeistern und an das Unternehmen langfristig zu binden. Hiermit stellen wir die zukünftige Innovationsfähigkeit und Produktivität von Comet sicher.
Im Gegensatz dazu kann Comet, falls sie in den Augen potenzieller und aktueller Mitarbeitenden nicht attraktiv erscheint, mit einer Reihe von Herausforderungen konfrontiert sein. Sollte uns eine Positionierung als attraktive Arbeitgeberin nicht gelingen, sind wir bedeutenden Risiken in Bezug auf unsere Belegschaft ausgesetzt. Diese reichen von Schwierigkeiten bei der Talentgewinnung über hohe Fluktuationsraten bis hin zu Einbussen bei Produktivität und Innovation.
Comet setzt auf die Gewinnung und Bindung von jungen Talenten. Die Vernetzung mit jungen Talenten bereits während der Studienzeit und deren Gewinnung für Comet, stehen neben der Identifikation und Förderung von Talenten im eigenen Unternehmen ganz oben auf der Agenda. Die Gewährleistung eines attraktiven, flexiblen und integrativen Arbeitsumfeldes ist hierfür die Basis. Entscheidend ist eine Firmenkultur, welche sowohl jetzige als auch zukünftige Mitarbeitende anspricht und bindet.
Diese beinhaltet beispielsweise die Jubiläumsfeiern anlässlich des 75-jährigen Bestehens von Comet an allen globalen Standorten als Dankeschön für die Treue an unsere Mitarbeitenden.
Um Jugendliche in der Berufswahlphase in technischen Berufsfeldern zu unterstützen, nahm Comet an der fünftägigen Bildungsmesse BAM.LIVE 2023 in Bern teil. Darüber hinaus konnten zahlreiche Schülerinnen und Schüler unsere Berufe im Rahmen eines Schnuppertages zur Berufsorientierung kennenlernen. Für Studierende gab es im Rahmen der Polymesse der ETH Zürich die Möglichkeit, mehr über Comet und die spannenden Berufsfelder zu erfahren.
Im äusserst herausfordernden Berichtsjahr 2023 kam Comet nicht darum herum, für einen Teil der Mitarbeitenden am Standort Flamatt Kurzarbeit anzumelden. Durch eine Ausgleichszahlung konnte Comet sicherstellen, dass für die betroffenen Mitarbeitenden - im Wesentlichen Mitarbeitende aus der Produktion und aus produktionsnahen Bereichen - kein Verdienstausfall entstand.
Unsere Auszubildenden nahmen am Horizon Hydrogen Grand Prix (H2GP), einem globalen Bildungsprojekt, teil. Ziel war es, ihr Wissen über Nachhaltigkeit und erneuerbare Energien zu vertiefen. In einem multidisziplinären Team bauen sie ihr eigenes ferngesteuertes Wasserstoffauto im Massstab 1:10, mit dem Ziel, die längste Strecke zu schaffen. Als Sponsor und Arbeitgeber unterstützte Comet dieses aufregende Lernprojekt, das echte wissenschaftliche und technische Herausforderungen für die nächste Generation bietet.
Die Bindung unserer Mitarbeitenden an das Unternehmen, ihr Engagement und ihre Loyalität spielen eine ebenso wichtige Rolle wie die Rekrutierung neuer Talente. Daher führen wir regelmässig Vergleichsstudien im Markt und Mitarbeitendenbefragungen durch, um den Grad der Zufriedenheit und des Engagements unserer Mitarbeitenden zu erfassen und bei Bedarf Massnahmen zu dessen Stärkung einzuleiten. Um neue Talente zu rekrutieren, führen wir Bedarfsanalysen durch, überprüfen regelmässig unsere Richtlinien und Vorschriften und passen diese gegebenenfalls an.
Wir legen grossen Wert auf eine gute Begleitung von Mitarbeitenden auch über das Arbeitsleben bei Comet hinaus. Hier unterstützt das Human-Resources-Team sowohl beim Übergang in den Ruhestand als auch bei sonstigen Austritten aus der Firma.
Wir schulen unsere Mitarbeitenden regelmässig zu Themen wie Qualität, kontinuierliche Verbesserung, Gesundheit und Arbeitssicherheit, Produkte und Vertrieb, Management und Führung, Compliance und IT-Sicherheit. Im Jahr 2023 haben wir die Mehrzahl der Sicherheitsschulungen auf unser Online-Trainingstool umgestellt. Neu eintretende Mitarbeitende werden Schulungen bei ihrem Eintritt zugewiesen. Dadurch stellen wir einen globalen Standard sicher und schärfen das Bewusstsein für Arbeitssicherheitssicherheit. Mitarbeitende werden in regelmässigen Abständen aufgefordert, die Schulungen zu wiederholen bzw. werden über Änderungen informiert. Darüber hinaus stellen wir mit zweimal jährlich stattfindenden sechsstündigen Schulungen zum Thema Halbleiter sicher, dass Mitarbeitende einen sehr guten Einblick in die Halbleiterindustrie und unsere Produkte sowie Märkte erhalten können.
Angaben gemäss GRI 2-7
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Männlich |
Weiblich |
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Zusammensetzung der Belegschaft 1) |
2023 3) |
2022 |
± |
2023 3) |
2022 |
± |
Belegschaft nach Anstellungsvertrag |
1 146 |
1 348 |
– 15% |
373 |
415 |
– 10% |
Unbefristet |
1 104 |
1 184 |
– 7% |
356 |
374 |
– 5% |
Temporär |
42 |
164 |
– 74% |
17 |
41 |
– 59% |
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Belegschaft nach Beschäftigungsgrad 2) |
1 104 |
1 184 |
– 7% |
356 |
374 |
– 5% |
Vollzeit |
1 006 |
1 078 |
– 7% |
288 |
304 |
– 5% |
Teilzeit |
98 |
106 |
– 8% |
68 |
70 |
– 3% |
1) Definition der Kategorien siehe Kapitel "Berechnungsgrundlagen und Definitionen".
2) Nur unbefristet angestellte Mitarbeitende.
3) Die Zahlen für das Jahr 2023 wurden extern durch die Ernst & Young AG einer Prüfung zur Erlangung begrenzter Sicherheit hinsichtlich der Übereinstimmung der berichteten Angaben mit den GRI-Standards unterzogen.
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Belegschaft nach Regionen |
Europa |
Asien |
Nordamerika |
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2023 |
2022 |
2023 |
2022 |
2023 |
2022 |
Gesamt |
968 |
1 061 |
314 |
324 |
237 |
378 |
Unbefristet |
920 |
897 |
311 |
292 |
229 |
369 |
Temporär |
48 |
164 |
3 |
32 |
8 |
9 |
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Belegschaft nach Beschäftigungsgrad 1) |
Europa |
Asien |
Nordamerika |
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2023 |
2022 |
2023 |
2022 |
2023 |
2022 |
Gesamt |
920 |
897 |
311 |
292 |
229 |
369 |
Vollzeit |
754 |
723 |
311 |
291 |
229 |
368 |
Teilzeit |
166 |
174 |
0 |
1 |
0 |
1 |
1) Nur unbefristet angestellte Mitarbeitende.
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Männlich |
Weiblich |
||||
Personalbestand nach Kategorien 1) |
2023 |
2022 |
± |
2023 |
2022 |
± |
Gesamt |
1 104 |
1 184 |
– 7% |
356 |
374 |
– 5% |
Produktionsbezogen |
587 |
663 |
– 11% |
146 |
168 |
– 13% |
Marketing und Verkauf |
155 |
162 |
– 4% |
76 |
72 |
6% |
Allgemeine Verwaltung |
95 |
95 |
0% |
100 |
101 |
– 1% |
Forschung und Entwicklung |
267 |
264 |
1% |
34 |
33 |
3% |
1) Nur unbefristet angestellte Mitarbeitende.
Angaben gemäss GRI 401-1
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Neueinstellungen nach Geschlecht 1) |
2023 |
2022 |
± |
Gesamt |
179 |
346 |
– 48% |
Männlich |
127 |
264 |
– 52% |
Weiblich |
52 |
82 |
– 37% |
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Fluktuationsrate 2) |
20.1% |
11.5% |
– |
1) Nur unbefristet angestellte Mitarbeitende.
2) Die Fluktuationsrate für das Jahr 2023 wurde extern durch die Ernst & Young AG einer Prüfung zur Erlangung begrenzter Sicherheit hinsichtlich der Übereinstimmung der berichteten Angaben mit den GRI-Standards unterzogen.
Comet wurde im Zuge der Korrektur im Halbleiterzyklus und der allgemein schwächeren Konjunktur gezwungen, ihre Belegschaft zu reduzieren. Dies hatte wesentliche Auswirkungen auf die Zahl der Mitarbeitenden. In erster Linie hat Comet die Zahl der Leiharbeitskräfte und temporären Mitarbeitenden reduziert. Aufgrund der schwachen Auftragslage in der Division Plasma Control Technologies waren produktionsbezogene Arbeitsplätze überproportional vom Abbau betroffen. Im Gegensatz dazu hat Comet die Zahl der Mitarbeitenden in Forschung und Entwicklung leicht erhöht, um die langfristige Technologieführerschaft nicht zu gefährden sowie mit neuen Produkten für den nächsten Aufschwung im Halbleiterzyklus bereit zu sein. Während die Fluktuationsrate bei den Kolleginnen und Kollegen, welche Comet unfreiwillig verlassen haben, signifikant anstieg, blieb diese bei den freiwillig ausgeschiedenen Mitarbeitenden im Berichtsjahr annähernd gleich.
Gesundheitsschutz und Arbeitssicherheit
Gesundheitsschutz und Arbeitssicherheit sind grundlegende Aspekte in der Arbeitswelt, die für das Wohlergehen der Mitarbeitenden und den Erfolg von Comet unerlässlich sind. Als Teil der Halbleiter-Wertschöpfungskette und damit in einer Hightechbranche aktiv sind Investitionen in effektive Gesundheits- und Sicherheitsmassnahmen für uns zentral. Unsere Belegschaft setzt sich aus hochqualifizierten Fachkräften zusammen, sei es in der Produktion, im Vertrieb, im Produktmanagement, oder in Forschung und Entwicklung. Diese Fachkräfte im Krankheitsfall oder bei Ausfall durch (Arbeits-)Unfälle kurzfristig zu ersetzen, ist eine grosse Herausforderung. Comet hat dies während der Pandemie erfahren müssen. Der steigenden Krankheitsquote standen volle Auftragsbücher gegenüber. Comet war entsprechend gefordert, die Aufträge abzuarbeiten. In unserer zyklischen Industrie ist die Vermeidung von Produktionsausfällen existenziell. Ein vorausschauender Ansatz in Bezug auf Gesundheits- und Arbeitsschutz ist unsere Verantwortung den Mitarbeitenden gegenüber, aber auch eine geschäftliche Notwendigkeit für einen langfristigen Erfolg.
Unsere Produkte und deren Herstellungsverfahren erfordern angemessene Aufmerksamkeit und die Einhaltung von Gesundheits- und Sicherheitsstandards. Die grundlegenden Prinzipien hierfür sind in den Qualitäts-, Umwelt- sowie Gesundheitsschutz- und Arbeitssicherheitsrichtlinien dargelegt. Die Arbeitssicherheit wird in unserem Managementsystem gewährleistet, praktiziert und dokumentiert. Dies bezieht sich nicht nur auf alle Mitarbeitenden, sondern auch auf externe/temporäre Dienstleister, d. h. auf alle, die an unseren Standorten und in unseren Gebäuden arbeiten. Je nach Standort ist die Organisation der Arbeitssicherheit auf die Grösse der Einheit und das Gefährdungspotenzial zugeschnitten. Das Einhalten der lokalen Gesetze und Vorschriften wie beispielsweise in Deutschland das Arbeitsschutzgesetz und Regelwerk der Deutschen Gesetzlichen Unfallversicherung sowie in der Schweiz die zehn Punkte der Eidgenössischen Koordinationskommission für Arbeitssicherheit (EKAS) ist unablässig.
Die Gewährung von Sicherheit und Gesundheit unsere Mitarbeitenden hat höchsten Stellenwert. Aus diesem Grunde streben wir eine Vermeidung von (Arbeits-)Unfällen an. Der Einsatz von Lasern und Chemikalien sowie die Emission ionisierender Strahlung in unseren Produktionsprozessen erfordern entsprechende Massnahmen zum Schutz unserer Mitarbeitenden vor der Exposition gegenüber diesen potenziellen Gefahrenquellen.
Dem Management von Comet ist das Wohlbefinden der Mitarbeitenden und Kunden wichtig. Die Organisationseinheiten unseres Unternehmens und alle Mitarbeitenden sind für die Sicherheit und Gesundheit am Arbeitsplatz verantwortlich. Wir verpflichten uns zur Einhaltung der entsprechenden Gesetze und Sicherheitsstandards und führen je nach Standort und Exposition jährliche Audits durch. Darüber hinaus melden wir Abweichungen oder Verstösse unverzüglich, damit sie schnellstmöglich behoben oder in Zukunft vermieden werden können, und streben Verbesserungen in der Arbeitssicherheit an.
Vorbeugende Massnahmen sind für uns wesentlich. Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz werden regelmässig in der Aus- und Weiterbildung thematisiert. Jeder Mitarbeitende soll sich bei der Arbeit und in der Arbeitsumgebung körperlich und geistig fit fühlen.
Comet USA veranstaltete mit externen Partnern aus dem Gesundheitsbereich die diesjährige Gesundheits- und Wellnessmesse in San Jose. An den Ständen hatten die Mitarbeitenden die Möglichkeit, unter anderem an persönlichen Gesundheitstests teilzunehmen und sich zu informieren, wie gesündere Gewohnheiten zu einer Verbesserung ihres Wohlbefindens beitragen. Unter dem Leitmotiv “Arbeitssicherheit ist Chefsache” wurde am Standort Flamatt ein Workshop mit der Schweizerischen Unfallversicherungsanstalt (SUVA) für Vorgesetzte durchgeführt. Unfälle können nur dann vermieden werden, wenn die präventiven Massnahmen auch durchgesetzt werden. Dies ist Sache der Vorgesetzten, welche den Workshop rege besuchten. Als weitere Massnahmen zur Vermeidung von Unfällen innerhalb und ausserhalb des Unternehmens werden im sozialen Intranet regelmässig Informationen und Gesundheitstipps zur Verfügung gestellt, beispielsweise zu den Themen Sport, Stolpern, Stürzen, oder – als Unfallursache Nummer eins – arbeiten im Haushalt.
Die Erreichung und Verbesserung der Arbeitsschutzziele werden durch eine kontinuierliche Prozessüberwachung und Überprüfung der Wirksamkeit dieser Prozesse sichergestellt. Grundsätze und Leitlinien werden in regelmässigen Abständen überprüft, um sicherzustellen, dass das Managementsystem auf dem neuesten Stand und wirksam ist. Falls erforderlich, werden sie geändert. Solche Überprüfungen werden auch und insbesondere durch geänderte Kundenanforderungen ausgelöst.
Die Verantwortlichkeiten für Gesundheitsschutz und Arbeitssicherheit sind im Managementsystem der Comet Group abgebildet. Im Wesentlichen sorgt der Country General Manager für die Einhaltung der lokalen Gesundheits- und Sicherheitsstandards und -verfahren. Die Division Country General Manager sind dann für die Umsetzung dieser Standards und Verfahren verantwortlich.
Dank der umfangreichen Vorkehrungen bei Gesundheitsschutz und Arbeitssicherheit in der Gruppe gab es im Berichtsjahr keine Todesfälle in unseren Fabriken.
Standards für verantwortungsbewusste Lieferanten
Wir sind bestrebt, unseren Kunden eine Lieferkette höchster Qualität zu bieten, die alle festgelegten Produktleistungsstandards und -erwartungen erfüllt. Entsprechend wichtig für den wirtschaftlichen Erfolg von Comet ist es, die richtigen Lieferanten zu finden und zu pflegen. Unsere Einkaufsabteilung hält diese hohen Standards aufrecht, indem sie kontinuierlich neue Lieferanten evaluiert, aber auch die Leistung unserer etablierten Lieferanten regelmässig bewertet. Dieser Prozess ist umso wichtiger, als dass die sorgfältige Auswahl und Pflege von Beziehungen mit Lieferanten, welche auf ethische und nachhaltige Praktiken achten, wesentlich zum Geschäftserfolg von Comet beitragen. Damit senken wir die aus unserer Sicht begrenzten Risiken – wie ausführlich in den Statements zu Konfliktmineralien und Kinderarbeit dargestellt –, die mit der Auswahl unverantwortlicher Lieferanten verbunden sind, weitreichend sind und von direkten finanziellen Verlusten über rechtliche Probleme bis hin zu langfristigen Reputationsschäden reichen. Damit sichern wir uns die eigene Zukunftsfähigkeit und Wettbewerbsstärke und leisten einen positiven Beitrag zur Entwicklung von Wirtschaft und Gesellschaft.
Der seit dem 1. Januar 2021 geltende Verhaltenskodex für Lieferanten (Supplier-CoC) basiert auf dem Verhaltenskodex der Responsible Business Alliance (RBA) und legt die grundlegenden Prinzipien und Anforderungen für Comet Lieferanten und externe Dienstleister in Bezug auf ihre Verantwortung gegenüber ihren Stakeholdern und der Umwelt fest und deckt die folgenden Themen ab:
- Einhaltung von Gesetzen
- Verbot von Korruption und Bestechung
- Faire Wettbewerbsbedingungen, Kartellrecht und Rechte an geistigem Eigentum
- Interessenkonflikte
- Wahrung der grundlegenden Menschenrechte der Arbeitnehmenden
- Verbot von Kinderarbeit
- Gesundheit und Sicherheit der Arbeitnehmenden
- Umweltschutz
- Lieferkette
- Materialkonformität
Mit der Unterzeichnung des Supplier-CoC verpflichten sich unsere Lieferanten, die Grundsätze und Anforderungen dieses Kodex zusätzlich zu ihren Verpflichtungen aus anderen Verträgen mit uns einzuhalten. Wir behalten uns das Recht vor, die Anforderungen des Supplier-CoC zu ändern, um Änderungen in unseren Compliance-Richtlinien zu berücksichtigen.
Um das Risiko von Verstössen gegen den Supplier-CoC zu minimieren, bemühen wir uns um langfristige Partnerschaften mit zuverlässigen Lieferanten. Sollte ein Lieferant jedoch Kenntnis von missbräuchlichem Verhalten des Lieferanten selbst oder eines unserer Mitarbeitenden haben oder einen entsprechenden Verdacht hegen, muss er uns dies unverzüglich mitteilen. Darüber hinaus erklären sich die Lieferanten damit einverstanden, dass wir, die Comet Group, einschliesslich unserer Tochtergesellschaften oder benannter Vertreter (einschliesslich Dritter), die Einhaltung des Supplier-CoC überprüfen können, unter anderem durch Audits, Vor-Ort-Inspektionen von Einrichtungen oder die Überprüfung von Büchern und Aufzeichnungen. Im Falle einer Nichtkonformität folgen wir dem in der ISO-Norm 9001 festgelegten Verfahren. Gegebenenfalls arbeiten wir mit unseren Zulieferern zusammen, um Massnahmen zur Lösung von Problemen zu finden. Wir behalten uns jedoch das Recht vor, die Geschäftsbeziehung mit einem Lieferanten zu beenden, wenn dieser den Kodex nicht einhält, sowie gegebenenfalls rechtliche Schritte gegen den Lieferanten einzuleiten.
Ein weiteres wichtiges Element des Supplier-CoC sind soziale und ökologische Aspekte. Mit der Unterzeichnung des Kodex erklären die Lieferanten zum Beispiel, dass sie:
- die Chancengleichheit und Gleichberechtigung der Mitarbeitenden fördern, unabhängig von Hautfarbe, ethnischer Zugehörigkeit, nationaler Herkunft, sozialem Hintergrund, Behinderung, sexueller Orientierung, politischer oder religiöser Überzeugung, Geschlecht oder Alter;
- keine inakzeptable Behandlung von Arbeitnehmenden tolerieren, wie z. B. psychische Gewalt, sexuelle Belästigung oder Diskriminierung;
- im Einklang mit den geltenden rechtlichen und internationalen Normen zum Umweltschutz handeln.
Dass unsere Initiativen von nachhaltigen Beschaffungspraktiken bis hin zur Förderung eines vielfältigen und integrativen Arbeitsplatzes auch von aussen nicht unbemerkt bleiben, äussert sich in der Vergabe eines ESG-Awards eines unserer grössten Kunden. Dieser würdigte Comet aufgrund der konsequenten Ausrichtung auf ihre Unternehmenswerte und ihres Engagements für ökologische, soziale und Governance-Grundsätze.
Angaben gemäss GRI 405-1
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Männlich |
Weiblich |
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Diversität im Management (Geschlecht) |
2023 1) |
2022 |
2023 1) |
2022 |
Anzahl |
163 |
177 |
35 |
36 |
Prozent |
82.3% |
83.1% |
17.7% |
16.9% |
|
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|
Männlich |
Weiblich |
||
Diversität in Kontrollorganen (Geschlecht) [%] |
2023 1) |
2022 |
2023 1) |
2022 |
Verwaltungsrat 2) |
57 |
67 |
43 |
33 |
Executive Committee 3) |
86 |
83 |
14 |
17 |
|
|
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|
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Diversität in Kontrollorganen (Alter) [%] |
<30 |
30–50 |
>50 |
|||
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2023 1) |
2022 |
2023 1) |
2022 |
2023 1) |
2022 |
Verwaltungsrat 2) |
0 |
0 |
14 |
17 |
86 |
83 |
Executive Committee 3) |
0 |
0 |
57 |
33 |
43 |
67 |
1) Die Zahlen für das Jahr 2023 wurden extern durch die Ernst & Young AG einer Prüfung zur Erlangung begrenzter Sicherheit hinsichtlich der Übereinstimmung der berichteten Angaben mit den GRI-Standards unterzogen.
2) Definition "Verwaltungsrat" wie im Kapitel "Berechnungsgrundlagen und Definitionen" beschrieben.
3) Definition "Executive Committee" wie im Kapitel "Berechnungsgrundlagen und Definitionen" beschrieben.
Gesellschaftliches Engagement
Unsere Stakeholder erwarten, dass die Interessen von Comet über ihre wirtschaftlichen hinausgehen und sie einen positiven Beitrag zur Gesellschaft leistet. Gesellschaftliches Engagement, ob durch soziale Projekte, Umweltschutzinitiativen oder lokale Partnerschaften, ist zu einem wichtigen Massstab für die Verantwortung und Integrität von Comet geworden. Wie aus der doppelten Wesentlichkeitsanalyse hervorgegangen ist, wird das Thema gesellschaftliches Engagement von Management und Stakeholdern zwar als wichtig, aber nicht zentral eingeschätzt. Trotzdem sind wir gewissen Risiken ausgesetzt, sollten wir es versäumen, uns in gesellschaftlichen Belangen zu engagieren. Gesellschaftliches Engagement ist ein wichtiger Faktor für den langfristigen Erfolg von Comet, ihrer Legitimität und damit für den Erhalt unserer Licence to Operate.
Unser Ansatz für das direkte Engagement in der Gesellschaft ist zweifach:
- Auf Konzernebene ebnen wir als lernende Organisation und Unternehmen mit einer langen Tradition in der Personalausbildung und -entwicklung jeweils Dutzenden von Auszubildenden, Praktikanten und jungen Fachkräften den Weg zum Erfolg. Darüber hinaus unterstützen wir Institutionen, die sich auf lokaler und globaler Ebene einer ähnlichen Aufgabe im Bereich Technologie und Bildung verschrieben haben. Im Berichtsjahr haben wir unser finanzielles Sponsoring des Technoramas in Winterthur, Schweiz, weitergeführt und Jugendliche am Zukunftstag bei Comet in Flamatt zum Experimentieren und Kennenlernen der Welt der Naturwissenschaften oder Tüfteln in unserem Betrieb eingeladen.
- Auf lokaler Ebene engagieren sich unsere regionalen Teams und Standorte opportunistisch für soziale Belange. Der Anstoss dazu kommt oft von engagierten Mitarbeitenden, die in ihren Aktivitäten von der lokalen Leitung ermutigt und unterstützt werden. Als Beispiele sind hier die aktive Teilnahme am Applied Materials Silicon Valley Trot oder am Lam Research Heart & Soles Run 2023 zu nennen, deren Erlöse an mehrere Wohltätigkeitsorganisationen beziehungsweise Ausbildungsinstitutionen in den USA gehen. An den Standorten in Tokio und Hamburg wurden zudem Veranstaltungen für Jugendliche organisiert, an welchen der Nachwuchs auf spielerische Art und Weise an unsere innovativen Technologien herangeführt wurde.
Wir sind überzeugt, dass Technologie die Bildung verbessern kann. Wir sind auch überzeugt, dass umgekehrt ein fairer Zugang zu Bildung die Technologie verbessert, die für nachhaltigen Fortschritt, Sicherheit und Lebensqualität für uns alle sorgt. Deshalb wollen wir zu diesem Zweck beim Nachwuchs Technologiebegeisterung wecken. Dies ist Teil der Grundlage unseres Engagements für soziales und ökologisch verantwortungsvolles Handeln.