Anhang zur Konzernrechnung
01 Geschäftstätigkeit
Comet Group (nachfolgend “Comet”, die “Gruppe”) ist eines der weltweit führenden Unternehmen im Bereich der Röntgen- und Hochfrequenztechnologie. Mit hochwertigen Komponenten, Systemen und Dienstleistungen unterstützt die Gruppe mit ihren Marken Comet und Comet Yxlon Kunden dabei, die Qualität, Verlässlichkeit und Effizienz ihrer Produkte und Prozesse zu optimieren. Comet Yxlon beliefert Endkunden aus der Elektronik-, Automobil- und Luftfahrtindustrie sowie aus dem Energiesektor mit Röntgensystemen für die zerstörungsfreie Materialprüfung. Comet produziert Komponenten und Module wie Röntgenquellen, Vakuumkondensatoren, HF-Generatoren und Matchboxen für verarbeitende Betriebe aus der Halbleiter-, Automobil- und Luftfahrtindustrie sowie für den Sicherheitsbereich.
02 Konsolidierungs- und Bewertungsgrundsätze
Die Konzernrechnung ist mit Ausnahme von bestimmten Finanzinstrumenten unter Anwendung des Prinzips historischer Kosten erstellt. Sämtliche Jahresrechnungen der Konzerngesellschaften werden Ende Dezember abgeschlossen. Die vorliegende Konzernrechnung wurde in Übereinstimmung mit dem schweizerischen Aktienrecht sowie mit den “International Financial Reporting Standards” (IFRS) erstellt. Dabei wurden alle per Abschlusszeitpunkt gültigen IFRS-Standards sowie sämtliche Interpretationen (IFRIC) des “International Accounting Standards Board” (IASB) angewandt. Comet wendet neue Standards und Interpretationen nicht frühzeitig an, ausser dort, wo dies spezifisch erwähnt ist. Die angewandten Konsolidierungs- und Bewertungsgrundsätze entsprechen bis auf die nachfolgend erläuterten Änderungen denjenigen des Vorjahrs.
Aufgrund von Rundungen und der Darstellung in TCHF ist es möglich, dass sich einzelne Zahlen im Konzernabschluss nicht genau zur angegebenen Summe addieren.
02.1 Änderung von Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden
Neu anzuwendende Rechnungslegungsvorschriften
Comet hat per 1. Januar 2022 die folgenden neuen oder revidierten IFRS/IFRIC erstmalig angewandt:
- IAS 37 – Rückstellungen, Eventualschulden und Eventualforderungen: Belastende Verträge — Kosten für die Erfüllung eines Vertrages (Änderungen an IAS 37)
- IAS 16 – Sachanlagen: Einnahmen vor der beabsichtigten Nutzung (Änderungen an IAS 16)
- IFRS 3 – Unternehmenszusammenschlüsse: Verweis auf das Rahmenkonzept (Änderungen an IFRS 3)
Der International Accounting Standards Board (IASB) veröffentlichte am 28. Mai 2020 eine Änderung von IFRS 16 betreffend Covid-19-bezogene Mietzugeständnisse. Die Änderung war ursprünglich ab dem 1. Juni 2020, bezogen auf gewährte Mietzugeständnisse bis und mit 30. Juni 2021, anwendbar. Am 31. März 2021 kündigte das IASB die Verlängerung des Anwendungszeitraums bis und mit 30. Juni 2022 an. Comet wendet die Erleichterung an. Dies hat im Berichtsjahr keinen Einfluss auf die Konzernrechnung der Gruppe (Vorjahr: keinen Einfluss).
Die neuen oder geänderten Standards und Interpretationen haben keinen wesentlichen Einfluss auf die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gruppe.
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Standard |
Beurteilung |
Datum der Inkraftsetzung |
Geplante Anwendung durch Comet |
IAS 1 – Angaben der Rechnungslegungsmethoden (Änderung an IAS 1 und IFRS Praxisleitfaden 2) |
1) |
1. Januar 2023 |
Geschäftsjahr 2023 |
IAS 8 – Definition von rechnungslegungsbezogenen Schätzungen (Änderung an IAS 8) |
1) |
1. Januar 2023 |
Geschäftsjahr 2023 |
IAS 12 – Ertragssteuern: Latente Steuern, die sich auf Vermögenswerte und Schulden beziehen, die aus einer einzigen Transaktion entstehen (Änderung an IAS 12) |
1) |
1. Januar 2023 |
Geschäftsjahr 2023 |
IAS 1 – Darstellung des Abschlusses: Klassifizierung von Schulden als kurz- oder langfristig (Änderungen an IAS 1) |
1) |
1. Januar 2024 |
Geschäftsjahr 2024 |
IFRS 16 – Leasingverbindlichkeit in einer Sale-and-leaseback-Transaktion (Änderung an IFRS16) |
1) |
1. Januar 2024 |
Geschäftsjahr 2024 |
IAS 1 – Langfristige Schulden mit Nebenbedingungen (Änderungen an IAS 1) |
1) |
1. Januar 2024 |
Geschäftsjahr 2024 |
1) Keine oder unbedeutende Auswirkung auf die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage erwartet.
02.3 Korrekturen in der Darstellung von Vertragsvermögenswerte und Vertragsverbindlichkeiten
Im Rahmen einer Überprüfung der Finanzprozesse hat Comet die Darstellung der Vertragsguthaben und Vertragsverbindlichkeiten hinterfragt und ist zum Schluss gekommen, dass die Vorauszahlungen von Kunden in den Vertragsverbindlichkeiten mit den bereits fakturierten Vertragsguthaben in den “Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und sonstigen Forderungen” hätten verrechnet werden müssen. Die Anpassungen beliefen sich im Vorjahr auf CHF 8.1 Mio.
Die Vergleichszahlen des Vorjahres wurden wie unten dargestellt angepasst. Diese Anpassungen haben keine Auswirkungen auf den Reingewinn.
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in TCHF |
Anm. |
31.12.2022 |
31.12.2021 - Angepasst |
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Anpassung |
31.12.2021 - Berichtet |
Aktiven |
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Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und sonstige Forderungen |
12 |
89 103 |
72 692 |
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– 8 075 |
80 767 |
Total Umlaufvermögen |
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344 761 |
296 299 |
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– 8 075 |
304 373 |
Total Aktiven |
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556 801 |
482 341 |
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– 8 075 |
490 415 |
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Passiven |
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Vertragsverbindlichkeiten |
3 |
16 609 |
27 086 |
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– 8 075 |
35 161 |
Total kurzfristiges Fremdkapital |
|
128 002 |
117 957 |
|
– 8 075 |
126 033 |
Total Fremdkapital |
|
225 269 |
207 359 |
|
– 8 075 |
215 435 |
Total Eigenkapital der Aktionäre der Comet Holding AG |
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331 532 |
274 981 |
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— |
274 981 |
Total Eigenkapital der Aktionäre der Comet Holding AG in % |
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59.5% |
57.0% |
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56.1% |
Total Passiven |
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556 801 |
482 341 |
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– 8 075 |
490 415 |
Halbjahresbericht 2022
Der Verwaltungsrat von Comet hat auch die rückwirkenden Anpassungen im Halbjahresbericht 2022 der Comet vom 12. Juli 2022 genehmigt. Die Anpassung der “Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und der übrigen Forderungen” und “Verbindlichkeiten aus Verträgen” belief sich auf CHF 4.2 Mio. CHF. Diese Anpassungen haben keine Auswirkungen auf den Nettoverlust/-ertrag.
02.4 Schätzungen
Die Konzernrechnung von Comet enthält Annahmen und Schätzungen, die einen Einfluss auf die dargestellte Vermögens-, Finanz- und Ertragslage haben. Diese Annahmen und Schätzungen wurden nach bestem Wissen anhand der im Zeitpunkt der Abschlusserstellung zur Verfügung stehenden Informationen gemacht. Die tatsächlichen Ergebnisse können jedoch von den dargestellten Werten abweichen. Den grössten Einfluss auf die Konzernrechnung haben die folgenden Schätzungen:
- Immaterielle Werte (vgl. Anmerkung 18 bis 19): Bei Akquisitionen wird der Fair Value der erworbenen Nettoaktiven (inkl. erworbener immaterieller Werte) geschätzt. Ein darüber hinaus bezahlter Mehrwert stellt Goodwill dar. Immaterielle Werte mit bestimmter Nutzungsdauer werden über den erwarteten Nutzungszeitraum abgeschrieben; solche mit unbestimmter Lebensdauer (Goodwill, Marken- und Namenrechte) werden nicht systematisch abgeschrieben, jedoch jährlich einem Impairment-Test unterzogen. Insbesondere bei der Nutzwertberechnung von Goodwill, Marken- und Namenrechten könnten Abweichungen gegenüber den Annahmen zu einer Neubeurteilung der Werthaltigkeit führen. Die Annahmen zu den erzielbaren Margen und den Wachstumsraten haben einen bedeutenden Einfluss auf das Bewertungsergebnis. Die Bewertung der immateriellen Werte resp. des Goodwills sowie die Schätzung der Nutzungsdauer haben einen Einfluss auf die Konzernrechnung.
- Rückstellungen (vgl. Anmerkung 23) sind definitionsgemäss Verbindlichkeiten, für die Unsicherheiten betreffend die Höhe der Verpflichtungen bestehen. Entsprechend können zukünftige Ereignisse zu erfolgswirksamen Anpassungen führen.
- Latente Steuerforderungen (vgl. Anmerkung 10) werden nur dann berücksichtigt, wenn es wahrscheinlich ist, dass zukünftige steuerbare Gewinne erwirtschaftet werden können. Die Steuerplanung basiert auf Schätzungen und Annahmen über die künftigen Gewinnentwicklungen der Konzerngesellschaften, die sich nachträglich als nicht korrekt herausstellen können. Dies kann zu erfolgswirksamen Anpassungen führen.
- Personalvorsorge (vgl. Anmerkung 24): Die Gruppe hat für ihre Mitarbeitenden Vorsorgepläne abgeschlossen, die unter IFRS als leistungsorientiert gelten. Diese leistungsorientierten Pläne werden jährlich einer Bewertung unterzogen, für die verschiedene Annahmen getroffen werden müssen. Dabei können Abweichungen der effektiven Entwicklung von den Annahmen, insbesondere betreffend Diskontierungszinssatz künftiger Verpflichtungen und Lebenserwartung, Auswirkungen auf die Bewertung und damit auf die Vermögenslage der Gruppe haben. Der Einfluss der wichtigsten Parameter auf den Barwert der Verpflichtung ist in Anmerkung 24 ersichtlich.
Geschäftsumfeld, inklusive Auswirkungen aufgrund Covid-19
Angetrieben durch die Digitalisierung der Gesellschaft ist die Nachfrage nach Halbleiterchips und damit auch nach Produkten der Division PCT (Vakuumkondensatoren und Matchboxen) weiterhin stark. Im Jahr 2022 profitieren die beiden X-Ray-Divisionen, IXM und IXS, wieder von einer stabilen Nachfrage in ihren wichtigsten Endmärkten: Halbleiter/Elektronik, Automobil, Luft- und Raumfahrt sowie Sicherheit. Obwohl sich das wirtschaftliche Umfeld gegen das Ende des Jahres verschlechtert hat und die Geschäftsentwicklung kurzfristig belastet wurde, wird mittel- bis langfristig ein robustes Wachstum für unsere Märkte und somit auch für Comet erwartet.
Im Hinblick auf anhaltende Unsicherheiten (z. B. potenzielle Probleme in der Lieferkette) und geopolitische Spannungen hat Comet die Annahmen und Schätzungen, die einen Einfluss auf die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage haben, einer kritischen Prüfung unterzogen. Dabei wurden keine relevanten Feststellungen gemacht, die den vorliegenden Jahresabschluss wesentlich beeinflussen.
Im Zusammenhang mit der Covid-19-Pandemie erhielt Comet im Berichtsjahr keine staatlichen Unterstützungsleistungen (Vorjahr: keine).
02.5 Konsolidierung
02.5.1 Konsolidierungskreis
Der Konsolidierungskreis ist im Jahr 2022 gegenüber dem Vorjahr unverändert geblieben.
Der Jahresabschluss umfasst somit die unten aufgeführten Gesellschaften:
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Gesellschaft |
Sitz |
Beteiligung und Stimmrecht in % |
||
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2022 |
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2021 |
Comet Holding AG |
Flamatt, Schweiz |
100% |
|
100% |
Comet AG |
Flamatt, Schweiz |
100% |
|
100% |
Comet Electronics (Shanghai) Co. Ltd. |
Shanghai, China |
100% |
|
100% |
Comet Mechanical Equipment (Shanghai) Co. Ltd. |
Shanghai, China |
100% |
|
100% |
Comet Technologies USA, Inc. |
Shelton CT, USA |
100% |
|
100% |
Comet Technologies Korea Co. Ltd. |
Suwon, Korea |
100% |
|
100% |
Comet Yxlon GmbH 1) |
Hamburg, Deutschland |
100% |
|
100% |
Comet Technologies Denmark A/S |
Taastrup, Dänemark |
100% |
|
100% |
Comet Technologies Japan KK |
Yokohama, Japan |
100% |
|
100% |
Yxlon (Beijing) X-Ray Equipment Trading Co. Ltd. |
Beijing, China |
100% |
|
100% |
Comet Technologies Malaysia Sdn. Bhd. |
Penang, Malaysia |
100% |
|
100% |
Object Research Systems (ORS) Inc. |
Montreal, Kanada |
100% |
|
100% |
Comet Solutions Taiwan Ltd. |
Hsinchu County, Taiwan |
100% |
|
100% |
1) Umfirmierung in Comet Yxlon GmbH (ehemalig Yxlon International GmbH).
02.5.2 Konsolidierungsmethode
Die Konzernrechnung basiert auf den gruppenweit nach einheitlichen Bewertungs- und Bilanzierungsgrundsätzen erstellten Jahresrechnungen der einzelnen Konzerngesellschaften. Die von der Comet Holding AG kontrollierten Gesellschaften werden nach der Methode der Vollkonsolidierung integriert. Die Aktiven und Passiven sowie Aufwand und Ertrag werden zu 100% erfasst. Sämtliche konzerninternen Salden und Geschäftsvorfälle, unrealisierte Gewinne und Verluste aus konzerninternen Transaktionen sowie Dividenden werden in voller Höhe eliminiert.
Akquisitionen und Goodwill
Unternehmen werden vom Zeitpunkt der Kontrollübernahme an konsolidiert und scheiden erst mit dem Verlust der effektiven Kontrolle aus. Dabei werden zum Akquisitionszeitpunkt die identifizierbaren Aktiven, Verbindlichkeiten und Eventualverbindlichkeiten zum Fair Value bewertet und gemäss der Akquisitionsmethode integriert. Aus Akquisitionen werden immaterielle Werte separat bilanziert, die entweder auf ein vertragliches oder gesetzliches Recht zurückzuführen sind oder vom Geschäft separiert werden können und deren Fair Value zuverlässig ermittelt werden kann. Der Goodwill, der sich als Überschuss der übertragenen Gesamtgegenleistung zum Fair Value der Nettoaktiven des erworbenen Tochterunternehmens ergibt, wird zum Übernahmezeitpunkt zu Anschaffungskosten bilanziert. Ist die übertragene Gesamtgegenleistung kleiner als der Fair Value der erworbenen Nettoaktiven, wird die Differenz zum Übernahmezeitpunkt erfolgswirksam im übrigen betrieblichen Ertrag erfasst. Goodwill resp. immaterielle Werte werden zum Akquisitionszeitpunkt auf diejenigen zahlungsmittelgenerierenden Einheiten alloziert, die erwartungsgemäss von der Akquisition profitieren bzw. die entsprechenden zukünftigen Cashflows generieren werden. Beim Verkauf von Konzerngesellschaften wird die Differenz zwischen Verkaufspreis und Nettoaktiven zuzüglich der kumulierten Umrechnungsdifferenzen als betrieblicher Erfolg in der Konzernrechnung ausgewiesen.
Fremdwährungsumrechnung
Die funktionale Währung der Konzerngesellschaften ist die jeweilige Landeswährung. Transaktionen in einer anderen als der funktionalen Währung werden mit dem zum Transaktionszeitpunkt gültigen Umrechnungskurs umgerechnet. Finanzielle Vermögenswerte und Verbindlichkeiten werden am Bilanzstichtag zum Stichtagskurs umgerechnet und die sich daraus ergebenden Umrechnungsdifferenzen werden in der Erfolgsrechnung erfasst. Die Konzernrechnung ist in Schweizer Franken dargestellt. Die Umrechnung der Jahresrechnungen der Konzerngesellschaften erfolgt für die Erfolgsrechnung zum Durchschnittskurs (vgl. Tabelle unten) und für die Bilanz zum Stichtagskurs (vgl. Tabelle unten). Die daraus entstehenden Umrechnungsdifferenzen werden im sonstigen Ergebnis erfasst. Umrechnungsdifferenzen auf konzerninternen Darlehen zur langfristigen Finanzierung von Konzerngesellschaften werden ebenfalls im sonstigen Ergebnis erfasst, sofern die Rückzahlung weder geplant noch absehbar ist.
Für die wichtigsten Währungen wurden folgende Umrechnungskurse verwendet:
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Stichtagskurs |
|
Durchschnittskurs |
||||
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|
|
|
|
Land/Währungsraum |
|
|
31.12.2022 |
|
31.12.2021 |
|
2022 |
|
2021 |
USA |
USD |
1 |
0.925 |
|
0.914 |
|
0.955 |
|
0.915 |
Eurozone |
EUR |
1 |
0.990 |
|
1.035 |
|
1.005 |
|
1.079 |
China |
CNY |
1 |
0.134 |
|
0.143 |
|
0.142 |
|
0.142 |
Japan |
JPY |
100 |
0.705 |
|
0.794 |
|
0.731 |
|
0.831 |
Dänemark |
DKK |
1 |
0.133 |
|
0.139 |
|
0.135 |
|
0.145 |
Republik Korea |
KRW |
1 000 |
0.734 |
|
0.768 |
|
0.742 |
|
0.797 |
Malaysia |
MYR |
1 |
0.210 |
|
0.219 |
|
0.217 |
|
0.221 |
Kanada |
CAD |
1 |
0.683 |
|
0.718 |
|
0.734 |
|
0.729 |
Taiwan |
TWD |
100 |
3.007 |
|
3.294 |
|
3.209 |
|
3.279 |
02.6 Bewertungsgrundsätze
Umsatz und übrige Erträge
Der Umsatz entspricht Verkäufen von Waren und Dienstleistungen an Dritte nach Abzug von Rabatten und anderen Preisminderungen. Der Umsatzerlös setzt sich aus dem Verkauf von Waren und Ersatzteilen der Divisionen PCT und IXT sowie aus Systemlieferungen der Division IXS, die Dienstleistungen wie Installationen umfassen, zusammen. Die Umsatzerlöse aus dem Verkauf von Waren, Ersatzteilen und Systemen werden grundsätzlich auf Basis einer einzelnen Leistungsverpflichtung erfasst, die zu einem bestimmten Zeitpunkt realisiert wird. Die Leistungsverpflichtung ist erfüllt, wenn der Kunde die Kontrolle über die Produkte oder die Dienstleistung erlangt. Für Verkäufe von Waren und Ersatzteilen erfolgt die Übertragung der Kontrolle generell im Zeitpunkt der Lieferung. Leistungsverpflichtungen für Systemverkäufe (inkl. Installationen) erfüllen sich im Zeitpunkt der Abnahme durch die Kunden. Comet bietet seinen Kunden auch Serviceleistungen im Zusammenhang mit Waren und Systemen an. Garantie- bzw. Gewährleistungsverpflichtungen, die eine zusätzliche Leistung für den Kunden darstellen (“service-type warranties”), z. B. eine Verlängerung der Garantieperiode, sind separate Leistungsverpflichtungen, wobei der Umsatz über einen Zeitraum erfasst wird. Bei generellen Unterhaltsarbeiten und Fehlerbehebungen, um sicherzustellen, dass das gelieferte Gut den vertraglich vereinbarten Spezifikationen entspricht (“assurance-type warranties”), werden die geschätzten Kosten nach den Bestimmungen von IAS 37 als abgegrenzte Schuld ausgewiesen.
Als übrige betriebliche Erträge werden Beiträge an Entwicklungsprojekte und Entgelte für die Auslieferung des jeweils ersten Prototyps erfasst (Folgelieferungen von Prototypen werden als Umsatz ausgewiesen).
Variable Preiskomponenten bestehen einerseits bei rückwirkend gewährten Rabatten, wenn die Menge an gekauften Produkten einen gewissen Schwellenwert im Kalenderjahr überschreitet, sowie bei individuellen Preisnachlässen auf Produkten. Die Höhe des Rabatts wird anhand der Methode des wahrscheinlichsten Betrags geschätzt und in der Regel proportional auf alle Leistungsverpflichtungen innerhalb des Vertrags verteilt.
Geschuldete Verkaufskommissionen für Agententätigkeit werden bei Vertragsabschluss als zurechenbare zusätzliche Kosten der Vertragsanbahnung aktiviert und in gleicher Höhe als Verbindlichkeit aus Verkaufsprovisionen passiviert. Die Erfassung als Aufwand erfolgt, sobald Comet die Kontrolle über die Produkte auf den Kunden übertragen hat. Bei Vertragsverbindlichkeiten bzw. Vorauszahlungen von Kunden wird kein Zinseffekt erfasst, weil der Zeitraum zwischen der Übertragung eines zugesagten Gutes oder einer zugesagten Dienstleistung auf den Kunden und der Bezahlung maximal ein Jahr beträgt.
Flüssige Mittel
Neben den Barbeständen und Kontokorrentguthaben bei Banken beinhalten flüssige Mittel auch kurzfristige hochliquide Geldanlagen und Festgelder mit einer Ursprungslaufzeit von bis zu drei Monaten. Festgelder und ähnliche Finanzinstrumente mit einer Ursprungslaufzeit von mehr als drei Monaten, aber weniger als zwölf Monaten, werden als sonstige kurzfristige finanzielle Vermögenswerte klassifiziert.
Forderungen und Vertragsvermögenswerte
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, die übrigen Forderungen sowie Vertragsvermögenswerte werden zu Nominalwerten ausgewiesen, abzüglich betriebswirtschaftlich notwendiger Wertberichtigungen. Comet bildet Wertberichtigungen nach dem vereinfachten Wertminderungsmodell, wobei eine Risikovorsorge in Höhe der erwarteten Verluste über die Restlaufzeit erfasst wird (Expected-Credit-Loss-Modell). Für kritische Ausstände mit objektiven Hinweisen auf Wertminderung werden Einzelwertberichtigungen vorgenommen.
Die Erfassung einer Forderung oder eines Vertragsvermögenswerts hängt davon ab, ob der Anspruch auf Gegenleistung unbedingt (Forderung) oder bedingt (Vertragsvermögenswert) ist.
Finanzielle Aktiven und Verbindlichkeiten
Die erstmalige Bewertung der finanziellen Vermögenswerte und Verbindlichkeiten erfolgt zu Marktwerten (Fair Value) inkl. Transaktionskosten, ausser bei erfolgswirksam zu Marktwerten (FVTPL) bewerteten Finanzaktiven, bei denen Transaktionskosten direkt im Finanzaufwand erfasst werden. Alle Käufe und Verkäufe werden am Handelstag verbucht.
- Erfolgswirksam zu Marktwerten bewertete Finanzpositionen (FVTPL): Dazu gehören alle Derivate, Handelspositionen sowie gewisse per Designation zugeordnete Finanzaktiven und -verbindlichkeiten. Diese werden zum Fair Value bilanziert. Wertänderungen werden im Finanzergebnis der betreffenden Berichtsperiode ausgewiesen.
- Zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertete Finanzpositionen: Diese werden nach der Effective-Interest-Methode zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertet.
Der Fair Value wird anhand von Börsenkursen resp. von Marktkursen ermittelt. Im Geschäftsjahr, wie auch im Vorjahr, wurden für keine Absicherungsgeschäfte Hedge Accountings nach IFRS 9 bzw. IAS 39 angewandt. Finanzielle Aktiven werden dann ein- bzw. ausgebucht, wenn Comet die Kontrolle erhält resp. verliert und somit die Rechte verkauft hat oder diese verfallen sind. Finanzielle Verbindlichkeiten werden ausgebucht, wenn sie getilgt sind.
Vorräte
Vorräte sind zu Anschaffungs- bzw. Herstellkosten oder geringerem Nettoveräusserungswert bilanziert. Der Nettoveräusserungswert ergibt sich aus dem geschätzten üblichen Verkaufspreis abzüglich der Kosten für Fertigstellung, Marketing und Vertrieb. Rohmaterial und Fremdfabrikate werden nach der gewichteten Durchschnittsmethode bewertet, Eigenfabrikate nach den Standardherstellkosten. In den Vorräten sind anteilige Produktionsgemeinkosten enthalten.
Sachanlagen
Die Sachanlagen sind zu Anschaffungswerten unter Abzug kumulierter Abschreibungen und allfälliger Wertberichtigungen bewertet. Fremdkapitalzinsen von qualifizierenden Aktiven sind Bestandteil der Anschaffungskosten. Abschreibungen erfolgen nach der linearen Methode planmässig und systematisch über die Nutzungsdauer der Objekte. Der Aufwand für Abschreibungen auf Sachanlagen wird in der Erfolgsrechnung unter der Aufwandskategorie erfasst, die der Funktion der Sachanlage in der Gruppe entspricht. Grundstücke werden nicht abgeschrieben. Wertminderungen aufgrund von Impairments werden in den Abschreibungen erfasst und separat ausgewiesen. Unterhaltskosten werden nur dann aktiviert, wenn dadurch entweder die Lebensdauer der Sachanlagen verlängert oder bspw. die Produktionskapazität erhöht wird. Nicht wertvermehrende Unterhalts- und Reparaturkosten werden direkt der Erfolgsrechnung belastet. Für planmässige Abschreibungen werden die folgenden Nutzungsdauern angenommen:
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Gebäude |
20 – 40 Jahre |
Maschinen und Einrichtungen |
6 –10 Jahre |
Übrige Sachanlagen |
3 –10 Jahre |
Nutzungsrechte und Verbindlichkeiten aus Leasingverhältnissen
Als Leasingnehmer erfasst Comet Leasingverhältnisse auf Basis eines Nutzwertmodells (Right-of-Use-Modell). Comet beurteilt bei Vertragsabschluss sämtliche Verträge dahingehend, ob ein Leasingverhältnis enthalten ist, und trennt Leasing- von Nichtleasingkomponenten. Leasingverhältnisse mit einer Dauer von bis zu einem Jahr sowie solche von geringem Wert (Neuwert von weniger als CHF 5’000) werden nicht angesetzt. Die Aufwände daraus werden direkt in der Erfolgsrechnung erfasst. Die erstmalige Bewertung des Nutzungsrechts am Leasingobjekt erfolgt anhand der Barwertberechnung der Leasingzahlungen, zuzüglich erstmaliger direkter Kosten, geschätzter Kosten für Rückbau und Wiederherstellung abzüglich erhaltener Leasinganreize. Die Leasingverbindlichkeiten entsprechen dem Barwert der diskontierten und noch nicht beglichenen Zahlungsverpflichtungen. Comet verwendet den dem Leasingverhältnis zugrunde liegenden Zinssatz zur Diskontierung der Leasingzahlungen. Dabei werden der Währungsraum, in dem sich das Leasingobjekt befindet, sowie das Comet spezifische Kreditrisiko berücksichtigt. Comet hält vorwiegend Leasingverhältnisse mit fest vereinbarten Zahlungen, wobei darin solche mit mietfreien Perioden und ansteigenden Zahlungen enthalten sind. Leasingverhältnisse mit variablen Zahlungen sind unwesentlich.
Leasingverhältnisse der Comet können Verlängerungsoptionen beinhalten. Diese werden nur in die Berechnungen einbezogen, wenn die Ausübung unter Berücksichtigung aller wesentlichen Einflussfaktoren als hochwahrscheinlich gilt. Bei unbefristeten Leasingverhältnissen gelten ab Leasingbeginn oder Ablauf der Mindestmietlaufzeit folgende Grundsätze:
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Maximale Verlängerung |
Gebäude und Lagerhallen |
3 Jahre |
Maschinen und Einrichtungen |
2 Jahre |
Fahrzeuge und übrige Sachanlagen |
1 Jahr |
Im Fall einer wesentlichen Modifikation bewertet Comet die Leasingverbindlichkeit auf das Datum der Veränderung neu. Anpassungen der Leasingverbindlichkeit werden gegen das zugehörige Nutzungsrecht erfasst. Ein verbleibender Differenzbetrag bei einer vorzeitigen Auflösung eines Leasingverhältnisses wird erfolgswirksam gebucht.
Tritt Comet als Leasinggeber auf, erfolgt die Verbuchung je nach Ausgestaltung des Leasingverhältnisses entweder als operatives Leasing oder als Finanzierungsleasing.
Immaterielle Werte
Als immaterielle Werte werden Goodwill, Marken- und Namenrechte, Kundenlisten, Technologie, Lizenzen, Patente sowie Software bilanziert. Die immateriellen Werte werden zu Anschaffungskosten bilanziert und in der Regel linear über die erwartete Nutzungsdauer abgeschrieben. Goodwill sowie die erworbenen Marken- und Namenrechte werden nicht abgeschrieben, sondern jährlich auf ein mögliches Impairment überprüft (vgl. auch Abschnitt “Wertminderung im Anlagevermögen [Impairment]"). Der Aufwand für Amortisationen auf immateriellen Vermögenswerten mit begrenzter Nutzungsdauer wird in der Erfolgsrechnung unter der Aufwandskategorie erfasst, die der Funktion des immateriellen Wertes in der Gruppe entspricht. Für planmässige Abschreibungen werden grundsätzlich die folgenden Nutzungsdauern angenommen:
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Kundenlisten |
10 – 15 Jahre |
Technologie |
5 – 10 Jahre |
Software |
3 – 5 Jahre |
Rückstellungen
Rückstellungen werden nur dann bilanziert, wenn Comet eine gegenwärtige Verpflichtung gegenüber Dritten hat, die auf ein Ereignis in der Vergangenheit zurückzuführen ist, und wenn die Verpflichtung zuverlässig geschätzt werden kann. Mögliche Verluste aus zukünftigen Ereignissen werden nicht bilanziert.
Rückstellungen werden in dem Umfang als kurzfristig klassiert, für den der Mittelabfluss innert Jahresfrist erwartet wird. Entsprechend wird der Mittelabfluss bei langfristigen Rückstellungen mehr als zwölf Monate nach Bilanzstichtag erwartet. Falls sich ein wesentlicher Zinseffekt ergibt, wird der Mittelabfluss diskontiert.
Personalvorsorge (Post-Employment Benefits)
Comet hat für ihre Mitarbeitenden Vorsorgepläne, die sich nach den örtlichen Verhältnissen der einzelnen Konzerngesellschaften unterscheiden. Die Finanzierung der Vorsorgepläne erfolgt durch Beiträge an rechtlich selbstständige Vorsorgepläne (Stiftungen, Versicherungen) oder mittels Äufnung einer entsprechenden Rückstellung in der Bilanz der betreffenden Konzerngesellschaft selbst. Bei beitragsorientierten Plänen (Defined-Contribution-Plans) oder wirtschaftlich gleichgestellten Vorsorgelösungen entspricht der periodengerecht abgegrenzte Aufwand den vereinbarten Beiträgen der Konzerngesellschaft. Bei leistungsorientierten Plänen (Defined-Benefit-Plans) werden die Dienstzeitaufwendungen und der Barwert der Vorsorgeverpflichtung durch aktuarische Gutachten von unabhängigen Experten gemäss der Projected-Unit-Credit-Methode berechnet. Die Berechnungen werden jährlich aktualisiert. Die zu bilanzierende Über- oder Unterdeckung ergibt sich aus dem durch den Aktuar bestimmten Barwert der Vorsorgeverpflichtung (DBO) abzüglich der zum Marktwert erfassten Aktiven. Ein allfälliger Nettoüberschuss wird nur im Ausmass des zukünftigen Nutzenpotenzials unter Berücksichtigung der Bestimmungen von IFRIC 14 als Vermögenswert bilanziert. Der in der Erfolgsrechnung verbuchte Aufwand entspricht den versicherungsmathematisch ermittelten Dienstzeitaufwendungen und dem Nettozinsaufwand. Aktuarische Gewinne und Verluste werden im sonstigen Ergebnis erfasst. Sie ergeben sich aus erfahrungsbedingten Anpassungen der Erwartungswerte an die tatsächlichen Ergebnisse sowie aus Änderungen der versicherungsmathematischen Annahmen (insbesondere Diskontierungszinssatz und Lebenserwartung).
Dienstaltersprämien
Comet gewährt ihren Mitarbeitenden Dienstaltersprämien beim Erreichen einer bestimmten Anzahl Dienstjahre in Form von einmaligen, nach Anzahl Dienstjahren steigenden Beträgen. Comet erfasst die daraus resultierende Verpflichtung nach der Projected-Unit-Credit-Methode. Die Berechnung wird jährlich aktualisiert. Allfällige versicherungstechnische Veränderungen aus der Neuberechnung werden sofort erfolgswirksam erfasst.
Aktienbezogene Vergütungen
Comet leistet einen Teil der variablen Entschädigung aus dem Short-Term Incentive Plan (STIP) an Mitglieder der Geschäftsleitung und einen Teil der fixen Vergütung an den Verwaltungsrat in Form von Aktien. Zusätzlich werden der Geschäftsleitung aus einem Long-Term Incentive Plan (LTIP) weitere Aktien zugeteilt. Als Aufwand erfasst wird der Wert der erdienten Aktien, bewertet zum Börsenkurs (Fair Value) am Tag der Zuteilung. Dabei erfolgt die Erfassung der Abgrenzung für ausschliesslich in Aktien zu leistende Teile der Vergütungen (Equity-settled) direkt im Eigenkapital. Für Teile, bei denen der Begünstigte die Wahl hat, Aktien oder Geld zu beziehen, wird der Wert dieses Wahlrechts bestimmt und als Zunahme des Eigenkapitals erfasst und die übrige Abgrenzung als Verbindlichkeit ausgewiesen.
Ertragssteuern
Der Steueraufwand der Berichtsperiode setzt sich aus laufenden Ertragssteuern und latenten Steuern zusammen.
Laufende Ertragssteuern
Laufende Steuerverbindlichkeiten und -forderungen für die aktuelle Periode und vorhergehende Berichtszeiträume werden anhand des voraussichtlich an die Steuerbehörden zu zahlenden Betrags oder anhand der erwarteten Rückvergütung erfasst. Für die Berechnung werden die steuerlichen Bestimmungen und die Steuersätze verwendet, die zum Bilanzstichtag in Kraft waren.
Latente Steuern
Latente Steuern werden unter Anwendung der Liability-Methode berücksichtigt. Entsprechend dieser Methodik werden die ertragssteuerlichen Auswirkungen von temporären Differenzen zwischen den steuerlichen Bilanzwerten und den in die Konzernrechnung einfliessenden Werten im langfristigen Fremdkapital bzw. Anlagevermögen erfasst. Massgebend sind die tatsächlichen oder die zu erwartenden lokalen Steuersätze. Die Veränderung der latenten Steuern erfolgt über die Ertragssteuer in der Erfolgsrechnung – ausser für latente Steuern, die sich auf erfolgsneutral erfasste Posten beziehen. Diese werden ebenfalls erfolgsneutral, entsprechend dem ihnen zugrunde liegenden Geschäftsvorfall, entweder im sonstigen Ergebnis oder direkt im Eigenkapital erfasst. Passive latente Steuern werden auf allen steuerbaren temporären Differenzen berechnet, mit Ausnahme des Goodwills. Latente Steuerforderungen werden für alle abzugsfähigen temporären Unterschiede, noch nicht genutzte steuerliche Verlustvorträge und nicht genutzte Steuergutschriften in dem Masse erfasst, in dem es wahrscheinlich ist, dass zu versteuerndes Einkommen verfügbar sein wird, gegen das die abzugsfähigen temporären Differenzen und die noch nicht genutzten steuerlichen Verlustvorträge und Steuergutschriften verwendet werden können, mit Ausnahme von:
- latenten Steueransprüchen aus abzugsfähigen temporären Differenzen, die aus der erstmaligen Bilanzierung eines Vermögenswerts oder einer Schuld aus einem Geschäftsvorfall entstehen, der kein Unternehmenszusammenschluss ist und der zum Zeitpunkt des Geschäftsvorfalls weder das handelsrechtliche Periodenergebnis noch das zu versteuernde Ergebnis beeinflusst;
- latenten Steueransprüchen aus abzugsfähigen temporären Differenzen, die im Zusammenhang mit Beteiligungen an Tochterunternehmen, assoziierten Unternehmen und Anteilen an Gemeinschaftsunternehmen stehen, wenn es wahrscheinlich ist, dass sich die temporären Unterschiede in absehbarer Zeit nicht umkehren.
Wertminderung im Anlagevermögen (Impairment)
Die Werthaltigkeit von Sachanlagen und übrigem Anlagevermögen, einschliesslich immaterieller Werte, wird immer dann überprüft, wenn aufgrund veränderter Umstände oder Ereignisse eine Überbewertung der Buchwerte möglich scheint. Zudem ermittelt Comet an jedem Abschlussstichtag, ob Anhaltspunkte für eine Wertminderung nicht finanzieller Vermögenswerte besteht. Immaterielle Anlagen in Arbeit werden jährlich auf Werthaltigkeit geprüft. Wenn der Buchwert den erzielbaren Wert übersteigt, erfolgt eine ausserplanmässige Abschreibung auf diesen Wert. Der erzielbare Wert ist der Veräusserungswert oder, wenn höher, der Nutzungswert, der aufgrund der diskontierten, erwarteten zukünftigen Geldflüsse errechnet wird. Ein allfällig erworbener Goodwill sowie Marken- und Namenrechte mit unbestimmter Nutzungsdauer werden nicht systematisch abgeschrieben, sondern jährlich zum selben Zeitpunkt einem Impairment-Test unterzogen. Als Basis dazu dienen die Ergebnisse des Geschäftsjahrs, der rollierende Forecast sowie die Mittelfristplanung.
03 Nettoumsatz
In den folgenden Tabellen werden die Umsatzerlöse einerseits nach geografischen Gesichtspunkten und andererseits nach Märkten aufgeschlüsselt.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
In TCHF |
Plasma Control Technologies (PCT) |
X-Ray Systems (IXS) |
Industrial X-Ray Modules (IXM) |
Total Gruppe |
||||
|
2022 |
2021 |
2022 |
2021 |
2022 |
2021 |
2022 |
2021 |
Geografische Informationen |
|
|
|
|
|
|
|
|
Europa |
9 710 |
10 644 |
26 299 |
33 936 |
28 341 |
32 280 |
64 350 |
76 860 |
Nordamerika |
184 290 |
184 871 |
16 167 |
13 746 |
21 487 |
18 261 |
221 944 |
216 879 |
Asien |
187 211 |
110 263 |
81 017 |
81 309 |
24 133 |
17 907 |
292 361 |
209 479 |
Übrige Welt |
213 |
312 |
6 461 |
9 381 |
1 065 |
811 |
7 739 |
10 503 |
Total Nettoumsatz |
381 424 |
306 091 |
129 944 |
138 371 |
75 026 |
69 259 |
586 395 |
513 721 |
|
|
|
|
Umsatzverteilung nach Märkten |
|
|
|
in TCHF |
2022 |
|
2021 |
PCT |
|
|
|
Halbleiter |
358 800 |
|
286 329 |
Übrige |
22 624 |
|
19 762 |
Total PCT |
381 424 |
|
306 091 |
|
|
|
|
IXS |
|
|
|
Automotive |
37 598 |
|
51 254 |
Elektronik |
58 095 |
|
47 276 |
Wissenschaft & Neue Werkstoffe |
17 359 |
|
21 836 |
Luftfahrt |
11 978 |
|
13 587 |
Übrige |
4 915 |
|
4 418 |
Total IXS |
129 944 |
|
138 371 |
|
|
|
|
IXM |
|
|
|
Zerstörungsfreie Materialprüfung 1) |
43 698 |
|
39 630 |
Sicherheit |
14 551 |
|
12 428 |
Übrige |
16 778 |
|
17 202 |
Total IXM |
75 027 |
|
69 259 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Total Nettoumsatz |
586 395 |
|
513 721 |
1) Im Berichtsjahr hat die IXM Division die Umsatzverteilung nach Märkten überarbeitet. Die Vorperiode wurde entsprechend angepasst.
Nicht erfüllte Leistungsverpflichtungen
Die nicht oder teilweise nicht erfüllten Leistungsverpflichtungen (sogenannter Order-Backlog) zum Bilanzstichtag 31. Dezember 2022 betragen insgesamt CHF 200 Mio. (Vorjahr: CHF 255 Mio.). Comet wird diesen Umsatz realisieren, sobald die Leistungsverpflichtungen erfüllt wurden und die Kunden Kontrolle über die Produkte oder Dienstleistungen erlangt haben. Dies dürfte im Wesentlichen in den kommenden 12 bis 24 Monaten der Fall sein.
Vertragssalden
Eröffnungs- und Schlusssalden von Forderungen und Vertragsvermögenswerten sind in der Anmerkung 12 ausgewiesen. Vertragsverbindlichkeiten aus Verträgen mit Kunden sind aus der Konzernbilanz ersichtlich. Die Vertragsvermögenswerte bestehen im Wesentlichen aus den Ansprüchen auf Gegenleistung für abgeschlossene, aber zum Bilanzstichtag noch nicht abgerechnete Lieferungen und Leistungen aus der Division X-Ray Systems. Die Vertragsverbindlichkeiten bestehen aus erhaltenen Anzahlungen von Kunden. Der Betrag der im Jahr 2022 erfassten Umsatzerlöse aus Vertragsverbindlichkeiten zu Beginn der Periode umfasst CHF 20.3 Mio. (Vorjahr: CHF 33.4 Mio.). Wesentliche Veränderungen der Vertragssalden ergeben sich aus Zahlungseingängen der Kunden sowie bei Fakturierung von erfüllten Leistungsverpflichtungen.
04 Segmentberichterstattung
Die Gruppe wird in den nachfolgenden drei operativen Divisionen geführt. Basis für die Aufteilung sind die angebotenen Produkte und Dienstleistungen. Für die Finanzberichterstattung werden die Divisionen auch als operative Segmente oder Segmente bezeichnet.
- Die Division Plasma Control Technologies (PCT) entwickelt, produziert und vermarktet Vakuumkondensatoren, HF-Generatoren und Matchboxen zur hochpräzisen Steuerung von Plasmaprozessen, z. B. für die Herstellung von Speicherchips und Flachbildschirmen.
- Die Division X-Ray Systems (IXS) entwickelt, produziert und vermarktet Röntgensysteme sowie Dienstleistungen für die zerstörungsfreie Materialprüfung, basierend auf Röntgentechnologie, Microfocus und Computertomografie.
- Die Division Industrial X-Ray Modules (IXM) entwickelt, produziert und vermarktet hochkompakte Röntgenquellen und portable Röntgenmodule für die zerstörungsfreie Materialprüfung, zur Vermessung von Stahl und zu Sicherheitsprüfungen.
Die Segmentergebnisse beinhalten alle Erträge und Aufwendungen, die einer Division zurechenbar sind. Einzig die Kosten und Erträge der Comet Holding AG, das Finanzergebnis und die Ertragssteuern werden nicht den Segmentergebnissen zugeteilt. Diese nicht zurechenbaren Kosten und Erträge werden in der Spalte Corporate ausgewiesen. Die Verrechnung von Transaktionen zwischen den Segmenten erfolgt zu Preisen, wie sie auch mit Dritten angewendet werden.
Die Aktiven und Verbindlichkeiten der Segmente beinhalten alle operativen Positionen. Nicht einem operativen Segment zugerechnet werden die Aktiven und Verbindlichkeiten der Comet Holding AG, sämtliche flüssigen Mittel, Finanzverbindlichkeiten sowie alle Aktiven und Passiven im Zusammenhang mit Ertragssteuern. Diese nicht zurechenbaren Aktiven und Passiven werden in der Spalte Corporate ausgewiesen.
|
|
|
|
|
|
|
Geschäftsjahr 2022 |
|
|
|
|
||
in TCHF |
Plasma Control Technologies (PCT) |
X-Ray Systems (IXS) |
Industrial X-Ray Modules (IXM) |
Elimination Aktivitäten mit anderen Segmenten |
Corporate |
Total Gruppe |
Nettoumsatz |
|
|
|
|
|
|
Nettoumsatz mit Drittkunden |
381 424 |
129 944 |
75 026 |
— |
— |
586 395 |
Umsatz mit anderen Segmenten |
— |
407 |
13 616 |
– 14 023 |
— |
— |
Total Nettoumsatz |
381 424 |
130 351 |
88 643 |
– 14 023 |
— |
586 395 |
Segmentergebnis |
94 497 |
– 3 104 |
10 868 |
– 1 227 |
— |
101 033 |
Nicht direkt zugewiesene Kosten |
— |
— |
— |
— |
– 2 059 |
– 2 059 |
Betriebsergebnis |
94 497 |
– 3 104 |
10 868 |
– 1 227 |
– 2 059 |
98 975 |
Zinsertrag |
|
|
|
|
|
440 |
Zinsaufwand |
|
|
|
|
|
– 1 715 |
Gewinne/Verluste aus FairValue-Bewertung Derivaten, netto |
|
|
|
|
|
– 192 |
Fremdwährungsgewinne/-verluste, netto |
|
|
|
|
|
– 2 140 |
Gewinn vor Steuern |
|
|
|
|
|
95 368 |
Ertragssteuern |
|
|
|
|
|
– 17 259 |
Reingewinn |
|
|
|
|
|
78 109 |
|
|
|
|
|
|
|
EBITDA |
104 915 |
1 607 |
15 677 |
– 1 227 |
– 2 059 |
118 913 |
EBITDA in % vom Nettoumsatz |
27.5% |
1.2% |
17.7% |
|
|
20.3% |
|
|
|
|
|
|
|
Aktiven und Passiven zum 31.12.2022 |
|
|
|
|
|
|
Segmentaktiven |
216 730 |
103 496 |
88 108 |
— |
148 467 |
556 801 |
Segmentverbindlichkeiten |
– 75 364 |
– 53 689 |
– 17 222 |
— |
– 78 994 |
– 225 269 |
Nettoaktiven |
141 365 |
49 807 |
70 886 |
— |
69 473 |
331 532 |
Übrige Segmentinformationen |
|
|
|
|
|
|
Investitionen Nutzungsrechte aus Leasing |
20 714 |
1 558 |
239 |
— |
— |
22 511 |
Investitionen Sachanlagen und immaterielle Werte |
16 958 |
2 384 |
3 412 |
— |
— |
22 753 |
Abschreibungen, Amortisationen und Wertberichtigungen |
10 419 |
4 711 |
4 809 |
— |
— |
19 939 |
Veränderung Rückstellungen |
– 318 |
1 509 |
– 166 |
— |
— |
1 026 |
Übriger nicht liquiditätswirksamer Aufwand/Ertrag |
– 345 |
93 |
4 |
58 |
24 |
– 166 |
Personalbestand am Jahresende |
998 |
430 |
335 |
— |
— |
1 763 |
|
|
|
|
|
|
|
Geschäftsjahr 2021 |
|
|
|
|
||
in TCHF |
Plasma Control Technologies (PCT) |
X-Ray Systems (IXS) |
Industrial X-Ray Modules (IXM) |
Elimination Aktivitäten mit anderen Segmenten |
Corporate |
Total Gruppe |
Nettoumsatz |
|
|
|
|
|
|
Nettoumsatz mit Drittkunden |
306 091 |
138 371 |
69 259 |
— |
— |
513 721 |
Umsatz mit anderen Segmenten |
— |
535 |
9 687 |
– 10 222 |
— |
— |
Total Nettoumsatz |
306 091 |
138 906 |
78 946 |
– 10 222 |
— |
513 721 |
Segmentergebnis |
71 864 |
3 634 |
10 548 |
294 |
— |
86 340 |
Nicht direkt zugewiesene Kosten |
— |
— |
— |
— |
– 2 255 |
– 2 255 |
Betriebsergebnis |
71 864 |
3 634 |
10 548 |
294 |
– 2 255 |
84 085 |
Zinsertrag |
|
|
|
|
|
222 |
Zinsaufwand |
|
|
|
|
|
– 1 544 |
Gewinne/Verluste aus FairValue-Bewertung Derivaten, netto |
|
|
|
|
|
– 495 |
Fremdwährungsgewinne/-verluste, netto |
|
|
|
|
|
– 60 |
Gewinn vor Steuern |
|
|
|
|
|
82 208 |
Ertragssteuern |
|
|
|
|
|
– 14 771 |
Reingewinn |
|
|
|
|
|
67 437 |
|
|
|
|
|
|
|
EBITDA |
80 487 |
8 931 |
15 292 |
294 |
– 2 255 |
102 749 |
EBITDA in % vom Nettoumsatz |
26.3% |
6.4% |
19.4% |
|
|
20.0% |
|
|
|
|
|
|
|
Aktiven und Passiven zum 31.12.2021 |
|
|
|
|
|
|
Segmentaktiven |
153 907 |
116 142 |
85 470 |
— |
134 897 |
490 415 |
Segmentverbindlichkeiten |
– 50 890 |
– 75 497 |
– 20 290 |
— |
– 68 757 |
– 215 435 |
Nettoaktiven |
103 017 |
40 645 |
65 180 |
— |
66 140 |
274 981 |
Übrige Segmentinformationen |
|
|
|
|
|
|
Investitionen Nutzungsrechte aus Leasing |
1 165 |
861 |
1 597 |
— |
— |
3 623 |
Investitionen Sachanlagen und immaterielle Werte |
6 586 |
1 870 |
3 011 |
— |
— |
11 467 |
Abschreibungen, Amortisationen und Wertberichtigungen |
8 622 |
5 297 |
4 744 |
— |
— |
18 663 |
Veränderung Rückstellungen |
262 |
– 1 887 |
77 |
— |
— |
– 1 549 |
Übriger nicht liquiditätswirksamer Aufwand/Ertrag |
– 203 |
– 293 |
– 47 |
24 |
400 |
– 119 |
Personalbestand am Jahresende |
826 |
435 |
310 |
— |
— |
1 571 |
Überleitung der Segmentaktiven und -verbindlichkeiten
|
|
|
|
in TCHF |
2022 |
|
2021 |
Aktiven der Segmente |
408 334 |
|
355 519 |
Flüssige Mittel |
125 945 |
|
115 533 |
Sonstige Vermögenswerte |
3 718 |
|
4 863 |
Steuerforderungen |
501 |
|
2 612 |
Latente Steuerforderungen |
17 940 |
|
11 398 |
Forderungen Dritte der Comet Holding AG |
363 |
|
490 |
Total Aktiven |
556 801 |
|
490 415 |
|
|
|
|
Verbindlichkeiten der Segmente |
– 146 276 |
|
– 146 678 |
Langfristige Finanzverbindlichkeiten |
– 59 669 |
|
– 59 571 |
Derivate zur Fremdwährungsabsicherung |
– 11 |
|
– 177 |
Steuerverbindlichkeiten |
– 17 368 |
|
– 7 132 |
Latente Steuerverbindlichkeiten |
– 676 |
|
– 676 |
Verbindlichkeiten Dritte der Comet Holding AG |
– 1 270 |
|
– 1 201 |
Total Verbindlichkeiten |
– 225 269 |
|
– 215 435 |
04.2 Geografische Informationen
Comet vertreibt ihre Produkte und Dienstleistungen in der ganzen Welt und ist in den Ländern Schweiz, Deutschland, Dänemark, USA, China, Japan, Südkorea, Malaysia, Kanada sowie Taiwan mit eigenen Gesellschaften vertreten. Die Zuteilung der Nettoumsätze auf Länder erfolgt auf Basis der Kundenstandorte.
|
|
|
|
Nettoumsätze pro Region |
|
|
|
in TCHF |
2022 |
|
2021 |
Schweiz |
6 271 |
|
7 918 |
Deutschland |
26 557 |
|
30 887 |
Übriges Europa |
31 522 |
|
38 055 |
Total Europa |
64 350 |
|
76 860 |
Total Nordamerika |
221 944 |
|
216 879 |
China |
105 848 |
|
98 561 |
Japan |
29 500 |
|
26 552 |
Übriges Asien |
157 013 |
|
84 365 |
Total Asien |
292 361 |
|
209 479 |
Übrige Welt |
7 739 |
|
10 503 |
Total |
586 395 |
|
513 721 |
Die Sachanlagen, Nutzungsrechte aus Leasing sowie immateriellen Werte werden auf Basis der Ländergesellschaften den Regionen zugeteilt.
|
|
|
|
Sachanlagen, Nutzungsrechte aus Leasing und immaterielle Werte pro Region |
|
|
|
in TCHF |
2022 |
|
2021 |
Schweiz |
107 764 |
|
107 062 |
Deutschland |
41 127 |
|
44 288 |
Nordamerika |
35 543 |
|
13 428 |
Übrige Welt |
6 839 |
|
6 743 |
Total |
191 273 |
|
171 521 |
04.3 Umsätze mit Grosskunden
Die Division Plasma Control Technologies erzielte im Berichtsjahr mit ihrem grössten Kunden CHF 211 Mio. Umsatz, was 36.1% des Gruppenumsatzes entspricht (Vorjahr: CHF 156 Mio., entsprechend 30.4%).
05 Übrige betriebliche Erträge
|
|
|
|
in TCHF |
2022 |
|
2021 |
Erhaltene Entgelte für die Entwicklung von Prototypen |
3 353 |
|
2 134 |
Kundenbeteiligungen an Entwicklungsprojekten |
94 |
|
327 |
Zuwendungen der öffentlichen Hand |
413 |
|
128 |
Diverse Erträge |
1 039 |
|
1 093 |
Total übrige betriebliche Erträge |
4 899 |
|
3 682 |
06 Personalaufwand und Anzahl Mitarbeitende
06.1 Personalaufwand
|
|
|
|
in TCHF |
2022 |
|
2021 |
Löhne und Gehälter |
160 286 |
|
143 010 |
Sozialleistungen |
26 244 |
|
23 246 |
Total Personalaufwand |
186 530 |
|
166 256 |
06.2 Anzahl Mitarbeitende
|
|
|
|
|
2022 |
|
2021 |
Personalbestand am Jahresende |
1 763 |
|
1 571 |
Durchschnittlicher Personalbestand in Vollzeitstellen |
1 599 |
|
1 432 |
07 Entwicklungsaufwand
Der Entwicklungsaufwand beinhaltet die Kosten für Neu- und Weiterentwicklung von Produkten sowie die Aufwendungen für die Verfahrenstechnik. Die Entwicklungsschwerpunkte von Comet liegen auf den Gebieten der Vakuumtechnologie, Hochspannungstechnik und Materialwissenschaft sowie auf der Weiterentwicklung der Kernprodukte der Divisionen. Aufgrund der Unsicherheit über die zukünftige wirtschaftliche Verwertbarkeit der Entwicklungsprojekte werden Entwicklungskosten grundsätzlich nicht aktiviert, sondern direkt der Erfolgsrechnung belastet.
08 Amortisationen, Abschreibungen und Wertberichtigungen
|
|
|
|
in TCHF |
2022 |
|
2021 |
Amortisationen (Abschreibungen auf immaterielles Anlagevermögen) |
2 837 |
|
3 579 |
Abschreibungen auf Nutzungsrechte aus Leasing |
5 745 |
|
4 765 |
Abschreibungen auf Sachanlagen |
10 895 |
|
10 319 |
Total Amortisationen und Abschreibungen |
19 478 |
|
18 663 |
|
|
|
|
Wertberichtigungen auf Sachanlagen |
461 |
|
— |
Total Wertberichtigungen |
461 |
|
— |
|
|
|
|
Total Amortisationen, Abschreibungen und Wertberichtigungen |
19 939 |
|
18 663 |
Die Wertminderung von CHF 0.5 Mio. steht im Zusammenhang mit Planungskosten, die aufgrund einer geplanten Umnutzung eines Gebäudes entstanden sind und in naher Zukunft nicht realisiert werden.
09 Finanzergebnis
|
|
|
|
in TCHF |
2022 |
|
2021 |
Zinsertrag Leasing |
60 |
|
67 |
Übriger Zinsertrag |
380 |
|
155 |
Total Zinsertrag |
440 |
|
222 |
|
|
|
|
Zinsaufwand Obligation |
– 879 |
|
– 1 053 |
Zinsaufwand Leasing |
– 749 |
|
– 414 |
Übriger Zinsaufwand |
– 87 |
|
– 77 |
Total Zinsaufwand |
– 1 715 |
|
– 1 544 |
Nettozinsertrag/-aufwand |
– 1 275 |
|
– 1 322 |
|
|
|
|
Gewinne aus Fair-Value-Bewertung von Derivaten |
1 623 |
|
514 |
Verluste aus Fair-Value-Bewertung von Derivaten |
– 1 815 |
|
– 1 009 |
Gewinne/Verluste aus Fair-Value-Bewertung von Derivaten, netto |
– 192 |
|
– 495 |
|
|
|
|
Fremdwährungsgewinne |
8 065 |
|
2 493 |
Fremdwährungsverluste |
– 10 205 |
|
– 2 553 |
Fremdwährungsgewinne/-verluste, netto |
– 2 140 |
|
– 60 |
|
|
|
|
Finanzerfolg, netto |
– 3 607 |
|
– 1 877 |
Währungsgewinne und -verluste betreffen überwiegend US-Dollar- und Euro-Positionen.
10 Ertragssteuern
10.1 Laufender und latenter Ertragssteueraufwand
|
|
|
|
in TCHF |
2022 |
|
2021 |
Laufender Ertragssteueraufwand für das Berichtsjahr |
26 103 |
|
17 904 |
Laufender Ertragssteueraufwand/-ertrag, Vorjahre betreffend |
– 273 |
|
– 1 643 |
Latenter Ertragssteueraufwand/-ertrag |
– 8 572 |
|
– 1 490 |
Total Ertragssteueraufwand |
17 259 |
|
14 771 |
10.2 Analyse der Steuerbelastung
|
|
|
|
in TCHF |
2022 |
|
2021 |
Gewinn vor Steuern |
95 368 |
|
82 208 |
Erwartete Ertragssteuern zum Basissteuersatz von 20.5% (Vorjahr: 22%) |
19 550 |
|
18 086 |
Effekt aus anderen Steuersätzen als dem Basissteuersatz |
– 223 |
|
– 231 |
Effekt aus Steuererleichterung |
– 2 310 |
|
– 1 060 |
Effekt aus steuerlich nicht abzugsfähigen Aufwendungen |
70 |
|
88 |
Effekt aus Steuersatzänderung auf latenten Ertragssteuern |
60 |
|
16 |
Aktivierung und Verrechnung früher nicht aktivierter steuerlicher Verluste |
68 |
|
— |
Effekt aus Steuergutschriften für F&E und inländische Fertigung |
– 809 |
|
– 535 |
Effekt aus periodenfremden Ertragssteuern |
– 273 |
|
– 1 643 |
Effekt aus nicht rückforderbarer Quellensteuer |
667 |
|
190 |
Übrige Effekte |
355 |
|
– 141 |
Ausgewiesene Ertragssteuern |
17 259 |
|
14 771 |
Effektiver Ertragssteuersatz in % vom Gewinn vor Steuern |
18.1% |
|
18.0% |
Der erwartete Ertragssteuersatz entspricht erfahrungsgemäss der langjährigen Steuerbelastung der Gruppe und berücksichtigt die lokalen Ertragssteuersätze der einzelnen Gruppengesellschaften.
Der Kanton Freiburg (Schweiz) gewährte der Comet AG mit Sitz in Flamatt für kantonale und kommunale Steuern eine bedingte Steuererleichterung bis 2022. Für 2022 betrug die Steuererleichterung 50% (Vorjahr: 50%).
10.3 Latente Steuerforderungen und -verbindlichkeiten
Die latenten Steuerforderungen und -verbindlichkeiten können wie folgt aufgegliedert werden:
|
|
|
|
|
|
|
2022 |
|
2021 |
||
in TCHF |
Forderungen |
Verbindlich- keiten |
|
Forderungen |
Verbindlich- keiten |
Finanzinstrumente |
46 |
– 102 |
|
46 |
– 44 |
Forderungen |
727 |
– 698 |
|
2 431 |
– 436 |
Warenvorräte |
6 656 |
– 516 |
|
5 778 |
– 1 399 |
Sachanlagen |
279 |
– 333 |
|
154 |
– 430 |
Nutzungsrechte aus Leasing |
— |
– 10 973 |
|
— |
– 5 616 |
Immaterielle Anlagen |
216 |
– 986 |
|
288 |
– 1 976 |
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und sonstige Verbindlichkeiten |
716 |
– 108 |
|
572 |
– 328 |
Leasingverbindlichkeiten |
11 689 |
— |
|
5 822 |
— |
Passive Rechnungsabgrenzungen |
9 097 |
— |
|
2 630 |
— |
Rückstellungen |
1 158 |
— |
|
1 084 |
— |
Personalverbindlichkeiten |
26 |
– 98 |
|
1 499 |
— |
Steuerliche Verlustvorträge sowie Steuergutschriften für F&E und inländische Fertigung |
468 |
— |
|
647 |
— |
Total brutto latente Steuern der Konzerngesellschaften |
31 078 |
– 13 814 |
|
20 951 |
– 10 229 |
Effekt aus Nettobilanzierung der Konzerngesellschaften |
– 13 138 |
13 138 |
|
– 9 553 |
9 553 |
Ausweis in der Konzernbilanz |
17 940 |
– 676 |
|
11 398 |
– 676 |
Die latenten Steuerforderungen und -verbindlichkeiten sind zu lokalen Steuersätzen, die 13% bis 33% betragen, bewertet. Für temporäre Differenzen auf Beteiligungswerten der Konzerngesellschaften in Höhe von CHF 196.2 Mio. (Vorjahr: CHF 141.7 Mio.) wurden keine latenten Steuerverbindlichkeiten gebildet. Aus der Ausschüttung zurückbehaltener Gewinne von Tochtergesellschaften ist, ausser für zukünftige Ausschüttungen aus China, Korea, Taiwan und Kanada, kein Einfluss auf die Ertragssteuern zu erwarten. Es bestehen keine Steuerrückstellungen für nicht rückforderbare Quellensteuern auf zukünftigen Ausschüttungen ausländischer Konzerngesellschaften an die Comet Holding AG. Die Ausschüttung von Dividenden der Comet Holding AG an ihre Aktionäre hat keinen Einfluss auf die ausgewiesenen oder künftigen Ertragssteuern.
10.4 Nachweis latente Steuerforderungen und -verbindlichkeiten
|
|
|
|
in TCHF |
2022 |
|
2021 |
Nettoforderung am 1. Januar |
10 722 |
|
9 508 |
Bildung und Auflösung von zeitlichen Differenzen, in der Erfolgsrechnung erfasst |
8 345 |
|
1 780 |
Erfassung latenter Steueraktiven auf Verlustvorträgen und Steuergutschriften für F&E |
227 |
|
287 |
Verwendung steuerlicher Verlustvorträge |
— |
|
– 577 |
Latente Steuergutschriften in der Erfolgsrechnung |
8 572 |
|
1 490 |
Bildung und Auflösung von zeitlichen Differenzen, im sonstigen Ergebnis erfasst |
– 1 483 |
|
– 283 |
Umrechnungsdifferenzen |
– 548 |
|
6 |
Nettoforderung am 31. Dezember |
17 264 |
|
10 722 |
davon bilanziert als Aktiven |
17 940 |
|
11 398 |
davon bilanziert als Passiven |
– 676 |
|
– 676 |
10.5 Steuerliche Verlustvorträge
Latente Steuerforderungen, einschliesslich solcher auf steuerlich verwendbaren Verlustvorträgen und zu erwartenden Steuergutschriften, werden nur dann berücksichtigt, wenn es wahrscheinlich ist, dass zukünftige Gewinne verfügbar sind, gegen die die genannten Forderungen steuerlich verwendet werden können. Es bestehen keine temporären Differenzen, für die keine Steuerforderungen bilanziert wurden (Vorjahr: keine).
Per Stichtag 31. Dezember 2022 betragen die steuerlich verwendbaren Verlustvorträge CHF 3.1 Mio. (Vorjahr: CHF 2.5 Mio.). Zusammen mit Steuergutschriften für F&E und inländische Fertigung resultiert eine latente Steuerforderung von CHF 0.5 Mio. (Vorjahr: CHF 0.6 Mio.). Die bestehenden Verlustvorträge können ohne zeitliche Begrenzung vorgetragen werden.
Im Berichtsjahr bestehen nicht aktivierte latente Steuerforderungen aus steuerlichen Verlustvorträgen im Umfang von CHF 1.1 Mio. (Vorjahr: keine).
11 Gewinn pro Aktie
Der unverwässerte Gewinn pro Aktie errechnet sich aus dem konsolidierten Reingewinn der Berichtsperiode, dividiert durch die durchschnittliche Anzahl ausstehender Aktien.
|
|
|
|
|
2022 |
|
2021 |
Gewichteter Durchschnitt ausstehender Aktien |
7 772 023 |
|
7 768 812 |
Reingewinn in TCHF |
78 109 |
|
67 437 |
Reingewinn pro Aktie in CHF, verwässert und unverwässert |
10.05 |
|
8.68 |
Es bestehen keine ausstehenden Aktienoptionen oder Aktienbezugsrechte, die zu einer Verwässerung des Gewinns pro Aktie führen könnten.
12 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und sonstige Forderungen
|
|
|
|
in TCHF |
2022 |
|
2021 |
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, brutto |
79 217 |
|
66 007 |
Wertberichtigung auf Forderungen aus Lieferungen und Leistungen |
– 920 |
|
– 950 |
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, netto |
78 297 |
|
65 057 |
Rückforderbare Umsatz- und Mehrwertsteuern |
3 482 |
|
2 291 |
Vorauszahlungen an Lieferanten |
4 724 |
|
1 475 |
Vertragsvermögenswerte 1) |
453 |
|
1 718 |
Übrige Forderungen |
2 147 |
|
2 151 |
Sonstige Forderungen |
10 806 |
|
7 635 |
Total Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und sonstige Forderungen |
89 103 |
|
72 692 |
1) Im Berichtsjahr als auch im Vorjahr wurden in der IXS Division Vorauszahlungen von Kunden in den "Vertragsverbindlichkeiten" mit den bereits verrechneten Vertragsvermögenswerten in "Forderungen aus Lieferungen und Leistungen" verrechnet. Details sind in Anmerkung 2.3 ersichtlich.
Die Wertberichtigung auf Forderungen aus Lieferungen und Leistungen hat sich wie folgt verändert:
|
|
|
|
in TCHF |
2022 |
|
2021 |
1. Januar |
950 |
|
933 |
Verwendung |
– 33 |
|
— |
Neubildung |
444 |
|
92 |
Auflösung |
– 418 |
|
– 74 |
Umrechnungsdifferenzen |
– 23 |
|
– 2 |
31. Dezember |
920 |
|
950 |
Bei der Beurteilung der Werthaltigkeit der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen ergab sich im Berichtsjahr keine wesentliche Veränderung hinsichtlich des Ausfallrisikos.
Zum Bilanzstichtag sind Forderungen aus Lieferungen und Leistungen in der Höhe von CHF 0.6 Mio. (Vorjahr: CHF 0.7 Mio.) vollständig wertberichtigt. Die sonstigen Forderungen sowie die Vertragsvermögenswerte enthalten weder überfällige noch wertberichtigte Forderungen. Die Gruppe hält keine Sicherheiten für Forderungen.
Altersstruktur der überfälligen und wertberichtigten Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
|
|
|
|
|
Geschäftsjahr 2022 |
|
|
|
|
in TCHF |
Erwartete Ausfallquote |
Bruttowert |
Wertberichtigung |
Nettowert |
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen |
|
79 217 |
920 |
78 297 |
Nicht überfällig |
0.4% |
72 937 |
256 |
72 681 |
Überfällig und wertberichtigt > 30 Tage |
0.5% |
2 840 |
13 |
2 827 |
Überfällig und wertberichtigt > 60 Tage |
0.8% |
1 107 |
8 |
1 098 |
Überfällig und wertberichtigt > 90 Tage |
1.3% |
1 015 |
13 |
1 003 |
Überfällig und wertberichtigt > 120 Tage |
1.8% |
184 |
3 |
181 |
Überfällig und wertberichtigt > 150 Tage |
55.3% 1) |
1 133 |
627 |
506 |
1) Einzelwertberichtigungen enthalten.
|
|
|
|
|
Geschäftsjahr 2021 |
|
|
||
in TCHF |
Erwartete Ausfallquote |
Bruttowert |
Wertberichtigung |
Nettowert |
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen |
|
66 007 |
950 |
65 057 |
Nicht überfällig |
0.3% |
59 922 |
209 |
59 713 |
Überfällig und wertberichtigt > 30 Tage |
0.5% |
3 133 |
14 |
3 118 |
Überfällig und wertberichtigt > 60 Tage |
0.8% |
741 |
6 |
736 |
Überfällig und wertberichtigt > 90 Tage |
1.3% |
1 050 |
13 |
1 037 |
Überfällig und wertberichtigt > 120 Tage |
1.8% |
124 |
2 |
122 |
Überfällig und wertberichtigt > 150 Tage |
68.0% 1) |
1 036 |
706 |
331 |
1) Einzelwertberichtigungen enthalten.
13 Sonstige Vermögenswerte und finanzielle Verbindlichkeiten, Finanzanlagen
13.1 Sonstige Vermögenswerte/Finanzanlagen
|
|
|
|
in TCHF |
2022 |
|
2021 |
Erfolgswirksam zu Marktwerten bewertete sonstige Vermögenswerte |
|
|
|
Derivate zur Fremdwährungsabsicherung |
634 |
|
133 |
Total erfolgswirksam zu Marktwerten bewertete sonstige Vermögenswerte |
634 |
|
133 |
|
|
|
|
Zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertete sonstige Vermögenswerte |
|
|
|
Forderungen aus Leasingverträgen |
2 548 |
|
2 842 |
Flüssige Mittel, die einer Verfügungsbeschränkung unterliegen – bedingte Entgeltsvereinbarung |
371 |
|
1 171 |
Flüssige Mittel, die einer Verfügungsbeschränkung unterliegen – Kaufpreisrückbehalt für Gewährleistungen |
— |
|
718 |
Sonstige langfristige finanzielle Vermögenswerte |
576 |
|
184 |
Total zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertete sonstige Vermögenswerte |
3 495 |
|
4 914 |
|
|
|
|
Total sonstige Vermögenswerte |
4 129 |
|
5 047 |
Total, kurzfristig |
1 303 |
|
1 925 |
Total, langfristig |
2 826 |
|
3 122 |
13.2 Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten
|
|
|
|
in TCHF |
2022 |
|
2021 |
Erfolgswirksam zu Marktwerten bewertete sonstige finanzielle Verbindlichkeiten |
|
|
|
Derivate zur Fremdwährungsabsicherung |
11 |
|
176 |
Total erfolgswirksam zu Marktwerten bewertete sonstige finanzielle Verbindlichkeiten |
11 |
|
176 |
|
|
|
|
Zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertete sonstige finanzielle Verbindlichkeiten |
|
|
|
Verbindlichkeiten aus Kaufpreisrückbehalt für Gewährleistungen |
— |
|
718 |
Total zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertete sonstige finanzielle Verbindlichkeiten |
— |
|
718 |
|
|
|
|
Total sonstige finanzielle Verbindlichkeiten |
11 |
|
894 |
Total, kurzfristig |
11 |
|
894 |
13.3 Derivative Finanzinstrumente
Zum Bilanzstichtag waren folgende Devisentermingeschäfte offen:
|
|
|
|
in TCHF |
2022 |
|
2021 |
Devisentermingeschäfte USD |
|
|
|
Kontraktwerte |
14 723 |
|
21 573 |
Positive Wiederbeschaffungswerte |
634 |
|
129 |
Negative Wiederbeschaffungswerte |
— |
|
160 |
|
|
|
|
Devisentermingeschäfte JPY |
|
|
|
Kontraktwerte |
— |
|
385 |
Positive Wiederbeschaffungswerte |
— |
|
4 |
|
|
|
|
Devisentermingeschäfte CNY |
|
|
|
Kontraktwerte |
1 336 |
|
502 |
Negative Wiederbeschaffungswerte |
11 |
|
16 |
Die Gewinne und Verluste aus Devisentermingeschäften werden als Finanzertrag bzw. -aufwand erfasst (vgl. Anmerkung 27). Die dargestellten Kontraktvolumen zeigen die Höhe der eingegangenen Termingeschäfte auf. Den Aktivitäten der Gruppe entsprechend, haben die Devisentermingeschäfte Fälligkeiten von weniger als einem Jahr, wobei die meisten innerhalb von sechs Monaten fällig werden.
13.4 Zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertete sonstige Vermögenswerte
Forderungen aus Leasingverträgen
Die Forderungen aus Leasingverträgen haben sich im Berichtsjahr wie folgt verändert:
|
|
|
Forderungen aus Leasingverträgen – Veränderung |
2022 |
2021 |
in TCHF |
Forderung aus Leasingverträgen |
Forderung aus Leasingverträgen |
|
|
|
1. Januar |
2 842 |
1 465 |
Zugänge |
|
1 688 |
Aufzinsung |
60 |
66 |
Erhaltene Mietzinszahlungen |
– 353 |
– 378 |
31. Dezember |
2 548 |
2 842 |
Nachfolgend die Fälligkeitsanalyse der Forderungen aus Leasingverträgen:
|
|
|
|
|
Forderungen aus Leasingverträgen – Fälligkeitsanalyse |
|
|
|
|
in TCHF |
2023 |
2024 – 2027 |
Nach 2027 |
Total Forderung aus Leasing |
Fälligkeitsanalyse per 31. Dezember 2022 |
|
|
|
|
Nicht diskontierte Leasingzahlungen |
352 |
1 407 |
1 027 |
2 786 |
Zinskomponente |
– 54 |
– 149 |
– 35 |
– 238 |
Forderungen aus Leasingverträgen |
298 |
1 259 |
991 |
2 548 |
|
|
|
|
|
|
2022 |
2023 – 2026 |
Nach 2026 |
Total Forderung aus Leasing |
Fälligkeitsanalyse per 31. Dezember 2021 |
|
|
|
|
Nicht diskontierte Leasingzahlungen |
412 |
1 407 |
1 321 |
3 141 |
Zinskomponente |
– 61 |
– 176 |
– 62 |
– 299 |
Forderungen aus Leasingverträgen |
351 |
1 231 |
1 259 |
2 842 |
|
|
|
|
|
Flüssige Mittel, die einer Verfügungsbeschränkung unterliegen
Im Zeitpunkt der Übernahme von Object Research Systems (ORS) Inc. wurde eine bedingte Entgeltsvereinbarung mit Schlüsselpersonen von ORS im Betrag von CHF 1.5 Mio. vereinbart. Weiter wurde ein Kaufpreisrückbehalt für Gewährleistungen betreffend die übernommene Software-Technologie im Betrag von CHF 1.4 Mio. gemacht. Zur Abgeltung dieser Elemente wurden bereits im Geschäftsjahr 2020 flüssige Mittel auf ein Sperrkonto überwiesen, wodurch diese einer Verfügungsbeschränkung unterliegen.
Im Dezember 2021 wurde eine erste Zahlung an die ehemaligen Aktionäre und Schlüsselpersonen von ORS ausgelöst. Die Zahlung umfasste CHF 0.3 Mio. bedingte Entgeltsvereinbarung sowie CHF 0.7 Mio. Kaufpreisrückbehalt. Im Geschäftsjahr 2022 wurden Zahlungen betreffend bedingter Entgeltsvereinbarung von CHF 0.8 Mio. sowie Kaufpreisrückbehalt von CHF 0.7 Mio. getätigt. Am Bilanzstichtag 31. Dezember 2022 betrugen die flüssigen Mittel, die einer Verfügungsbeschränkung unterliegen, demnach CHF 0.4 Mio. (Vorjahr: CHF 1.9 Mio.).
13.5 Zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertete sonstige Verbindlichkeiten
Im Rahmen der Akquisition Object Research Systems (ORS) Inc. wurde ein Kaufpreisrückbehalt für Gewährleistungen betreffend die übernommene Software-Technologie im Betrag von CHF 1.4 Mio. vereinbart (vgl. ebenfalls Ausführungen in Anmerkung 13.4). Im Dezember 2021 wurde eine erste Zahlung aus dem Kaufpreisrückbehalt im Umfang von CHF 0.7 Mio. geleistet. Die Restzahlung ist per 31. Dezember 2022 erfolgt.
14 Warenvorräte
|
|
|
|
in TCHF |
2022 |
|
2021 |
Rohmaterial und Halbfabrikate |
73 749 |
|
46 176 |
Ware in Arbeit |
12 364 |
|
17 111 |
Fertigfabrikate |
36 355 |
|
35 980 |
Total Vorräte |
122 468 |
|
99 268 |
Die Vorräte beinhalten die notwendigen Einzelwertberichtigungen für Artikel, deren Marktwert unter den Herstellkosten liegt. Der erfasste Aufwand für Wertberichtigungen auf Vorräten beträgt CHF 2.2 Mio. (Vorjahr: CHF 2.8 Mio.).
Die Handelsrestriktionen zwischen USA/China wurden als zusätzliches Risiko für Lagerbestände identifiziert, welche US Technologie enthalten und für den Verkauf in China vorgesehen sind. Comet überprüft periodisch alle Lagerstände mit erhöhtem Risiko. Per 31. Dezember 2022 hat sich keine finanzielle Auswirkung ergeben.
15 Aktive Rechnungs- abgrenzungen
|
|
|
|
in TCHF |
2022 |
|
2021 |
Vertragskosten |
257 |
|
539 |
Übrige aktive Rechnungsabgrenzungsposten |
5 184 |
|
3 730 |
Total Aktive Rechnungsabgrenzungen |
5 441 |
|
4 269 |
Die Vertragskosten bestehen aus aktivierten Verkaufskommissionen für Agententätigkeiten (direkt zurechenbare zusätzliche Kosten der Vertragsanbahnung). Der Betrag der in der Periode in der Erfolgsrechnung erfassten Verkaufskommissionen beträgt CHF 1.8 Mio. (Vorjahr: CHF 2.9 Mio.).
Bei den übrigen aktiven Rechnungsabgrenzungsposten handelt es sich hauptsächlich um vorausbezahlte Aufwendungen für das nachfolgende Geschäftsjahr.
|
|
|
|
|
|
Geschäftsjahr 2022 |
|
|
|
|
|
in TCHF |
Immobilien |
Maschinen und Einrichtungen |
Übrige Sachanlagen |
Anlagen im Bau |
Total Sachanlagen |
Anschaffungswerte |
|
|
|
|
|
1. Januar 2022 |
97 991 |
100 810 |
18 956 |
5 688 |
223 446 |
Zugänge |
171 |
2 646 |
1 773 |
16 090 |
20 681 |
Inbetriebnahme von Anlagen im Bau |
— |
4 442 |
614 |
– 5 056 |
– 0 |
Abgänge |
— |
– 1 465 |
– 1 554 |
— |
– 3 019 |
Umrechnungsdifferenzen |
— |
– 727 |
– 387 |
– 300 |
– 1 414 |
31. Dezember 2022 |
98 162 |
105 704 |
19 403 |
16 423 |
239 693 |
|
|
|
|
|
|
Kumulierte Abschreibungen |
|
|
|
|
|
1. Januar 2022 |
33 207 |
65 330 |
13 205 |
— |
111 743 |
Zugänge |
2 528 |
5 830 |
2 537 |
|
10 895 |
Wertberichtigungen |
|
461 |
|
|
461 |
Abgänge |
— |
– 1 240 |
– 1 515 |
|
– 2 755 |
Umrechnungsdifferenzen |
— |
– 354 |
– 264 |
|
– 618 |
31. Dezember 2022 |
35 735 |
70 027 |
13 963 |
— |
119 725 |
|
|
|
|
|
|
Nettobuchwert |
|
|
|
|
|
Stand 1. Januar 2022 |
64 784 |
35 479 |
5 752 |
5 688 |
111 703 |
Stand 31. Dezember 2022 |
62 427 |
35 677 |
5 440 |
16 423 |
119 968 |
|
|
|
|
|
|
Geschäftsjahr 2021 |
|
|
|
|
|
in TCHF |
Immobilien |
Maschinen und Einrichtungen |
Übrige Sachanlagen |
Anlagen im Bau |
Total Sachanlagen |
Anschaffungswerte |
|
|
|
|
|
1. Januar 2021 |
97 681 |
94 593 |
17 593 |
7 968 |
217 834 |
Erwerb eines Tochterunternehmens |
— |
— |
— |
— |
— |
Zugänge |
34 |
3 539 |
3 272 |
3 098 |
9 943 |
Inbetriebnahme von Anlagen im Bau |
276 |
4 231 |
826 |
– 5 333 |
— |
Reklassifizierungen |
— |
33 |
– 33 |
— |
— |
Abgänge |
— |
– 1 409 |
– 2 635 |
— |
– 4 045 |
Umrechnungsdifferenzen |
— |
– 176 |
– 66 |
– 45 |
– 287 |
31. Dezember 2021 |
97 991 |
100 810 |
18 956 |
5 688 |
223 446 |
|
|
|
|
|
|
Kumulierte Abschreibungen |
|
|
|
|
|
1. Januar 2021 |
30 689 |
60 998 |
13 517 |
— |
105 204 |
Zugänge |
2 518 |
5 560 |
2 242 |
|
10 320 |
Reklassifizierungen |
— |
25 |
– 25 |
|
— |
Abgänge |
— |
– 1 289 |
– 2 475 |
|
– 3 763 |
Umrechnungsdifferenzen |
— |
36 |
– 54 |
|
– 18 |
31. Dezember 2021 |
33 207 |
65 330 |
13 205 |
— |
111 743 |
|
|
|
|
|
|
Nettobuchwert |
|
|
|
|
|
Stand 1. Januar 2021 |
66 991 |
33 595 |
4 076 |
7 968 |
112 629 |
Stand 31. Dezember 2021 |
64 784 |
35 480 |
5 751 |
5 688 |
111 703 |
Zur Sicherung eigener Verpflichtungen verpfändete oder abgetretene Aktiven
Sämtliche Grundpfandrechte (Schuldbriefe im Umfang von CHF 30.0 Mio.) im Zusammenhang mit Immobilien befanden sich per 31. Dezember 2022 und 31. Dezember 2021 im Eigenbesitz.
17 Nutzungsrechte und Verbindlichkeiten aus Leasingverhältnissen
Die Nutzungsrechte und Verbindlichkeiten aus Leasingverhältnissen haben sich wie folgt verändert:
|
|
|
|
|
|
Geschäftsjahr 2022 |
|||||
|
Nutzungsrechte aus Leasing |
Leasingver- bindlichkeiten |
|||
in TCHF |
Immobilien |
Maschinen und Einrichtungen |
Übrige Sachanlagen |
Total |
|
1. Januar 2022 |
18 185 |
595 |
10 |
18 791 |
19 840 |
Zugänge |
22 244 |
267 |
– |
22 511 |
22 511 |
Abgänge |
– 1 920 |
– 5 |
– |
– 1 925 |
– 1 925 |
Abschreibungen, Amortisationen und Wertberichtigungen |
– 5 389 |
– 346 |
– 10 |
– 5 745 |
– |
Aufzinsung |
– |
– |
– |
– |
749 |
Rückzahlung von Leasingverbindlichkeiten |
– |
– |
– |
– |
– 4 338 |
Erhaltene Leasinganreize 1) |
|
|
|
|
3 530 |
Zinszahlungen auf Leasingverbindlichkeiten |
– |
– |
– |
– |
– 749 |
Umrechnungsdifferenzen |
– 1 209 |
– 21 |
– |
– 1 230 |
– 1 420 |
31. Dezember 2022 |
31 912 |
490 |
– 0 |
32 401 |
38 197 |
Davon ausgewiesen in der Bilanz |
|
|
|
|
|
Kurzfristige Leasingverbindlichkeiten |
|
|
|
|
3 955 |
Langfristige Leasingverbindlichkeiten |
|
|
|
|
34 242 |
1) Der Vermieter erklärte sich bereit, sich mit insgesamt CHF 8.4 Mio. an den Kosten für die Durchführung der Mieterausbauten zu beteiligen. Im Geschäftsjahr 2022 belief sich der Betrag der Leasinganreizen auf CHF 3.5 Mio.
Die langfristigen Leasingverbindlichkeiten sind mehrheitlich innerhalb von zwei bis zehn Jahren fällig. Die zukünftig zu erwartenden Leasingzahlungen sind in der Anmerkung 28.2.3 offengelegt.
Die Zugänge der Nutzungsrechte und Verbindlichkeiten aus Leasingverhältnissen sind nicht geldwirksam erfolgt und entsprechend nicht im Geldfluss aus Investitionstätigkeiten enthalten.
|
|
|
|
|
|
Geschäftsjahr 2021 |
|||||
|
Nutzungsrechte aus Leasing |
Leasingver- bindlichkeiten |
|||
in TCHF |
Immobilien |
Maschinen und Einrichtungen |
Übrige Sachanlagen |
Total |
|
1. Januar 2021 |
19 973 |
626 |
11 |
20 610 |
21 842 |
Erwerb eines Tochterunternehmens |
– |
– |
— |
– |
– |
Zugänge |
3 236 |
378 |
9 |
3 623 |
3 623 |
Abgänge |
– 36 |
– 0 |
– |
– 36 |
– 36 |
Abschreibungen, Amortisationen und Wertberichtigungen |
– 4 372 |
– 383 |
– 10 |
– 4 765 |
– |
Aufzinsung |
— |
— |
— |
— |
414 |
Rückzahlung von Leasingverbindlichkeiten |
— |
— |
— |
— |
– 4 927 |
Zinszahlungen auf Leasingverbindlichkeiten |
— |
— |
— |
— |
– 414 |
Umrechnungsdifferenzen |
– 616 |
– 26 |
0 |
– 642 |
– 662 |
31. Dezember 2021 |
18 185 |
595 |
10 |
18 791 |
19 840 |
Davon ausgewiesen in der Bilanz |
|
|
|
|
|
Kurzfristige Leasingverbindlichkeiten |
|
|
|
|
3 949 |
Langfristige Leasingverbindlichkeiten |
|
|
|
|
15 891 |
Die Zusammensetzung der Leasingaufwendungen der Geschäftsjahre 2022 und 2021 ist nachfolgend dargestellt:
|
|
|
|
in TCHF |
2022 |
|
2021 |
Abschreibungen, Amortisationen und Wertberichtigungen |
5 745 |
|
4 765 |
Zinsaufwände |
749 |
|
414 |
Aufwände für kurzfristige Leasingverpflichtungen und übrige Aufwände |
449 |
|
59 |
Aufwände für Leasingverpflichtungen von geringem Wert |
12 |
|
7 |
Aufwände für nicht in der Leasingverpflichtung enthaltene variable Leasingzahlungen |
2 |
|
33 |
Totaler Leasingaufwand |
6 956 |
|
5 277 |
Comet verfügt über Leasingverträge, die Verlängerungs- und auch Beendigungsoptionen enthalten (vgl. Anmerkung 2.5). Per 31. Dezember 2022 sind alle Optionen, soweit deren Ausübung oder Nichtausübung als wahrscheinlich zu betrachten ist, in die Bewertung der Leasingverbindlichkeiten eingeflossen und berücksichtigt worden.
Die undiskontierten Zahlungen von per 31. Dezember 2022 nicht ausgeübten Optionen belaufen sich auf CHF 1.4 Mio. innerhalb der kommenden fünf Jahre (Vorjahr: CHF 3.0 Mio.) sowie CHF 28.6 Mio. für Optionsperioden über fünf Jahre (Vorjahr: CHF 9.1 Mio.).
|
|
|
|
|
|
|
Geschäftsjahr 2022 |
|
|
|
|
|
|
in TCHF |
Goodwill und Markenrechte |
Kundenlisten |
Technologie |
Software |
Übrige immaterielle Anlagen |
Total immaterielle Anlagen |
Anschaffungswerte |
|
|
|
|
|
|
1. Januar 2022 |
31 547 |
21 210 |
5 032 |
26 237 |
164 |
84 190 |
Zugänge |
— |
— |
— |
1 949 |
124 |
2 072 |
Abgänge |
— |
— |
— |
– 157 |
— |
– 157 |
Umrechnungsdifferenzen |
– 1 097 |
– 790 |
– 215 |
– 360 |
– 3 |
– 2 464 |
31. Dezember 2022 |
30 450 |
20 421 |
4 817 |
27 669 |
285 |
83 641 |
|
|
|
|
|
|
|
Kumulierte Amortisationen |
|
|
|
|
|
|
1. Januar 2022 |
1 |
18 861 |
2 413 |
21 837 |
50 |
43 163 |
Zugänge |
1 |
870 |
366 |
1 557 |
44 |
2 837 |
Abgänge |
— |
— |
— |
– 157 |
— |
– 157 |
Umrechnungsdifferenzen |
– 0 |
– 707 |
– 115 |
– 283 |
– 1 |
– 1 106 |
31. Dezember 2022 |
2 |
19 024 |
2 664 |
22 954 |
93 |
44 737 |
|
|
|
|
|
|
|
Nettobuchwert |
|
|
|
|
|
|
Stand 1. Januar 2022 |
31 545 |
2 349 |
2 619 |
4 400 |
114 |
41 027 |
Stand 31. Dezember 2022 |
30 447 |
1 397 |
2 153 |
4 715 |
192 |
38 904 |
Die Kategorien Goodwill und Markenrechte, Kundenlisten sowie Technologie wurden im Rahmen von Unternehmenszusammenschlüssen aktiviert.
Comet folgt einer langfristig orientierten Markenstrategie. Um von der Stärke der etablierten Marke “Comet” zu profitieren und die “Yxlon” Marke besser zu positionieren, wurde im Geschäftsjahr 2022 eine Anpassung der Marke zu “Comet Yxlon” vorgenommen. Die Gruppe geht deshalb bei der aktivierten und eigenständigen Marke “Yxlon” von einer unbestimmten Nutzungsdauer aus, da “Yxlon” weiterhin als Marke eingetragen ist.
|
|
|
|
|
|
|
Geschäftsjahr 2021 |
|
|
|
|
|
|
in TCHF |
Goodwill und Markenrechte |
Kundenlisten |
Technologie |
Software |
Übrige immaterielle Anlagen |
Total immaterielle Anlagen |
Anschaffungswerte |
|
|
|
|
|
|
1. Januar 2021 |
32 385 |
21 730 |
5 023 |
25 222 |
122 |
84 482 |
Erwerb eines Tochterunternehmens |
– 67 |
— |
— |
— |
— |
– 67 |
Zugänge |
— |
— |
— |
1 473 |
52 |
1 525 |
Abgänge |
— |
— |
— |
– 92 |
– 9 |
– 101 |
Umrechnungsdifferenzen |
– 772 |
– 519 |
9 |
– 365 |
– 1 |
– 1 649 |
31. Dezember 2021 |
31 547 |
21 210 |
5 032 |
26 237 |
164 |
84 190 |
|
|
|
|
|
|
|
Kumulierte Amortisationen |
|
|
|
|
|
|
1. Januar 2021 |
0 |
17 996 |
2 012 |
20 578 |
34 |
40 620 |
Zugänge |
1 |
1 426 |
494 |
1 632 |
26 |
3 579 |
Abgänge |
— |
— |
— |
– 92 |
– 9 |
– 101 |
Umrechnungsdifferenzen |
— |
– 560 |
– 93 |
– 280 |
– 1 |
– 934 |
31. Dezember 2021 |
1 |
18 861 |
2 413 |
21 837 |
50 |
43 163 |
|
|
|
|
|
|
|
Nettobuchwert |
|
|
|
|
|
|
Stand 1. Januar 2021 |
32 385 |
3 734 |
3 012 |
4 644 |
88 |
43 862 |
Stand 31. Dezember 2021 |
31 545 |
2 349 |
2 619 |
4 400 |
114 |
41 027 |
19 Impairment-Test für Goodwill und immaterielle Werte mit unbestimmter Lebensdauer
Der Impairment-Test für Goodwill und die übrigen immateriellen Werte mit unbestimmter Lebensdauer wurde per 31. Oktober 2022 durchgeführt, und entsprechend der Zuteilung der zu testenden Aktiven, wurden die folgenden zwei Cash-generating Units auf Stufe Division IXS bzw. Business Unit IXT (Division IXM) bewertet:
- X-Ray Systems (IXS) als relevante Cash-generating Unit für alle Aktivitäten der akquirierten Yxlon Gruppe sowie für die Produktgruppe FeinFocus mit Ausnahme des Generatorengeschäfts
- Industrial X-Ray Technology (IXT) für das im Rahmen der Yxlon Akquisition übernommene Generatorengeschäft
Der Impairment-Test basiert auf der Nutzwertmethode (Value in Use). Der erzielbare Betrag wurde aus dem Barwert der künftigen Cashflows ermittelt (DCF-Bewertung). Die Berechnungen basieren auf dem zum Zeitpunkt der Bewertung aktuellen, vom Verwaltungsrat genehmigten rollierenden Forecast sowie auf Plandaten für die Jahre 2023 bis 2025. Ausgehend von Erfahrungswerten, basiert die Planung auf Wachstumserwartungen, u. a. für den Nettoumsatz und das Betriebsergebnis. Dies geschieht unter Berücksichtigung der geschätzten Marktentwicklung in den unterschiedlichen Regionen. Cashflows jenseits der Planperiode werden mit einer Wachstumsrate von 1.5% angenommen, was innerhalb des erwarteten Marktwachstums liegt. Die für die Berechnung des Nutzwerts verwendeten Annahmen entsprechen der durchschnittlichen langfristig erwarteten Wachstumsrate des operativen Geschäfts der Division X-Ray Systems und des Generatorengeschäfts von Industrial X-Ray Modules. Auf das Ergebnis des Impairment-Tests haben das zugrunde gelegte Umsatzwachstum sowie die geplante Entwicklung des Betriebsergebnisses entscheidenden Einfluss.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Buchwerte der getesteten Aktiven |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
CGU X-Ray Systems (IXS) |
|
CGU Industrial X-Ray Technology (IXT) |
|
Total |
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
in TCHF |
2022 |
|
2021 |
|
2022 |
|
2021 |
|
2022 |
|
2021 |
Goodwill |
21 593 |
|
22 601 |
|
6 873 |
|
6 873 |
|
28 467 |
|
29 475 |
Markenrechte (Yxlon) |
1 980 |
|
2 071 |
|
— |
|
— |
|
1 980 |
|
2 071 |
Total Buchwert |
23 573 |
|
24 672 |
|
6 873 |
|
6 873 |
|
30 447 |
|
31 545 |
|
|
|
|
|
|
|
Parameter im Bewertungsmodell |
|
|
|
|
|
|
|
CGU X-Ray Systems (IXS) |
CGU Industrial X-Ray Technology (IXT) |
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
Veränderung zum Vorjahr in % |
2022 |
2021 |
Veränderung zum Vorjahr in % |
2022 |
2021 |
Diskontierungszinssatz (WACC) vor Steuern |
1.8% |
12.1% |
10.3% |
1.1% |
12.4% |
11.2% |
Wachstumsrate im Terminal Value |
0.0% |
1.5% |
1.5% |
0.0% |
1.5% |
1.5% |
Sensitivitäten in Bezug auf die getroffenen Annahmen im Bewertungsmodell
Die Bewertung der Nutzwerte der CGU X-Ray Systems (IXS) und der CGU Industrial X-Ray Technology (IXT) ist sensitiv gegenüber folgenden Annahmen im Planungszeitraum (Planjahre 2023 bis 2025):
- Wachstumsannahmen: Umsatzerlöse werden auf Basis von Produktgruppen für die einzelnen Regionen geplant. Für das Umsatzwachstum wird, basierend auf der sich erholenden Ausgangslage von 2022, eine durchschnittliche jährliche Wachstumsrate von 22.2% (Vorjahr: 9.5%) für IXS und 20.8% (Vorjahr: 16.2%) für IXT angenommen.
- Bruttomargen: Es wird erwartet, dass sich die Bruttomargen mittelfristig auf rund 42.7% (Vorjahr: 39.7%) bei IXS und 51.6% (Vorjahr: 50.3%) bei IXT einstellen. Die Zielerreichung hängt u. a. auch von der Entwicklung der Einkaufspreise beim Material ab.
- Wechselkurse: Die Entwicklung der Wechselkurse EUR und USD zu CHF wirken sich auf den Unternehmenswert aus. Die Planung erfolgte basierend auf Wechselkursrelationen per Oktober 2022.
- Diskontierungssatz (WACC): Die Kapitalkosten wurden auf der Basis der Fremdkapitalkosten (vor Steuern) sowie des langfristigen risikofreien Zinssatzes, einer Small-Cap-Prämie und einer Marktrisikoprämie, gewichtet mit einem Comet spezifischen Beta-Faktor, ermittelt.
Im Berichtsjahr wurde keine Wertminderung erfasst und Comet erwartet, dass eine realistische Veränderung der wesentlichen Annahmen nicht dazu führen würde, dass der erzielbare Wert unter den Buchwert fällt.
20 Finanzverbindlichkeiten
Die am 20. April 2021 fällige Anleihe wurde zurückbezahlt und durch eine Anleihe, ausgegeben am 20. April 2021 von Comet Holding AG, über den Betrag von CHF 60 Mio. refinanziert. Die Ausgabe der Anleihe erfolgte zum Nominalwert. Die Laufzeit beträgt fünf Jahre und endet am 20. April 2026. Die Anleihe wird zu 1.30% verzinst, jährlich zahlbar am 20. April. Die Anleihe ist an der SIX Swiss Exchange kotiert (Valorennummer: 110 109 656; Ticker-Symbol: COT21).
Die Gruppe verfügte per Ende des Berichtsjahrs über nicht beanspruchte Kreditlimiten in der Höhe von CHF 56.2 Mio. (Vorjahr: CHF 57.3 Mio.). Davon sind CHF 1.7 Mio. (Vorjahr: CHF 3.8 Mio.) für Absicherungsgeschäfte vorbehalten.
|
|
|
|
|
|
|
Geschäftsjahr 2022 |
|
|
|
|
|
|
in TCHF |
1. Januar 2022 |
Geldflüsse |
Umgliederung von lang- zu kurzfristig |
Aufzinsung/ Bewertung |
Umrechnungs- differenzen |
31. Dezember 2022 |
Langfristige Finanzverbindlichkeiten |
59 571 |
— |
— |
98 |
— |
59 669 |
Total Finanzverbindlichkeiten |
59 571 |
— |
— |
98 |
— |
59 669 |
|
|
|
|
|
|
|
Geschäftsjahr 2021 |
|
|
|
|
|
|
in TCHF |
1. Januar 2021 |
Geldflüsse |
Umgliederung von lang- zu kurzfristig |
Aufzinsung/ Bewertung |
Umrechnungs- differenzen |
31. Dezember 2021 |
Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten |
59 976 |
– 60 000 |
— |
24 |
— |
— |
Langfristige Finanzverbindlichkeiten |
— |
59 503 |
— |
68 |
— |
59 571 |
Total Finanzverbindlichkeiten |
59 976 |
– 497 |
— |
93 |
— |
59 571 |
21 Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und sonstige Verbindlichkeiten
|
|
|
|
in TCHF |
2022 |
|
2021 |
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen |
31 191 |
|
26 095 |
Übrige Verbindlichkeiten |
5 903 |
|
5 428 |
Verkaufsprovisionen |
2 809 |
|
3 593 |
Total finanzielle Verbindlichkeiten |
39 903 |
|
35 116 |
Umsatz- und Mehrwertsteuern |
1 014 |
|
1 321 |
Sonstige Verbindlichkeiten |
1 014 |
|
1 321 |
Total Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und sonstige Verbindlichkeiten |
40 917 |
|
36 437 |
22 Passive Rechnungsabgrenzungen
|
|
|
|
in TCHF |
2022 |
|
2021 |
Abgegrenzter Personalaufwand |
24 475 |
|
21 256 |
Sonstige passive Rechnungsabgrenzungen |
17 713 |
|
14 460 |
Total passive Rechnungsabgrenzungen |
42 188 |
|
35 716 |
Die passiven Rechnungsabgrenzungen für Personalaufwand beinhalten im Wesentlichen die Abgrenzung für erfolgsabhängige Vergütungen sowie Ferien- und Überzeitguthaben der Mitarbeitenden. Die sonstigen passiven Rechnungsabgrenzungen beziehen sich auf ausstehende Rechnungen und Verbindlichkeiten des abgelaufenen Geschäftsjahrs.
|
|
|
|
Geschäftsjahr 2022 |
|
|
|
in TCHF |
Garantiefälle |
Sonstige Rückstellungen |
Total Rückstellungen |
1. Januar 2022 |
6 137 |
873 |
7 010 |
Neubildung |
8 722 |
771 |
9 493 |
Verwendung |
– 6 733 |
– 88 |
– 6 821 |
Auflösung nicht benötigter Rückstellungen |
– 1 600 |
– 47 |
– 1 647 |
Umrechnungsdifferenzen |
– 46 |
– 61 |
– 107 |
31. Dezember 2022 |
6 480 |
1 448 |
7 929 |
davon |
|
|
|
1. Januar 2022 |
|
|
|
Kurzfristige Rückstellungen |
6 137 |
605 |
6 743 |
Langfristige Rückstellungen |
— |
267 |
267 |
31. Dezember 2022 |
|
|
|
Kurzfristige Rückstellungen |
6 480 |
475 |
6 955 |
Langfristige Rückstellungen |
— |
973 |
973 |
Garantierückstellungen decken das Risiko von Aufwendungen für bisher noch nicht aufgetretene, jedoch bis zum Ablauf der gewährten Garantiezeit noch mögliche Defekte ab. Garantierückstellungen werden auf Basis von Erfahrungswerten gebildet.
24 Personalvorsorge
24.1 Langfristige Personalverbindlichkeiten
Die langfristigen Personalverbindlichkeiten der Gruppe sind in der nachfolgenden Tabelle dargestellt.
|
|
|
|
in TCHF |
2022 |
|
2021 |
Vorsorgeverpflichtung Schweiz |
— |
|
10 806 |
Vorsorgeverpflichtung Deutschland |
308 |
|
776 |
Total Vorsorgeverpflichtung |
308 |
|
11 582 |
Rückstellung Dienstaltersprämien |
1 399 |
|
1 415 |
Total langfristige Personalverbindlichkeiten |
1 707 |
|
12 997 |
24.2 Leistungsorientierte Vorsorgepläne
Comet unterhält leistungsorientierte Vorsorgepläne in der Schweiz und in Deutschland. Diese unterscheiden sich entsprechend ihren Vorsorgezielen und basieren auf den rechtlichen Voraussetzungen der jeweiligen Länder.
Schweiz
Die Vorsorgepläne werden in einer rechtlich eigenständigen Vorsorgeeinrichtung verwaltet, die dem Bundesgesetz über die berufliche Alters-, Hinterlassenen- und Invalidenvorsorge (BVG) unterliegt. Die Vorsorgeeinrichtung unterhält für die Mitarbeitenden einen Basisplan, der die gesetzlich zwingenden Leistungen abdeckt, sowie einen Zusatzplan, der Vorsorgeleistungen für Lohnbestandteile oberhalb der gesetzlichen Bandbreite erbringt. Beide Pläne werden in einem Vollversicherungsmodell verwaltet, wodurch das Anlagerisiko ausschliesslich bei der Vorsorgeeinrichtung bzw. beim Versicherer verbleibt. Die Pläne werden im Rahmen eines Anschlusses an eine Sammelstiftung eines Versicherers geführt. Die Führung der Vorsorgeeinrichtung erfolgt durch den zu gleichen Teilen aus Arbeitnehmer- und Arbeitgebervertretern zusammengesetzten Stiftungsrat, der verpflichtet ist, im Interesse der Planteilnehmer zu handeln.
Planteilnehmer sind gegen die wirtschaftlichen Folgen von Alter, Invalidität und Tod versichert. Die Leistungen sind in einem Reglement festgelegt. Es bestehen gesetzliche Minimalleistungen. Die Beiträge sind in Prozent des (versicherten) Lohns definiert. Die Altersrente ergibt sich aus dem zum Pensionierungszeitpunkt vorhandenen Altersguthaben, multipliziert mit dem reglementarischen Umwandlungssatz. Der Planteilnehmer hat die Möglichkeit, anstelle der Rente das Kapital zu beziehen. Im Zusatzplan ist grundsätzlich ein Alterskapital vorgesehen. Die Invaliden- und Hinterlassenenrenten sind als Anteil des versicherten Lohns definiert.
Deutschland
In Deutschland besteht ein geschlossener Plan mit Pensionszusagen, der keine aktiven Mitglieder mehr beinhaltet. Die Verpflichtungen aus den laufenden Rentenzahlungen sowie den aufgeschobenen Ansprüchen werden bilanziert.
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Die wichtigsten versicherungsmathematischen Annahmen |
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Schweiz |
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Deutschland |
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2022 |
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2021 |
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2022 |
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2021 |
Abzinsungssatz am 1. Januar |
0.30% |
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0.15% |
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0.80% |
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0.40% |
Abzinsungssatz am 31. Dezember |
2.20% |
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0.30% |
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3.60% |
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0.80% |
Erwartete Lohnerhöhungen |
1.50% |
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1.00% |
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– |
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– |
Lebenserwartung, basierend auf |
BVG 2020 GT |
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BVG 2020 GT |
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Heubeck 2018 GT |
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Heubeck 2018 GT |
Nachweis der Veränderung des Barwerts der Vorsorgeverpflichtung, des Planvermögens und des Nettobuchwerts aus leistungsorientierten Vorsorgeplänen
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Geschäftsjahr 2022 |
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in TCHF |
Barwert der Vorsorge- verpflichtung |
Wert des Planvermögens |
Nettobuchwert aus leistungsorientierten Plänen |
1. Januar |
– 79 329 |
67 747 |
– 11 582 |
Laufender Dienstzeitaufwand |
– 3 493 |
— |
– 3 493 |
Nachzuverrechnender Dienstzeitaufwand |
605 |
— |
605 |
Verwaltungskosten exkl. Vermögensverwaltungskosten |
– 39 |
— |
– 39 |
Laufender Dienstzeitaufwand |
– 2 928 |
— |
– 2 928 |
Zinsaufwand/-ertrag |
– 257 |
219 |
– 39 |
Total in der Erfolgsrechnung erfasster Vorsorgeaufwand |
– 3 185 |
219 |
– 2 966 |
Ertrag aus dem Planvermögen exkl. Zinsertrag |
— |
123 |
123 |
Versicherungsmathematische Gewinne aus Änderung finanzieller Annahmen |
16 020 |
— |
16 020 |
Versicherungsmathematische Verluste aus Änderung der demografischen Annahmen |
– 227 |
— |
– 227 |
Versicherungsmathematische Verluste aus erfahrungsbedingter Anpassung |
– 4 949 |
— |
– 4 949 |
Effekte aus Vermögenswertobergrenze gemäss IAS 19.57(b) |
— |
– 81 |
– 81 |
Total im sonstigen Ergebnis erfasster Vorsorgeaufwand |
10 844 |
42 |
10 886 |
Ein- und ausbezahlte Leistungen |
– 1 277 |
1 298 |
20 |
Arbeitnehmerbeiträge |
– 2 466 |
2 466 |
— |
Arbeitgeberbeiträge |
— |
3 305 |
3 305 |
Umrechnungsdifferenzen |
73 |
– 44 |
29 |
31. Dezember |
– 75 341 |
75 032 |
– 308 |
Davon ausgewiesen in der Bilanz: |
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als Aktiven |
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— |
als Passiven |
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– 308 |
Die Versicherungsmathematischen Gewinne aus Änderung finanzieller Annahmen sind hauptsächlich auf die Erhöhung des Diskontsatzes sowie, als gegenläufiger Effekt, die Erhöhung der erwarteten Lohnerhöhungen zurück zu führen.
Die Versicherungsmathematischen Verluste aus erfahrungsbedingter Anpassung beziffern die Veränderung, welche nicht auf Änderungen von Annahmen zurückzuführen sind. Dies betrifft insbesondere die Abweichung zwischen den versicherungsmathematischen Annahmen im Vorjahr und der tatsächlichen Bestandesentwicklung bezüglich Eintritten und Austritten von Versicherten, effektiven Lohnanpassungen, Todes- und Invaliditätsfällen von Versicherten sowie Pensionierungen.
Im April 2022 hat der Stiftungsrat der Vorsorgeeinrichtung beschlossen, die Rentenumwandlungssätze mit Wirkung ab dem Jahr 2024 weiter zu senken. Unter IAS 19 führten diese Änderungen zu negativen Past-Service-Costs (Erträgen) und zu einer entsprechenden Reduktion der Vorsorgeverpflichtung (Defined-Benefit-Obligation) mit einem positiven Effekt auf den Gewinn vor Steuern von CHF 0.6 Mio.
Der Stiftungsrat der Vorsorgeeinrichtung hat im März 2021 eine Senkung der Umwandlungssätze in den Jahren 2022 sowie 2023 beschlossen. Gemäss IAS 19 führten diese Planänderungen zu negativen Past-Service-Costs (Erträgen) und einer entsprechenden Reduktion der Vorsorgeverpflichtung (Defined-Benefit-Obligation) mit einem positiven Effekt auf den Gewinn vor Steuern von CHF 0.5 Mio.
Die durchschnittliche Laufzeit der leistungsorientierten Verpflichtung beträgt 9.7 Jahre.
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Geschäftsjahr 2021 |
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in TCHF |
Barwert der Vorsorge- verpflichtung |
Wert des Planvermögens |
Nettobuchwert aus leistungsorientierten Plänen |
1. Januar |
– 76 823 |
63 484 |
– 13 340 |
Laufender Dienstzeitaufwand |
– 3 482 |
— |
– 3 482 |
Nachzuverrechnender Dienstzeitaufwand |
545 |
— |
545 |
Verwaltungskosten exkl. Vermögensverwaltungskosten |
– 37 |
— |
– 37 |
Laufender Dienstzeitaufwand |
– 2 974 |
— |
– 2 974 |
Zinsaufwand/-ertrag |
– 169 |
101 |
– 68 |
Total in der Erfolgsrechnung erfasster Vorsorgeaufwand |
– 3 143 |
101 |
– 3 042 |
Ertrag aus dem Planvermögen exkl. Zinsertrag |
— |
310 |
310 |
Versicherungsmathematische Gewinne aus Änderung finanzieller Annahmen |
746 |
— |
746 |
Versicherungsmathematische Gewinne aus Änderung der demografischen Annahmen |
1 786 |
— |
1 786 |
Versicherungsmathematische Verluste aus erfahrungsbedingter Anpassung |
– 889 |
— |
– 889 |
Total im sonstigen Ergebnis erfasster Vorsorgeaufwand |
1 644 |
310 |
1 954 |
Ein- und ausbezahlte Leistungen |
1 015 |
– 996 |
19 |
Arbeitnehmerbeiträge |
– 2 107 |
2 107 |
— |
Arbeitgeberbeiträge |
— |
2 790 |
2 790 |
Umrechnungsdifferenzen |
86 |
– 50 |
36 |
31. Dezember |
– 79 329 |
67 747 |
– 11 582 |
Davon ausgewiesen in der Bilanz: |
|
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als Aktiven |
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|
— |
als Passiven |
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|
– 11 582 |
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Wichtigste Zahlen pro Land |
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Schweiz |
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Deutschland |
||||
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in TCHF |
2022 |
|
2021 |
|
2022 |
|
2021 |
Barwert der Vorsorgeverpflichtung |
– 74 076 |
|
– 77 525 |
|
– 1 264 |
|
– 1 804 |
Wert des Planvermögens |
74 157 |
|
66 719 |
|
956 |
|
1 028 |
Effekte aus Vermögenswertobergrenze gemäss IAS 19.57(b) |
– 81 |
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— |
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— |
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— |
Nettobuchwert aus leistungsorientierten Plänen |
— |
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– 10 806 |
|
– 308 |
|
– 776 |
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Total in der Erfolgsrechnung erfasster Aufwand |
– 2 960 |
|
– 3 038 |
|
– 6 |
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– 4 |
Total im sonstigen Ergebnis erfasster Vorsorgeaufwand |
10 461 |
|
1 890 |
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425 |
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64 |
Die erwarteten Arbeitgeberbeiträge für die Pläne in der Schweiz für das Geschäftsjahr 2023 betragen CHF 3.4 Mio.
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Hauptkategorien des Planvermögens |
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in TCHF |
2022 |
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2021 |
Aktiven aus Versicherungsvertrag |
75 032 |
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67 747 |
Total Planvermögen ohne Marktwerte |
75 032 |
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67 747 |
Da der Basisplan und auch der Zusatzplan in einem Vollversicherungsmodell geführt werden, verbleibt das Anlagerisiko ausschliesslich bei der Vorsorgeeinrichtung bzw. beim Versicherer. Der Ausweis des Planvermögens erfolgt daher als Aktiven aus einem Versicherungsvertrag.
Gesellschaften der Gruppe gewähren den Vorsorgeplänen keine Darlehen und nutzen auch keine Immobilien der Vorsorgeeinrichtungen.
Sensitivitäten
In der nachstehenden Übersicht wird aufgezeigt, wie der Barwert der Vorsorgeverpflichtung bei den aufgeführten Änderungen der versicherungsmathematischen Annahmen ausgefallen wäre.
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Sensitivität des Barwerts der Vorsorgeverpflichtung auf verschiedene Szenarien |
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Schweiz |
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Deutschland |
||||
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in TCHF |
2022 |
|
2021 |
|
2022 |
|
2021 |
Abzinsungssatz –0.25% |
75 884 |
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79 861 |
|
1 296 |
|
1 749 |
Abzinsungssatz +0.25% |
72 378 |
|
75 339 |
|
1 233 |
|
1 859 |
Erwartete Lohnerhöhung –0.25% |
74 057 |
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77 405 |
|
1 264 |
|
1 803 |
Erwartete Lohnerhöhung +0.25% |
74 080 |
|
77 633 |
|
1 264 |
|
1 803 |
Lebenserwartung +1 Jahr |
74 535 |
|
78 282 |
|
1 324 |
|
1 889 |
Lebenserwartung –1 Jahr |
73 619 |
|
76 770 |
|
1 204 |
|
1 717 |
24.3 Beitragsorientierte Vorsorgepläne
Die bezahlten Beiträge für beitragsorientierte Pläne beliefen sich auf CHF 7.7 Mio. (Vorjahr: CHF 6.8 Mio.).
24.4 Dienstaltersprämien
Comet gewährt ihren Mitarbeitenden Dienstaltersprämien beim Erreichen einer bestimmten Anzahl Dienstjahre in Form von einmaligen, nach Anzahl Dienstjahren steigenden Beträgen. Die entsprechende Rückstellung hat sich im Geschäftsjahr wie folgt verändert:
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in TCHF |
2022 |
|
2021 |
Rückstellung am 1. Januar |
1 415 |
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1 468 |
Laufender Dienstzeitaufwand |
253 |
|
184 |
Zinsaufwand |
6 |
|
4 |
Ausbezahlte Leistungen |
– 185 |
|
– 188 |
Versicherungsmathematische Verluste/Gewinne |
– 78 |
|
– 10 |
Veränderungen im Konsolidierungskreis 1) |
25 |
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— |
Umrechnungsdifferenzen |
– 37 |
|
– 43 |
Rückstellung am 31. Dezember |
1 399 |
|
1 415 |
1) Im Berichtsjahr wurden Pläne für Dienstaltersgeschenke in zwei Tochtergesellschaften ausgerollt.
25 Kapitalstruktur und Aktionäre
25.1 Ordentliches Aktienkapital
Per 1. Januar 2022 bestand ein ordentliches Aktienkapital in der Höhe von CHF 7 769 534, eingeteilt in 7 769’534 Namenaktien mit einem Nominalwert von jeweils CHF 1.00.
Im Geschäftsjahr 2022 wurde das Aktienkapital um 4’432 Aktien aus dem bedingten Aktienkapital erhöht. Unter Berücksichtigung der Zuteilung von 4’432 Aktien aus dem bedingten Aktienkapital beträgt das ordentliche Aktienkapital der Comet Holding AG per 31. Dezember 2022 somit neu CHF 7’773’966, eingeteilt in 7’773’966 Namenaktien mit einem Nominalwert von jeweils CHF 1.00. Das Aktienkapital ist vollständig einbezahlt.
Der Verwaltungsrat hat an seiner Sitzung vom 10. Juni 2022 festgestellt, dass die Kapitalerhöhung aus dem bedingten Aktienkapital ordnungsgemäss durchgeführt worden ist. Die entsprechende Anpassung im Handelsregister sowie in den Statuten der Comet Holding AG wurde vorgenommen.
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2022 |
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2021 |
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Anzahl Aktien |
Aktien- kapital in CHF |
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Anzahl Aktien |
Aktien- kapital in CHF |
1. Januar |
7 769 534 |
7 769 534 |
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7 767 887 |
7 767 887 |
Kapitalerhöhung aus dem bedingten Aktienkapital |
4 432 |
4 432 |
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1 647 |
1 647 |
31. Dezember |
7 773 966 |
7 773 966 |
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7 769 534 |
7 769 534 |
Zum Bilanzstichtag wurden durch die Comet Holding AG keine eigenen Aktien gehalten (Vorjahr: keine).
25.2 Bedingtes Aktienkapital
Gemäss Art. 3b der Statuten verfügt die Gesellschaft über ein bedingtes Aktienkapital. Die Erhöhung erfolgt durch Ausgabe von Aktien an Mitglieder der Geschäftsleitung und/oder des Verwaltungsrats der Comet Holding AG. Das Bezugsrecht wie auch das Vorwegzeichnungsrecht der übrigen Aktionäre sind ausgeschlossen. Die Ausgabe von Aktien oder diesbezüglichen Bezugsrechten erfolgt gemäss einem vom Verwaltungsrat erlassenen Reglement.
Gemäss Entschädigungsreglement wurden im Mai 2022 den Mitgliedern des Verwaltungsrats für Ansprüche aus fixem Honorar des Geschäftsjahrs 2021 in der Höhe von CHF 131’930 insgesamt 500 Aktien zugeteilt. Zudem wurden den Mitgliedern des Verwaltungsrats im Rahmen der Entschädigung 2022 für die Zeitperiode vom 1. Januar 2022 bis zur Generalversammlung 2022 für Honoraransprüche von CHF 65’965 insgesamt 250 Aktien zugeteilt. Die voll liberierten Aktien wurden zum Preis von CHF 263.86 je Aktie mit den Honorarforderungen verrechnet.
Mitgliedern der Geschäftsleitung wurden für Gehaltsansprüche aus Erfolgsbeteiligung des Geschäftsjahrs 2021 in der Höhe von CHF 973’557 insgesamt 3’682 Aktien zugeteilt. Die voll liberierten Aktien wurden zum Preis von CHF 263.86 je Aktie mit den Gehaltsforderungen verrechnet.
Die Ausgabe der Aktien erfolgt zum geltenden Börsenkurs zum Ausgabezeitpunkt, welcher vom oben genannten Zuteilungskurs abweichen kann. Unter Berücksichtigung der im Geschäftsjahr 2021 insgesamt 4’432 zugeteilten Aktien hat sich das bedingte Aktienkapital wie folgt verändert:
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2022 |
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|
2021 |
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Anzahl Aktien |
Aktien- kapital in CHF |
|
Anzahl Aktien |
Aktien- kapital in CHF |
1. Januar |
193 586 |
193 586 |
|
195 233 |
195 233 |
Kapitalerhöhung aus Aktienzuteilung an Verwaltungsrat und Geschäftsleitung für Honoraransprüche und Erfolgsbeteiligung vom Vorjahr |
– 4 432 |
– 4 432 |
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– 1 647 |
– 1 647 |
31. Dezember |
189 154 |
189 154 |
|
193 586 |
193 586 |
Das verbleibende bedingte Aktienkapital beträgt am Jahresende CHF 189’154, was 2.4% des bestehenden Aktienkapitals ausmacht.
25.3 Bedeutende Aktionäre
Am 31. Dezember 2022 verfügte die Gesellschaft gemäss Offenlegungsmeldungen über folgende bedeutende Aktionäre mit einem Stimmrechtsanteil von 3% oder mehr des im Handelsregister eingetragenen Aktienkapitals:
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|
Wirtschaftlich Berechtigter |
Direkter Aktionär |
Stimmrechts- anteil gemäss Offenlegung |
Pictet Asset Management SA (Direction de Fonds) |
|
5.27% |
UBS Fund Management (Switzerland AG) |
|
5.23% |
Credit Suisse Funds AG |
|
3.22% |
Ruth Wertheimer |
7-Industries Holding B.V. |
3.13% |
Daneben sind der Gesellschaft keine weiteren Aktionäre mit einer Beteiligungsquote von 3% oder mehr des im Handelsregister eingetragenen Aktienkapitals gemeldet worden. Soweit es der Comet Holding AG bekannt ist, bestehen keine Aktionärsbindungsverträge.
26 Ausserbilanzgeschäfte
26.1 Eventualforderungen
Comet Technologies USA Inc., Comet AG und Comet Yxlon GmbH (gemeinsam “Comet”) reichten beim US-Bezirksgericht für den nördlichen Bezirk von Kalifornien eine Klage ein, in der Comet geltend machte, XP Power LLC (“XP”) habe Geschäftsgeheimnisse von Comet in Bezug auf Comets Hochfrequenzanpassungsnetzwerk- und Generatortechnologien unrechtmässig erworben und verwendet. Ein Schwurgerichtsverfahren begann am 14. März 2022, und am 23. März 2022 urteilten die Geschworenen zugunsten von Comet. Sie sprachen Comet Schadensersatz in Höhe von USD 20 Mio. und Strafschadensersatz in Höhe von USD 20 Mio. zu, insgesamt also USD 40 Mio. Am 30. September 2022 wurde Comet eine einstweilige Verfügung zugesprochen, die XP daran hintert, Produkte, die auf den unrechtmässig erworbenen Technologien basieren, zu entwickeln, vermarkten oder zu verkaufen. Comet hat ausserdem Anspruch auf Erstattung bestimmter Rechtskosten durch XP im Zusammenhang mit dem Rechtsstreit; der Wert einer solchen Erstattung ist zum 31. Dezember 2022 nicht bekannt. Durch nachprozessuale Anträge ficht XP die monetären und nicht-monetären Entschädigungen an. Aufgrund des derzeitigen Stands des Verfahrens sind der endgültige Ausgang und Entschädigungsbetrag ungewiss, und die potenzielle Entschädigung wird deshalb zum Bilanzstichtag 2022 als Eventualforderung betrachtet.
Am oder um den 9. Dezember 2022 hat XP eine Kaution in Höhe von USD 48.4 Mio. hinterlegt, um die Vollstreckung des aktuellen Urteils bis zum Ausgang eines Berufungsverfahrens vor dem US Berufungsgericht des Neunten Gerichtsbezirks auszusetzen. XP kann den Antrag auf Berufung einreichen, sobald über die nachprozessualen Anträge entschieden ist. Aufgrund des aktuellen Stands des Rechtsstreits wird zum 31. Dezember 2022 der Comet zugesprochene Entschädigungsbetrag weiterhin als Eventualforderung eingestuft.
26.2 Eventualverbindlichkeiten
Im Zusammenhang mit dem Rechtsstreit mit XP Power LLC hat Comet mit seinen Rechtsberatern ein Erfolgshonorar in Form eines prozentualen Anteils an der monetären und nicht-monetären Entschädigung vereinbart. Das Erfolgshonorar ist zahlbar, wenn Comet die Entschädigung tatsächlich erhält; dies wird der Fall sein nach zugunsten Comets ausfallender i) vollständiger und endgültiger Entscheidung über alle nachprozessualen Anträge und über jegliche anschliessende Berufung, oder ii) Beilegung des Rechtsstreits durch einen unterzeichneten Vergleichsvertrag. Aufgrund des derzeitigen Stands des Verfahrens sind der endgültige Ausgang und Entschädigungsbetrag ungewiss, und das Erfolgshonorar wird deshalb zum 31. Dezember 2022 als Eventualverbindlichkeit betrachtet.
Als international tätiges Unternehmen ist Comet einer Vielzahl rechtlicher Risiken ausgesetzt. Dazu können insbesondere Risiken aus den Bereichen Produkthaftung, Entwendung von Geschäftsgeheimnissen, Patentrecht, Exportvorschriften, Steuerrecht und Wettbewerbsrecht gehören. Die Ergebnisse gegenwärtig hängiger bzw. künftiger Verfahren sind nicht mit Sicherheit voraussehbar und können daher negative wie auch positive Auswirkungen auf das Geschäft und zukünftige Ergebnisse haben können.
Sofern eine zuverlässige Schätzung der finanziellen Folgen eines vergangenen Ereignisses möglich ist und diese durch sachverständige Dritte bestätigt werden kann, wird eine entsprechende Rückstellung gebildet. Eventualverbindlichkeiten, die wahrscheinlich zu einer Verpflichtung führen werden, sind unter Rückstellungen bilanziert.
26.3 Weitere nicht bilanzierte Verpflichtungen
Im Rahmen ihrer operativen Tätigkeit hat Comet Abnahmeverpflichtungen zum Bilanzstichtag von gesamthaft CHF 63.2 Mio. (Vorjahr: CHF 37.9 Mio.), wovon CHF 27.8 Mio. kurzfristiger Natur sind (Vorjahr: CHF 20.3 Mio.) und CHF 35.4 Mio. innerhalb der nächsten fünf Jahre ab 2023 anfallen (Vorjahr: CHF 17.6 Mio.). Die Zahlungsverpflichtungen entstehen aus nicht bilanzierungspflichtigen Abnahmeverträgen mit Lieferanten, die vorwiegend in Rahmenverträgen festgehalten sind.
Investitions- und auch Kapitalverpflichtungen liegen per 31. Dezember 2022 keine vor (Vorjahr: keine).
27 Finanzinstrumente
27.1 Klassen von Finanzinstrumenten
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Geschäftsjahr 2022 |
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|
in TCHF |
|
Finanzaktiven |
Finanzielle Verbindlichkeiten |
|
||
|
Note |
Erfolgswirksam zu Marktwerten (FVTPL) |
zu fortgeführten Anschaffungskosten |
Erfolgswirksam zu Marktwerten (FVTPL) |
zu fortgeführten Anschaffungskosten |
Marktwerte |
|
|
|
|
|
|
|
Flüssige Mittel |
|
— |
125 945 |
— |
— |
* |
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und übrige Forderungen, netto |
12 |
— |
80 444 |
— |
— |
* |
Derivate |
13 |
634 |
— |
11 |
— |
623 |
Sonstige Vermögenswerte / Finanzanlagen (exkl. Derivate) |
13 |
— |
3 124 |
— |
— |
* |
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und übrige Verbindlichkeiten |
21 |
— |
— |
— |
39 903 |
* |
Verbindlichkeiten aus Kaufpreisrückbehalt |
13 |
— |
— |
— |
— |
* |
Leasingverbindlichkeiten |
17 |
— |
— |
— |
38 197 |
* |
Langfristige Finanzverbindlichkeiten (fester Zinssatz) |
20 |
— |
— |
— |
59 669 |
58 800 |
Total |
|
634 |
209 513 |
11 |
137 768 |
|
Zinsertrag/-aufwand |
9 |
440 |
|
– 1 715 |
|
|
Gewinn/Verlust aus Derivaten |
9 |
|
1 623 |
|
– 1 815 |
|
Veränderung Wertberichtigung und Verluste auf Forderungen aus Lieferungen und Leistungen |
12 |
— |
30 |
— |
— |
|
Total in der Erfolgsrechnung erfasster Nettogewinn/-verlust |
|
440 |
1 653 |
– 1 715 |
– 1 815 |
|
* Der Buchwert entspricht näherungsweise dem Marktwert.
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|
|
|
|
|
|
Geschäftsjahr 2021 |
|
|
|
|
|
|
in TCHF |
|
Finanzaktiven |
Finanzielle Verbindlichkeiten |
|
||
|
Note |
Erfolgswirksam zu Marktwerten (FVTPL) |
zu fortgeführten Anschaffungskosten |
Erfolgswirksam zu Marktwerten (FVTPL) |
zu fortgeführten Anschaffungskosten |
Marktwerte |
|
|
|
|
|
|
|
Flüssige Mittel |
|
— |
115 533 |
— |
— |
* |
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und übrige Forderungen, netto |
12 |
— |
67 208 |
— |
— |
* |
Derivate |
13 |
133 |
— |
176 |
— |
– 44 |
Sonstige Vermögenswerte / Finanzanlagen (exkl. Derivate) |
13 |
— |
3 744 |
— |
— |
* |
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und übrige Verbindlichkeiten |
21 |
— |
— |
— |
35 116 |
* |
Verbindlichkeiten aus Kaufpreisrückbehalt |
13 |
— |
— |
— |
718 |
* |
Leasingverbindlichkeiten |
17 |
— |
— |
— |
19 840 |
* |
Langfristige Finanzverbindlichkeiten (fester Zinssatz) |
20 |
— |
— |
— |
59 571 |
62 820 |
Total |
|
133 |
186 484 |
176 |
115 244 |
|
Zinsertrag/-aufwand |
9 |
— |
222 |
— |
– 1 544 |
|
Gewinn/Verlust aus Derivaten |
9 |
514 |
— |
– 1 009 |
— |
|
Veränderung Wertberichtigung und Verluste auf Forderungen aus Lieferungen und Leistungen |
12 |
— |
– 17 |
— |
— |
|
Total in der Erfolgsrechnung erfasster Nettogewinn/-verlust |
|
514 |
205 |
– 1 009 |
– 1 544 |
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* Der Buchwert entspricht näherungsweise dem Marktwert.
IFRS schreibt vor, dass alle zum Marktwert bilanzierten Finanzinstrumente und alle Angaben der Marktwerte nach drei Klassen zu kategorisieren sind (Level 1: aktive Märkte; Level 2: aus beobachtbaren Marktdaten abgeleitete Verkehrswerte; Level 3: aus Modellen entwickelte Verkehrswerte).
Die Gruppe hat einzig derivative Finanzinstrumente aus Währungsabsicherung zu Verkehrswerten erfasst. Die Bewertung der derivativen Finanzinstrumente entspricht Level 2 der IFRS-13-Bewertungshierarchie.
27.2 Marktwerte der Finanzinstrumente
Abweichungen zwischen Marktwerten und Buchwerten ergeben sich einzig für die Anleihe über CHF 60 Mio., wobei der Kurswert als Marktwert eingesetzt wird (Level 1). Die Anleihe wurde per 31. Dezember 2022 unter langfristigen Finanzverbindlichkeiten (fester Zinssatz) ausgewiesen. Im Vorjahr erfolgte der Ausweis unter langfristigen Finanzverbindlichkeiten (fester Zinssatz).
28 Management von Finanzrisiken
Comet ist international mit eigenen ausländischen Tochtergesellschaften vertreten und exportiert zusätzlich in weitere Länder. Die Gruppe ist somit unterschiedlichen Finanzrisiken ausgesetzt, die mit dem unternehmerischen Handeln der Gruppe verbunden sind.
Das Finanzrisikomanagement der Gruppe ist über die Treasury-Funktion zentralisiert, wobei der Verwaltungsrat der Comet Holding AG die Gesamtverantwortung für die Einrichtung und Überwachung des Treasury-Risikomanagementrahmens trägt. Die Grundzüge des Risikomanagements sind Bestandteil der Unternehmensstrategie. Mit klar definierten Management-Informations- und Kontrollsystemen werden Risiken gemessen, überwacht und kontrolliert.
Comet ist bestrebt, unangemessene finanzielle Risiken zu vermeiden und Risiken durch geeignete Absicherungen zu mindern, und geht keine Positionen in derivativen Finanzinstrumenten zu Spekulationszwecken ein.
28.1 Kapitalmanagement
Das vorrangige Ziel des Kapitalmanagements ist die Optimierung der Eigen- und Fremdkapitalbestände, um die zukünftige Entwicklung des Unternehmens nachhaltig zu unterstützen und den Shareholder Value zu maximieren.
Comet steuert die Kapitalstruktur der Gruppe im Spannungsfeld von Liquiditätsbedürfnissen und der Verfolgung von Wachstumschancen und Rentabilitätszielen, wobei das wirtschaftliche Umfeld und die erzielten und geplanten Geschäftsergebnisse berücksichtigt werden. Comet kann seine Kapitalstruktur auf verschiedene Weise ausgleichen, unter anderem durch die Zahlung von Dividenden, Kapitalrückzahlungen, die Ausgabe neuer Aktien, Aktienrückkäufe und die Ausgabe oder Tilgung von Schuldtiteln.
Comet überwacht und beurteilt ihre Kapitalstruktur mittels der Kennzahlen Nettoverschuldung und Eigenkapitalquote, mit dem Ziel, dass die Kapitalstruktur das Geschäftsrisiko deckt und die finanzielle Flexibilität der Gruppe erhalten bleibt.
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|
|
|
in TCHF |
2022 |
|
2021 |
Kurzfristige Finanz- und Leasingverbindlichkeiten |
3 955 |
|
3 949 |
+ Langfristige Finanzverbindlichkeiten |
93 911 |
|
75 462 |
./. Flüssige Mittel |
125 945 |
|
115 533 |
Nettoverschuldung |
– 28 079 |
|
– 36 122 |
|
|
|
|
EBITDA |
118 913 |
|
102 749 |
Verschuldungsfaktor |
– 0.2 |
|
– 0.4 |
|
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|
Eigenkapital |
331 532 |
|
274 981 |
Eigenkapital in % der Bilanzsumme |
59.5% |
|
57.0% |
28.2 Risiken im Zusammenhang mit Finanzinstrumenten
Comet ist einer Vielzahl von finanziellen Risiken ausgesetzt. Diese lassen sich in Markt-, Kredit- und Liquiditätsrisiken gliedern.
28.2.1 Marktrisiko
Unter Marktrisiko werden die Risiken aus Volatilität von Wechselkursen, Zinssätzen und Preisen von börsengehandelten Rohstoffen (Commodities) verstanden. Als produzierende Gruppe ist Comet grundsätzlich den Preisänderungsrisiken von Rohstoffen (z.B. Energie, Kupfer, Keramik usw.) ausgesetzt, die jedoch nicht als finanzielle Risiken im Sinne von IFRS 7 gelten, da Rohstoffe einzig zur Herstellung von Produkten beschafft werden und nicht mit entsprechenden Kontrakten gehandelt wird. Demnach werden diese Risiken nicht explizit ermittelt und im Konzernabschluss auch nicht separat ausgewiesen.
Fremdwährungsrisiko
Durch die weltweite Tätigkeit und globale Ausrichtung ist die stark exportorientierte Comet Group Fremdwährungsrisiken ausgesetzt, da Erlöse und Kosten oft in unterschiedlichen Währungen anfallen. Das aus dem operativen Geschäft anfallende Fremdwährungsrisiko wird vermindert, indem Einkäufe und Verkäufe, wo möglich, in lokaler Währung getätigt werden (was auch als Natural Hedging bekannt ist). Um sich gegen Wechselkursänderungen abzusichern, werden zusätzlich in der Division X-Ray Systems Aufträge in Fremdwährungen bereits bei Bestellungseingang mittels Devisentermintransaktionen abgesichert. Die Divisionen Industrial X-Ray Modules und Plasma Control Technologies sichern einen grossen Teil der erwarteten Cashflows in Fremdwährung bis zu einem Zeithorizont von einem Jahr durch Devisentermingeschäfte ab.
Da Comet nur Cashflows absichert, bestehen keine Absicherungsinstrumente für Nettoinvestitionen in ausländische Geschäftsbetriebe sowie keine Absicherungen in Bezug auf die Umrechnung von Erträgen, Vermögenswerten und Verbindlichkeiten ihrer ausländischen Tochtergesellschaften in Schweizer Franken für die Einbeziehung in die Konzernrechnung.
In der nachstehenden Tabelle ist die Sensitivität des Ergebnisses vor Steuern und des Eigenkapitals gegenüber einer hypothetischen 10%igen Veränderung der für Comet wesentlichen Wechselkurse ersichtlich, wobei alle übrigen Variablen unverändert bleiben. Die wichtigsten monetären Fremdwährungspositionen in den Bilanzen der Gruppengesellschaften betreffen den Euro und den US-Dollar. Die Sensitivitätsanalyse umfasst einzig monetäre Bilanzpositionen, die in Bezug auf die funktionale Währung der Gruppengesellschaft in Fremdwährungen ausgeglichen werden. Eine Reduktion der Wechselkurse in gleicher Höhe ergibt dieselbe Auswirkung mit umgekehrtem Effekt.
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|
Geschäftsjahr 2022 |
|
|
|
|
Erhöhung des Wechselkurses in % |
Effekt auf Ergebnis vor Steuern in TCHF |
Effekt auf Eigenkapital in TCHF |
EUR / CHF |
+10 |
+1 276 |
+1 485 |
USD / CHF |
+10 |
+8 454 |
+388 |
|
|
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|
Geschäftsjahr 2021 |
|
|
|
|
Erhöhung des Wechselkurses in % |
Effekt auf Ergebnis vor Steuern in TCHF |
Effekt auf Eigenkapital in TCHF |
EUR / CHF |
+10 |
+2 131 |
+310 |
USD / CHF |
+10 |
+7 788 |
+0 |
Zinsrisiko
Das einzige marktgängige Schuldinstrument von Comet ist eine Anleihe über CHF 60 Mio. mit festem Kupon, die zu amortisierten Kosten bewertet wird. Folglich hatte die Volatilität der Marktzinsen keine Auswirkungen auf die bilanzierten Werte der Finanzverbindlichkeiten und somit auch nicht auf das Ergebnis vor Steuern oder das Eigenkapital. Die Fremdfinanzierung von Comet wird jedoch bei der Refinanzierung im Geschäftsjahr 2026 einem Zinsänderungsrisiko ausgesetzt sein.
Die flüssigen Mittel von Comet unterliegen einem Marktrisiko in Verbindung mit Zinsschwankungen. Der Marktwert von festverzinslichen Wertpapieren kann durch einen Anstieg der Zinssätze beeinträchtigt werden.
Der im Geschäftsjahr 2022 ausgewiesene Zinsertrag belief sich auf insgesamt CHF 0.4 Mio. (Vorjahr: CHF 0.2 Mio.) und betraf hauptsächlich variabel verzinsliche Geldanlagen und Einlagen. Die Gruppe schätzt, dass bei einem möglichen Anstieg oder Rückgang der Marktzinsen in Schweizer Franken, Euro und US-Dollar um 25 Basispunkte und unter Konstanthaltung aller übrigen Variablen (einschliesslich der Wechselkurse) der Zinsertrag um TCHF 20 höher bzw. TCHF 20 niedriger ausgefallen wäre (Vorjahr: null).
Die obigen Sensitivitätsanalysen dienen nur der Veranschaulichung, da sich die Marktzinsen in der Praxis nur selten unabhängig von anderen Faktoren ändern, die sich ebenfalls auf die Vermögenslage und Geschäftsergebnisse von Comet auswirken.
28.2.2 Kreditrisiko
Das Kreditrisiko ist das Risiko, dass eine Gegenpartei ihren Verpflichtungen im Rahmen eines Finanzinstruments oder eines Kundenvertrags nicht nachkommt und daraus ein Verlust entsteht.
Bankgeschäfte
Die Gruppe verfügt über Richtlinien, die das Kontrahentenausfallrisiko gegenüber einzelnen Finanzinstituten begrenzen, und überwacht diese Risiken aktiv. Die Finanztransaktionen werden überwiegend mit Finanzinstituten mit Investment-Grade-Rating abgeschlossen, und Comet verlangt in der Regel ein langfristiges Mindestrating von A- für seine Einlagen und Geldanlagen. Die Gruppe kann von Zeit zu Zeit aus betrieblichen Gründen von dieser Anforderung abweichen. Das höchste Ausfallrisiko gegenüber einer einzelnen finanziellen Gegenpartei belief sich am 31. Dezember 2022 auf CHF 42.4 Mio. (Vorjahr: CHF 62.7 Mio.).
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
Comet ist weltweit tätig und verkauft ihre Produkte in verschiedene Länder an eine Vielzahl von Kunden. Die Zahlungskonditionen unterscheiden sich je nach Absatzmärkten und Kunden. Die Kreditlimiten und Zahlungseingänge je Kunde werden von den einzelnen Konzerngesellschaften überwacht und die sich daraus ergebenden Informationen dem Gruppenmanagement in Form von monatlichen Sonderberichten zur Verfügung gestellt. Dem vermuteten Ausfallrisiko wird durch Wertberichtigungen in angemessener Weise Rechnung getragen. Forderungen und Vertragsvermögenswerte werden nur dann ausgebucht, wenn mit grosser anzunehmender Sicherheit keine Zahlung mehr erwartet werden kann. Detaillierte Angaben zu den Wertberichtigungen auf Forderungen und Vertragsvermögenswerte und deren Entwicklung finden sich in Anmerkung 12.
Das Kreditrisiko entspricht den bilanzierten Buchwerten der entsprechenden Finanzinstrumente.
28.2.3 Liquiditätsrisiko
Als Liquiditätsrisiko versteht Comet die Gefahr, dass die Gruppe zu irgendeinem Zeitpunkt ihren finanziellen Verbindlichkeiten nicht fristgerecht nachkommen kann. Die Gruppe betrachtet verfügbare Barguthaben und den Geldfluss aus der Geschäftstätigkeit als ihre primären Liquiditätsquellen, ergänzt durch den Zugang zu externen Finanzierungen, wenn dies als erforderlich erachtet wird. Zum 31. Dezember 2022 bestand die Liquiditätsposition der Gruppe hauptsächlich aus liquiden Mitteln in Höhe von CHF 125.9 Mio. Auf der Grundlage der aktuellen operativen Leistung und der Liquiditätslage ist der Konzern der Ansicht, dass seine Liquidität ausreicht, um das Nettoumlaufvermögen, die Investitionen, die Zinszahlungen, die Dividenden und die planmässigen Schuldentilgungen für die nächsten zwölf Monate zu decken.
Ein wichtiger Grundsatz des Finanzmanagements von Comet ist die Überwachung und Vorhaltung ausreichender liquider Mittel und des Zugangs zu Kreditlinien, um den jederzeitigen Liquiditätszugang zu gewährleisten. Die Liquiditätsplanung und -beschaffung wird zentral für die gesamte Gruppe verwaltet. Comet steuert die kurzfristige Liquidität auf der Grundlage der prognostizierten Cashflows. Monatlich wird, basierend auf einem dezentralen Bottom-up-Ansatz, eine rollierende Liquiditätsplanung über einen Planhorizont von drei Monaten erstellt. Die langfristige Finanzierung der Tochtergesellschaften erfolgt im Normalfall durch konzerninterne Darlehen, die von der Comet Holding AG ausgegeben werden. Ferner wird die Kreditwürdigkeit der Gruppe durch die Überwachung des Verschuldungsfaktors sichergestellt.
Eine Auflistung sämtlicher vertraglich vereinbarter Zahlungsverpflichtungen zum Bilanzstichtag ergibt auf nicht diskontierter Basis das folgende Bild. Beträge in Fremdwährung wurden mit dem Schlusskurs zum Stichtag umgerechnet.
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Geschäftsjahr 2022 |
|
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|
|
|
|
|
in TCHF |
Note |
Buchwerte |
|
Mittelabflüsse |
|||
|
|
|
|
Total |
2022 |
2023 – 2026 |
nach 2026 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Finanzverbindlichkeiten |
20 |
59 669 |
|
62 578 |
780 |
61 798 |
— |
Leasingverbindlichkeiten |
17 |
38 197 |
|
44 736 |
4 205 |
17 452 |
23 079 |
Finanzielle Verbindlichkeiten |
21 |
39 902 |
|
39 902 |
39 902 |
— |
— |
Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten |
13 |
11 |
|
11 |
11 |
— |
— |
Total |
|
137 779 |
|
147 227 |
44 898 |
79 250 |
23 079 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Geschäftsjahr 2021 |
|
|
|
|
|
|
|
in TCHF |
Note |
Buchwerte |
|
Mittelabflüsse |
|||
|
|
|
|
Total |
2022 |
2023 – 2026 |
nach 2026 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Finanzverbindlichkeiten |
20 |
59 571 |
|
63 358 |
780 |
62 578 |
— |
Leasingverbindlichkeiten |
17 |
19 840 |
|
21 766 |
4 278 |
8 933 |
8 554 |
Finanzielle Verbindlichkeiten |
21 |
35 116 |
|
35 116 |
35 116 |
— |
— |
Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten |
13 |
894 |
|
894 |
894 |
— |
— |
Total |
|
115 421 |
|
121 134 |
41 068 |
71 512 |
8 554 |
Die Finanzverbindlichkeiten stellen den Nominalwert der kurz- und langfristigen Schulden sowie die vertraglich vereinbarten Zinszahlungen dar.
Das den derivativen Finanzinstrumenten zugrunde liegende Kontraktvolumen ist in Anmerkung 13 ersichtlich.
29 Aktienbezogene Vergütungen
Hauptelemente des Vergütungssystems
Die Vergütung der Mitglieder der Geschäftsleitung umfasst einen fixen Gehaltsanteil sowie eine erfolgsabhängige Komponente. Die Gesamtvergütung berücksichtigt Funktion und Verantwortungsstufe des Empfängers.
Die Erfolgsbeteiligung wird für Mitglieder der Geschäftsleitung als jährliche Vergütungskomponente im Sinne eines Short-Term Incentive Plan (STIP) zu zwei Dritteln in bar und zu einem Drittel in Aktien ausbezahlt. Zusätzlich werden aus einem Long-Term Incentive Plan (LTIP) weitere Aktien zugeteilt. Für die gesamte variable Vergütung (STIP und LTIP) wurde eine Obergrenze festgelegt. Erfolgsbeteiligungen an Mitarbeitende, die nicht der Geschäftsleitung angehören, werden ausschliesslich in bar ausbezahlt.
Aktienbasierte Vergütung für Mitglieder des Verwaltungsrats
Damit die Unabhängigkeit des Verwaltungsrats bei der Aufsicht über die Geschäftsleitung sichergestellt ist, erhalten die Verwaltungsräte ausschliesslich ein fixes Honorar, das zu 60% in bar (zwei Drittel bis zur Generalversammlung 2022) und zu 40% in Form von Aktien (ein Drittel bis zur Generalversammlung 2022) ausbezahlt wird. Die zugeteilten Aktien unterliegen einer Veräusserungssperre von drei Jahren.
Aktienbasierte Vergütung für Mitglieder der Geschäftsleitung
Die Mitglieder der Geschäftsleitung können zusätzlich zum fixen Gehaltsanteil eine erfolgsabhängige Entschädigungskomponente (STIP) verdienen, die zu einem Drittel in Aktien entrichtet wird. Der verbleibende Betrag wird in bar ausbezahlt. Zusätzlich können im Rahmen einer langfristigen Erfolgsbeteiligung (LTIP) weitere Aktien zugeteilt werden. Die im Rahmen des STIP abgegebenen Aktien unterliegen ab dem Zeitpunkt der Zuteilung einer Sperrfrist von drei Jahren. Aktien, die im Rahmen des LTIP übertragen werden, unterliegen keiner Sperrfrist.
Berechnung Bezugspreis für Aktienbezüge
Der Bezugspreis der Aktien basiert auf dem durchschnittlichen Wert der Aktie zwischen dem Zeitpunkt der Bilanzpressekonferenz und der Generalversammlung.
Verbuchte Aufwendungen
Der für aktienbasierte Vergütungen im Geschäftsjahr erfasste Aufwand beträgt CHF 1.3 Mio. (Vorjahr: CHF 1.3 Mio.). Der Betrag enthält CHF 0.4 Mio. für Zuteilungen an den Verwaltungsrat.
30 Entschädigung von Verwaltungsrat und Geschäftsleitung
Der für Entschädigungen an die Mitglieder der Geschäftsleitung und des Verwaltungsrats erfasste Aufwand beträgt:
|
|
|
|
in TCHF |
2022 |
|
2021 |
Barvergütung inkl. Sozialleistungen |
5 436 |
|
4 631 |
Beiträge an Personalvorsorgeeinrichtungen |
384 |
|
311 |
Aufwand für aktienbezogene Vergütungen |
1 324 |
|
1 258 |
Total Entschädigungen |
7 144 |
|
6 200 |
31 Angaben über Beziehungen zu nahestehenden Unternehmen und Personen
In der untenstehenden Tabelle werden alle Transaktionen mit nahestehenden Unternehmen und Personen gelistet:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
In TCHF |
Verkäufe an verbundene Unternehmen |
Käufe von verbundenen Unternehmen |
Forderungen gegenüber verbundenen Unternehmen |
Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen |
||||
|
2022 |
2021 |
2022 |
2021 |
2022 |
2021 |
2022 |
2021 |
Gesellschaft mit wesentlichem Einfluss |
|
|
|
|
|
|
|
|
Variosystems Holding AG, Steinach |
7 |
1 |
1 844 |
970 |
— |
— |
— |
— |
Band-Genossenschaft, Bern |
9 |
— |
1 565 |
— |
— |
— |
— |
— |
Fraunhofer Alumni eV, Deutschland |
162 |
— |
2 |
— |
— |
— |
— |
— |
Weitere |
15 |
— |
47 |
49 |
— |
— |
— |
— |
Total |
193 |
1 |
3 458 |
1 019 |
— |
— |
— |
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Schlüsselführungspersonen |
|
|
|
|
|
|
|
|
weitere Direktoren |
— |
2 |
62 |
7 |
— |
— |
— |
— |
Total |
— |
2 |
62 |
7 |
— |
— |
— |
— |
32 Ereignisse nach dem Bilanzstichtag
Nach dem Bilanzstichtag sind keine Ereignisse eingetreten, die einen wesentlichen Einfluss auf die Werte der Konzernrechnung haben.
33 Beantragte Ausschüttung an die Aktionäre
Der Verwaltungsrat beantragt der Generalversammlung, eine Ausschüttung an die Aktionäre aus dem Bilanzgewinn in der Höhe von CHF 3.70 je Namenaktie vorzunehmen. Betreffend das Vorjahr erfolgte eine Ausschüttung aus dem Bilanzgewinn in der Höhe von CHF 3.50 je Namenaktie. Insgesamt beträgt die vorgeschlagene Ausschüttung für das Geschäftsjahr 2022 CHF 28.8 Mio. (Vorjahr: CHF 27.2 Mio.).
34 Freigabe der Konzernrechnung zur Veröffentlichung
Der Verwaltungsrat hat die vorliegende Jahresrechnung am 28. Februar 2023 zur Veröffentlichung freigegeben und wird diese der Generalversammlung vom 14. April 2023 zur Genehmigung vorlegen.