GRI-Inhaltsindex
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Allgemeine Standards |
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Weitere Informationen |
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GRI 101 |
Grundlagen (2016) |
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GRI 102 |
Allgemeine Angaben (2016) |
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1. Organisationsprofil |
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GRI 102 – 1 |
Name der Organisation |
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Comet Holding AG |
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GRI 102 – 2 |
Aktivitäten, Marken, Produkte und Dienstleistungen |
Hightech-Komponenten, Systeme und Dienstleistungen in der Röntgen- und Plasmakontrolltechnologie zur Steuerung kritischer Prozesse in der Halbleiterindustrie, für die Materialprüfung und Sicherheitsinspektion. Die Divisionen Plasma Control Technologies und X-Ray Modules verwenden die Marke "Comet", während der Geschäftsbereich X-Ray Systems die Marke "YXLON" verwendet. |
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GRI 102 – 3 |
Hauptsitz der Organisation |
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Comet Holding AG, Herrengasse 10, 3175 Wünnewil-Flamatt, Switzerland |
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GRI 102 – 4 |
Betriebsstätten |
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GRI 102 – 5 |
Eigentumsverhältnisse und Rechtsform |
https://reports.comet-group.com/21/en/?p=692#ownershipandlegalform |
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GRI 102 – 6 |
Belieferte Märkte |
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Nordamerika, Asien, Europa; Halbleiter, Elektronik, Automobil, Luft- und Raumfahrt, Sicherheit; für alle Typen und Grössen von Kunden |
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GRI 102 – 7 |
Grösse der Organisation |
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GRI 102 – 8 |
Informationen zu Angestellten und sonstigen Mitarbeitern |
https://reports.comet-group.com/21/en/?p=424#informationonemployees |
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GRI 102 – 9 |
Lieferkette |
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Aufgrund seines Produktportfolios und seiner globalen Präsenz hat Comet mehrere tausend Lieferanten. Die Lieferketten werden je nach Verfügbarkeit der Materialien global oder regional aufgebaut. Für viele Produkte gibt es weltweit nur wenige Lieferanten. Der interne Supply Chain Council fördert und entwickelt gemeinsame Standards innerhalb der Einkaufsorganisationen. Darüber hinaus hilft der SCC, die Standardprozesse der Geschäftsbereiche zu Konzernstandards zu vereinheitlichen. |
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GRI 102 – 10 |
Signifikante Änderungen in der Organisation und ihrer Lieferkette |
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Keine nennenswerten Änderungen |
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GRI 102 – 11 |
Vorsorgeansatz oder Vorsorgeprinzip |
https://reports.comet-group.com/21/en/?p=417#environmentalcompliance |
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GRI 102 – 12 |
Externe Initiativen |
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Nachhaltigkeitsberichterstattung nach Global Reporting Initiative (GRI), Mitgliedschaft in Responsible Business Alliance (RBA), freiwillige Teilnahme am Programm der Schweizerischen Energieagentur (EnAW) für Klimaschutz (CO2-Reduktion) und Energieeffizienz |
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GRI 102 – 13 |
Mitgliedschaft in Verbänden und Interessensgruppen |
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SEMI (Globaler Industrieverband, der die Produktentwicklungs und -Fertigungskette der Elektronikindustrie umfasst), EUROBAT, JIMA (Japan Inspection Instruments Manufacturers' Association), Swiss Malaysian Chamber of Commerce |
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2. Strategie |
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GRI 102 – 14 |
Erklärung des höchsten Entscheidungsträgers |
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3. Ethik und Integrität |
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GRI 102 – 16 |
Werte, Grundsätze, Standards und Verhaltensnormen |
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4. Unternehmensführung |
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GRI 102 – 18 |
Führungsstruktur |
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5. Einbindung von Stakeholdern |
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GRI 102 – 40 |
Liste der Stakeholder-Gruppen |
https://reports.comet-group.com/21/en/?p=415#stakeholdergroups |
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GRI 102 – 41 |
Tarifverträge |
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Weniger als 5 % der Beschäftigten fallen unter einen Tarifvertrag |
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GRI 102 – 42 |
Ermittlung und Auswahl der Stakeholder |
https://reports.comet-group.com/21/en/?p=415#stakeholdergroups |
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GRI 102 – 43 |
Ansatz für die Einbindung von Stakeholdern |
https://reports.comet-group.com/21/en/?p=415#stakeholdergroups |
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GRI 102 – 44 |
Wichtige Themen und hervorgebrachte Anliegen |
https://reports.comet-group.com/21/en/?p=415#stakeholdergroups |
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6. Vorgehensweise bei der Berichterstattung |
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GRI 102 – 45 |
Im Konzernabschluss enthaltene Entitäten |
Im Allgemeinen bezieht sich der Bericht auf die gesamte Comet Group und auf das Geschäftsjahr 2021. Wenn beispielsweise nur ein Teil des Unternehmens gemeint ist, oder die Datenverfügbarkeit nur für einen Teil des Unternehmens gegeben ist, ist dies an den jeweiligen Stellen vermerkt. Zu den Berichtsgrenzen im Konzernabschluss siehe Abschnitt 02.4.1 des Anhangs zum Konzernabschluss. |
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GRI 102 – 46 |
Vorgehen zur Bestimmung des Berichtsinhalts und der Abgrenzung der Themen |
https://reports.comet-group.com/21/en/?p=415#listmaterialtopics |
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GRI 102 – 47 |
Liste der wesentlichen Themen |
https://reports.comet-group.com/21/en/?p=415#listmaterialtopics |
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GRI 102 – 48 |
Neudarstellung von Informationen |
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Keine Anpassungen |
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GRI 102 – 49 |
Änderungen bei der Berichterstattung |
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Keine Änderungen, erstmalige Berichterstattung nach GRI |
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GRI 102 – 50 |
Berichtszeitraum |
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1. Januar 2021 bis 31. Dezember 2021, Umweltdaten: 1. Januar 2020 bis 31. Dezember 2020 |
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GRI 102 – 51 |
Datum des letzten Berichts |
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18. März 2021 |
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GRI 102 – 52 |
Berichtszyklus |
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Jährlich, Geschäftsjahr vom 1. Januar bis 31. Dezember |
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GRI 102 – 53 |
Ansprechpartner bei Fragen zum Bericht |
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GRI 102 – 54 |
Erklärung zur Berichterstattung in Übereinstimmung mit den GRI-Standards |
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Der vorliegende Bericht wurde in Übereinstimmung mit den GRI-Standards erstellt: Core option |
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GRI 102 – 55 |
GRI-Inhaltsindex |
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GRI 102 – 56 |
Externe Prüfung |
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Keine externe Prüfung |
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THEMENSPEZIFISCHE STANDARDS |
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GRI 200 |
Wirtschaft |
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GRI 201 |
Wirtschaftliche Leistung (2016) |
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GRI 103: 103 – 1/103 – 2/103 – 3 |
Managementansatz (2016) |
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GRI 201 – 1 |
Unmittelbar erzeugter und ausgeschütteter wirtschaftlicher Wert |
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GRI 205 |
Korruptionsbekämpfung (2016) |
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GRI 103: 103 – 1/103 – 2/103 – 3 |
Managementansatz (2016) |
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GRI 205 – 3 |
Bestätigte Korruptionsvorfälle und ergriffene Massnahmen |
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Keine |
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GRI 206 |
Wettbewerbswidriges Verhalten (2016) |
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GRI 103: 103 – 1/103 – 2/103 – 3 |
Managementansatz (2016) |
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GRI 206 – 1 |
Rechtsverfahren aufgrund von wettbewerbswidrigem Verhalten, Kartell- und Monopolbildung |
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Keine |
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GRI 300 |
Umwelt |
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GRI 302 |
Energie (2016) |
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GRI 103: 103 – 1/103 – 2/103 – 3 |
Managementansatz (2016) |
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GRI 302 – 1 |
Energieverbrauch innerhalb der Organisation |
https://reports.comet-group.com/21/en/?p=417#energyconsumption |
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GRI 302 – 4 |
Verringerung des Energieverbrauchs |
https://reports.comet-group.com/21/en/?p=417#energyreduction |
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GRI 302 – 5 |
Senkung des Energiebedarfs für Produkte und Dienstleistungen |
https://reports.comet-group.com/21/en/?p=422#energyrequirements |
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GRI 305 |
Emissionen (2016) |
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GRI 103: 103 – 1/103 – 2/103 – 3 |
Managementansatz (2016) |
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GRI 305 – 1 |
Direkte THG-Emissionen (Scope 1) |
https://reports.comet-group.com/21/en/?p=417#energyconsumption |
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GRI 305 – 2 |
Indirekte energiebedingte THG-Emissionen (Scope 2) |
https://reports.comet-group.com/21/en/?p=417#energyconsumption |
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GRI 305 – 5 |
Senkung der THG-Emissionen |
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GRI 307 |
Umwelt-Compliance (2016) |
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GRI 103: 103 – 1/103 – 2/103 – 3 |
Managementansatz (2016) |
https://reports.comet-group.com/21/en/?p=417#environmentalcompliance |
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GRI 307 – 1 |
Nichteinhaltung von Umweltschutzgesetzen und -verordnungen |
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GRI 308 |
Umweltbewertung der Lieferanten (2016) |
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GRI 103: 103 – 1/103 – 2/103 – 3 |
Managementansatz (2016) |
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GRI 308 – 1 |
Neue Lieferanten, die anhand von Umweltkriterien überprüft wurden |
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GRI 400 |
Soziales |
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GRI 401 |
Beschäftigung (2016) |
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GRI 103: 103 – 1/103 – 2/103 – 3 |
Managementansatz (2016) |
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GRI-401 – 1 |
Neu eingestellte Angestellte und Angestelltenfluktuation |
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GRI 403 |
Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz (2018) |
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GRI 103: 103 – 1/103 – 2/103 – 3 |
Managementansatz (2016) |
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403 – 1 |
Managementsystem für Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz |
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403 – 2 |
Gefahrenidentifizierung, Risikobewertung und Untersuchung von Vorfällen |
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403 – 3 |
Arbeitsmedizinische Dienste |
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403 – 4 |
Mitarbeiterbeteiligung, Konsultation und Kommunikation zu Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz |
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403 – 5 |
Mitarbeiterschulungen zu Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz |
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403 – 6 |
Förderung der Gesundheit der Mitarbeiter |
https://reports.comet-group.com/21/en/?p=424#workerspromotion |
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403 – 7 |
Vermeidung und Abmilderung von direkt mit Geschäftsbeziehungen verbundenen Auswirkungen auf die Arbeitssicherheit und den Gesundheitsschutz |
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403 – 8 |
Mitarbeiter, die von einem Managementsystem für Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz abgedeckt sind |
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403 – 9 |
Arbeitsbedingte Verletzungen |
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GRI 404 |
Aus- und Weiterbildung (2016) |
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GRI 103: 103 – 1/103 – 2/103 – 3 |
Managementansatz (2016) |
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GRI 404 – 2 |
Programme zur Verbesserung der Kompetenzen der Angestellten und zur Übergangshilfe |
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GRI 405 – 1 |
Diversität und Chancengleichheit (2016) |
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GRI 103: 103 – 1/103 – 2/103 – 3 |
Managementansatz (2016) |
https://reports.comet-group.com/21/en/?p=424#nondiscrimination |
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GRI 405 – 1 |
Diversität in Kontrollorganen und unter Angestellten |
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GRI 406 |
Nicht-diskriminierung (2016) |
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GRI 103: 103 – 1/103 – 2/103 – 3 |
Managementansatz (2016) |
https://reports.comet-group.com/21/en/?p=424#nondiscrimination |
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GRI 406 – 1 |
Diskriminierungsvorfälle und ergriffene Abhilfemassnahmen |
https://reports.comet-group.com/21/en/?p=424#incidentsdiscrimination |
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GRI 408 |
Kinderarbeit (2016) |
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GRI 103: 103 – 1/103 – 2/103 – 3 |
Managementansatz (2016) |
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GRI 408 – 1 |
Betriebsstätten und Lieferanten mit einem erheblichen Risiko für Vorfälle von Kinderarbeit |
Comet ist nicht in Geschäftsfeldern oder Regionen tätig, die ein erhebliches Risiko darstellen, einschliesslich Risiken im Zusammenhang mit Kinder- oder Zwangsarbeit oder mit der Achtung der grundlegenden Menschenrechte der Mitarbeiter |
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GRI 409 |
Zwangs- oder Pflichtarbeit (2016) |
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GRI 103: 103 – 1/103 – 2/103 – 3 |
Managementansatz (2016) |
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GRI 409 – 1 |
Betriebsstätten und Lieferanten mit einem erheblichen Risiko für Vorfälle von Zwangs- oder Pflichtarbeit |
https://reports.comet-group.com/21/en/?p=424#forcedlaborrisks |
Comet ist nicht in Geschäftsfeldern oder Regionen tätig, die ein erhebliches Risiko darstellen, einschliesslich Risiken im Zusammenhang mit Kinder- oder Zwangsarbeit oder mit der Achtung der grundlegenden Menschenrechte der Mitarbeiter |
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GRI 413 |
Lokale Gemeinschaften (2016) |
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GRI 103: 103 – 1/103 – 2/103 – 3 |
Managementansatz (2016) |
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GRI 413 – 1 |
Betriebsstätten mit Einbindung der lokalen Gemeinschaften, Folgenabschätzungen und Förderprogrammen |
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GRI 414 |
Soziale Bewertung der Lieferanten (2016) |
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GRI 103: 103 – 1/103 – 2/103 – 3 |
Managementansatz (2016) |
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GRI 414 – 1 |
Neue Lieferanten, die anhand von sozialen Kriterien überprüft wurden |
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GRI 419 |
Sozioökonomische Compliance (2016) |
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GRI 103: 103 – 1/103 – 2/103 – 3 |
Managementansatz (2016) |
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GRI 419 – 1 |
Nichteinhaltung von Gesetzen und Vorschriften im sozialen und wirtschaftlichen Bereich |
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