Anhang zur Konzernrechnung
01 Geschäftstätigkeit
Comet Group (nachfolgend “Comet”, die “Gruppe”) ist eines der weltweit führenden Unternehmen im Bereich der Röntgen- und Hochfrequenztechnologie. Mit hochwertigen Komponenten, Systemen und Dienstleistungen unterstützt die Gruppe mit ihren Marken Comet und Yxlon Kunden dabei, die Qualität, Verlässlichkeit und Effizienz ihrer Produkte und Prozesse zu optimieren. Yxlon beliefert Endkunden aus der Automobil-, Luftfahrt- und Elektronikindustrie sowie dem Energiesektor mit Röntgensystemen für die zerstörungsfreie Materialprüfung. Comet produziert Komponenten und Module wie Röntgenquellen, Vakuumkondensatoren, HF-Generatoren und Matchboxen für verarbeitende Betriebe aus der Automobil-, Luftfahrt-, und Halbleiterindustrie sowie für den Sicherheitsbereich. Unter der Marke ebeam entwickelte und vertrieb Comet zudem kompakte ebeam Sets für die Behandlung von Oberflächen in der Lebensmittel- und Druckindustrie. Comet hat per 30. November 2020 das ebeam Lampen Geschäft an die Tetra Pak eBeam Systems SA, Pully, Schweiz verkauft (vgl. Anmerkung 4 und 8).
02 Konsolidierungs- und Bewertungsgrundsätze
Die Konzernrechnung ist mit Ausnahme von bestimmten Finanzinstrumenten unter Anwendung des Prinzips historischer Kosten erstellt. Sämtliche Jahresrechnungen der Konzerngesellschaften werden Ende Dezember abgeschlossen. Die vorliegende Konzernrechnung wurde in Übereinstimmung mit dem schweizerischen Aktienrecht sowie mit den “International Financial Reporting Standards” (IFRS) erstellt. Dabei wurden alle per Abschlusszeitpunkt gültigen IFRS-Standards sowie sämtliche IFRIC des “International Accounting Standards Board” (IASB) angewandt. Comet wendet neue Standards und Interpretationen nicht frühzeitig an, ausser dies sei spezifisch erwähnt. Die angewandten Konsolidierungs- und Bewertungsgrundsätze entsprechen bis auf die nachfolgend erläuterten Änderungen denjenigen des Vorjahrs.
Aufgrund von Rundungen und der Darstellung in TCHF ist es möglich, dass sich einzelne Zahlen im Konzernabschluss nicht genau zur angegebenen Summe addieren.
02.1 Änderung von Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden
Neu anzuwendende Rechnungslegungsvorschriften
Comet hat per 1. Januar 2020 die folgenden neuen oder revidierten IFRS/IFRIC erstmalig angewandt:
- IFRS 3 – Unternehmenszusammenschlüsse: Definition Geschäftsbetrieb
- IAS 1 – Darstellung des Abschlusses und IAS 8 – Rechnungslegungsmethoden, Änderungen von rechnungslegungsbezogenen Schätzungen und Fehlern: Definition von Wesentlichkeit
- IFRS 7 – Finanzinstrumente: Angaben, IFRS 9 – Finanzinstrumente und IAS 39 – Finanzinstrumente: Ansatz und Bewertung: Reform der Referenzzinssätze
- Rahmenkonzept für die Finanzberichterstattung (Änderungen veröffentlicht am 29. März 2018)
- IFRS 16 – Leasingverhältnisse: Mietzugeständnisse im Zusammenhang mit COVID-19
Der International Accounting Standards Board (IASB) veröffentlichte am 28. Mai 2020 eine Änderung von IFRS 16 betreffend COVID-19 bezogenen Mietzugeständnissen. Leasingnehmer haben die Möglichkeit auf die Beurteilung, ob ein Mietzugeständnis im Zusammenhang mit COVID-19 nach IFRS 16 eine Modifikation des Leasingverhältnisses darstellt, zu verzichten. Stattdessen kann der Leasingnehmer solche Mietzugeständnisse so behandeln, als wären sie keine Modifikation, und den Effekt im Sinne einer variablen Leasingzahlung über die Erfolgsrechnung erfassen. Die Änderung ist ab dem 1. Juni 2020 bezogen auf gewährte Mietzugeständnisse bis und mit 30. Juni 2021 anwendbar. Eine frühere Anwendung für Abschlüsse, die zum 28. Mai 2020 noch nicht zur Veröffentlichung freigegeben waren, ist erlaubt. Comet wendet die Erleichterung an. Dies führte im Berichtsjahr zu einer Entlastung des Ergebnisses vor Steuern von 0.1 Mio. CHF.
Die neuen oder geänderten Standards und Interpretationen haben keinen wesentlichen Einfluss auf die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gruppe.
|
|
|
|
Standard |
Beurteilung |
Datum der Inkraftsetzung |
Geplante Anwendung durch Comet |
IFRS 9, IAS 39, IFRS 7, IFRS 4 und IFRS 16 – Reform der Referenzzinssätze, Phase 2 (Änderungen in IFRS 9, IAS 39, IFRS 7, IFRS 4 und IFRS 16). |
1) |
1. Januar 2021 |
Geschäftsjahr 2021 |
IAS 37 – Rückstellungen, Eventualverbindlichkeiten und Eventualforderungen: Klarstellung zum Umfang der Erfüllungskosten bei belasteten Verträgen |
1) |
1. Januar 2022 |
Geschäftsjahr 2022 |
IAS 16 – Sachanlagen: Erzielung von Erlösen bevor sich ein Vermögenswert in seinem betriebsbereiten Zustand befindet |
1) |
1. Januar 2022 |
Geschäftsjahr 2022 |
IFRS 3 – Unternehmenszusammenschlüsse: Verweis auf das Rahmenkonzept |
1) |
1. Januar 2022 |
Geschäftsjahr 2022 |
IAS 1 – Darstellung des Abschlusses: Klassifizierung von Schulden als kurz- oder langfristig (Änderungen an IAS1) |
1) |
1. Januar 2023 |
Geschäftsjahr 2023 |
1) Keine oder unbedeutende Auswirkung auf die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage erwartet.
02.3 Schätzungen
Die Konzernrechnung der Comet enthält Annahmen und Schätzungen, die einen Einfluss auf die dargestellte Vermögens-, Finanz- und Ertragslage haben. Diese Annahmen und Schätzungen wurden nach bestem Wissen aufgrund der im Zeitpunkt der Abschlusserstellung zur Verfügung stehenden Informationen gemacht. Die tatsächlichen Ergebnisse können jedoch von den dargestellten Werten abweichen. Den grössten Einfluss auf die Konzernrechnung haben die folgenden Schätzungen:
- Immaterielle Werte (vgl. Anmerkung 19 bis 21): Bei Akquisitionen wird der Fair Value der erworbenen Nettoaktiven (inkl. erworbener immaterieller Werte) geschätzt. Ein darüber hinaus bezahlter Mehrwert stellt Goodwill dar. Immaterielle Werte mit bestimmter Nutzungsdauer werden über den erwarteten Nutzungszeitraum abgeschrieben; solche mit unbestimmter Lebensdauer (Goodwill, Marken- und Namenrechte) werden nicht systematisch abgeschrieben, jedoch jährlich einem Impairment-Test unterzogen. Insbesondere bei der Nutzwertberechnung von Goodwill, Marken- und Namenrechten könnten Abweichungen gegenüber den Annahmen zu einer Neubeurteilung der Werthaltigkeit führen. Die Annahmen zu den erzielbaren Margen und den Wachstumsraten haben einen bedeutenden Einfluss auf das Bewertungsergebnis. Die Bewertung der immateriellen Werte resp. des Goodwills sowie die Schätzung der Nutzungsdauer haben einen Einfluss auf die Konzernrechnung.
- Rückstellungen (vgl. Anmerkung 25) sind definitionsgemäss Verbindlichkeiten, für die Unsicherheiten betreffend der Höhe der Verpflichtungen bestehen. Entsprechend können zukünftige Ereignisse zu erfolgswirksamen Anpassungen führen.
- Latente Steuerforderungen (vgl. Anmerkung 11) werden nur dann berücksichtigt, wenn es wahrscheinlich ist, dass zukünftige steuerbare Gewinne erwirtschaftet werden können. Die Steuerplanung basiert auf Schätzungen und Annahmen über die künftigen Gewinnentwicklungen der Konzerngesellschaften, die sich nachträglich als nicht korrekt herausstellen können. Dies kann zu erfolgswirksamen Anpassungen führen.
- Personalvorsorge (vgl. Anmerkung 26): Die Gruppe hat für ihre Mitarbeitenden Vorsorgepläne abgeschlossen, die unter IFRS als leistungsorientiert gelten. Diese leistungsorientierten Pläne werden jährlich einer Bewertung unterzogen, für die verschiedene Annahmen getroffen werden müssen. Dabei können Abweichungen der effektiven Entwicklung von den Annahmen, insbesondere betreffend Diskontierungszinssatz künftiger Verpflichtungen und Lebenserwartung, Auswirkungen auf die Bewertung und damit auf die Vermögenslage der Gruppe haben. Der Einfluss der wichtigsten Parameter auf den Barwert der Verpflichtung ist in Anmerkung 26 ersichtlich.
Auswirkungen aufgrund COVID-19
Der Einfluss der COVID-19-bedingten Pandemie auf die Weltwirtschaft gesamthaft und die Märkte von Comet bleibt weiter unsicher. Comet hat diesbezüglich die Annahmen und Schätzungen, die einen Einfluss auf die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage haben, einer kritischen Prüfung unterzogen. Dabei wurden keine relevanten Feststellungen gemacht, die den vorliegenden Jahresabschluss wesentlich beeinflussen. Comet ist in der Lage, vertragliche und finanzielle Verpflichtungen vollständig zu erfüllen.
Ebenfalls im Zusammenhang mit der COVID-19-Pandemie erhielt Comet im Berichtsjahr einmalige staatliche Unterstützungsleistungen. Dabei handelt es sich hauptsächlich um Ermässigungen von Sozialversicherungsabgaben. Der positive Effekt auf das Ergebnis vor Steuern betrug 0.9 Mio. CHF. Comet erfasst die erhaltenen Leistungen als Entlastung unter den entsprechenden Aufwandspositionen in der Konzernerfolgsrechnung.
02.4 Konsolidierung
02.4.1 Konsolidierungskreis
Comet hat per 31. Dezember 2020 die Object Research Systems (ORS) Inc., Montreal (Kanada) zu 100% übernommen. Die Angaben dazu sind in Anmerkung 20 aufgeführt.
Zudem wurden im Berichtsjahr die Comet Technologies Malaysia Sdn. Bhd., Penang (Malaysia) und die Comet Solutions Taiwan Ltd., Hsinchu County (Taiwan) gegründet. Die Gesellschaften sind zu 100% im Besitz der Comet Holding AG.
Der Jahresabschluss umfasst somit die unten aufgeführten Gesellschaften:
|
|
|
|
|
Gesellschaft |
Sitz |
Beteiligung in % |
||
|
|
2020 |
|
2019 |
Comet Holding AG |
Flamatt, Schweiz |
100% |
|
100% |
Comet AG |
Flamatt, Schweiz |
100% |
|
100% |
Comet Electronics (Shanghai) Co. Ltd. |
Shanghai, China |
100% |
|
100% |
Comet Mechanical Equipment (Shanghai) Co. Ltd. |
Shanghai, China |
100% |
|
100% |
Comet Technologies USA, Inc. |
Shelton CT, USA |
100% |
|
100% |
Comet Technologies Korea Co. Ltd. |
Suwon, Korea |
100% |
|
100% |
Yxlon International GmbH |
Hamburg, Deutschland |
100% |
|
100% |
Comet Technologies Denmark A/S 1) |
Taastrup, Dänemark |
100% |
|
100% |
Yxlon International KK |
Yokohama, Japan |
100% |
|
100% |
Yxlon (Beijing) X-Ray Equipment Trading Co. Ltd. |
Beijing, China |
100% |
|
100% |
Comet Technologies Malaysia Sdn. Bhd. |
Penang, Malaysia |
100% |
|
– |
Object Research Systems (ORS) Inc. |
Montreal, Kanada |
100% |
|
– |
Comet Solutions Taiwan Ltd. |
Hsinchu County, Taiwan |
100% |
|
– |
1) Umfirmierung in Comet Technologies Denmark A/S (ehemalig Yxlon International A/S)
02.4.2 Konsolidierungsmethode
Die Konzernrechnung basiert auf den gruppenweit nach einheitlichen Bewertungs- und Bilanzierungsgrundsätzen erstellten Jahresrechnungen der einzelnen Konzerngesellschaften. Die von der Comet Holding AG kontrollierten Gesellschaften werden nach der Methode der Vollkonsolidierung integriert. Die Aktiven und Passiven sowie Aufwand und Ertrag werden zu 100% erfasst. Sämtliche konzerninternen Salden und Geschäftsvorfälle, unrealisierte Gewinne und Verluste aus konzerninternen Transaktionen sowie Dividenden werden in voller Höhe eliminiert.
Akquisitionen und Goodwill
Unternehmen werden vom Zeitpunkt der Kontrollübernahme an konsolidiert und scheiden erst mit dem Verlust der effektiven Kontrolle aus. Dabei werden zum Akquisitionszeitpunkt die identifizierbaren Aktiven, Verbindlichkeiten und Eventualverbindlichkeiten zum Fair Value bewertet und gemäss der Akquisitionsmethode integriert. Aus Akquisitionen werden immaterielle Werte separat bilanziert, die entweder auf ein vertragliches oder gesetzliches Recht zurückzuführen sind oder vom Geschäft separiert werden können und deren Fair Value zuverlässig ermittelt werden kann. Der Goodwill, der sich als Überschuss der übertragenen Gesamtgegenleistung zum Fair Value der Nettoaktiven des erworbenen Tochterunternehmens ergibt, wird zum Übernahmezeitpunkt zu Anschaffungskosten bilanziert. Ist die übertragene Gesamtgegenleistung kleiner als der Fair Value der erworbenen Nettoaktiven, wird die Differenz zum Übernahmezeitpunkt erfolgswirksam im übrigen betrieblichen Ertrag erfasst. Goodwill resp. immaterielle Werte werden zum Akquisitionszeitpunkt auf diejenigen Zahlungsmittel generierende Einheiten alloziert, die erwartungsgemäss von der Akquisition profitieren bzw. die entsprechenden zukünftigen Cashflows generieren werden. Beim Verkauf von Konzerngesellschaften wird die Differenz zwischen Verkaufspreis und Nettoaktiven zuzüglich der kumulierten Umrechnungsdifferenzen als betrieblicher Erfolg in der Konzernrechnung ausgewiesen.
Fremdwährungsumrechnung
Die funktionale Währung der Konzerngesellschaften ist die jeweilige Landeswährung. Transaktionen in einer anderen als der funktionalen Währung werden mit dem zum Transaktionszeitpunkt gültigen Umrechnungskurs umgerechnet. Finanzielle Vermögenswerte und Verbindlichkeiten werden am Bilanzstichtag zum Stichtagskurs umgerechnet und die sich daraus ergebenden Umrechnungsdifferenzen in der Erfolgsrechnung erfasst. Die Konzernrechnung ist in Schweizer Franken dargestellt. Die Umrechnung der Jahresrechnungen der Konzerngesellschaften erfolgt für die Erfolgsrechnung zum Durchschnittskurs und für die Bilanz zum Stichtagskurs. Die daraus entstehenden Umrechnungsdifferenzen werden im sonstigen Ergebnis erfasst. Umrechnungsdifferenzen auf konzerninternen Darlehen zur langfristigen Finanzierung von Konzerngesellschaften werden ebenfalls im sonstigen Ergebnis erfasst, sofern die Rückzahlung weder geplant noch absehbar ist.
Für die wichtigsten Währungen wurden folgende Umrechnungskurse verwendet:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Stichtagskurs |
|
Durchschnittskurs |
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Land/Währungsraum |
|
|
31.12.2020 |
|
31.12.2019 |
|
2020 |
|
2019 |
USA |
USD |
1 |
0.882 |
|
0.968 |
|
0.939 |
|
0.994 |
Eurozone |
EUR |
1 |
1.084 |
|
1.085 |
|
1.070 |
|
1.113 |
China |
CNY |
1 |
0.135 |
|
0.139 |
|
0.136 |
|
0.144 |
Japan |
JPY |
100 |
0.855 |
|
0.891 |
|
0.879 |
|
0.912 |
Dänemark |
DKK |
1 |
0.146 |
|
0.145 |
|
0.144 |
|
0.149 |
Republik Korea |
KRW |
1 000 |
0.812 |
|
0.838 |
|
0.796 |
|
0.853 |
Malaysia |
MYR |
1 |
0.220 |
|
– |
|
0.222 |
|
– |
Kanada |
CAD |
1 |
0.692 |
|
– |
|
0.692 |
|
– |
Taiwan |
TWD |
100 |
3.141 |
|
– |
|
3.166 |
|
– |
02.5 Bewertungsgrundsätze
Umsatz und übrige Erträge
Der Umsatz entspricht Verkäufen von Waren und Dienstleistungen an Dritte nach Abzug von Rabatten und anderen Preisminderungen. Der Umsatzerlös setzt sich aus dem Verkauf von Waren und Ersatzteilen der Divisionen PCT und IXT sowie aus Systemlieferungen der Division IXS, die Dienstleistungen wie Installationen beinhalten, zusammen. Die Umsatzerlöse aus dem Verkauf von Waren, Ersatzteilen und Systemen werden grundsätzlich auf Basis einer einzelnen Leistungsverpflichtung erfasst, die zu einem bestimmten Zeitpunkt realisiert wird. Die Leistungsverpflichtung ist erfüllt, wenn der Kunde die Kontrolle über die Produkte oder Dienstleistung erlangt. Für Verkäufe von Waren und Ersatzteilen erfolgt die Übertragung der Kontrolle generell im Zeitpunkt der Lieferung. Leistungsverpflichtungen für Systemverkäufe (inkl. Installationen) erfüllen sich im Zeitpunkt der Abnahme durch die Kunden. Comet bietet seinen Kunden ebenfalls Serviceleistungen im Zusammenhang mit Waren und Systemen an. Garantie- bzw. Gewährleistungsverpflichtungen, die eine zusätzliche Leistung für den Kunden darstellen (service-type warranties), z. B. eine Verlängerung der Garantieperiode, sind separate Leistungsverpflichtungen, wobei der Umsatz über einen Zeitraum erfasst wird. Bei generellen Unterhaltsarbeiten und Fehlerbehebungen, um sicherzustellen, dass das gelieferte Gut den vertraglich vereinbarten Spezifikationen entspricht (assurance-type warranties), werden die geschätzten Kosten nach den Bestimmungen von IAS 37 als abgegrenzte Schuld ausgewiesen.
Als übrige betriebliche Erträge werden Beiträge an Entwicklungsprojekte und Entgelte für die Auslieferung des jeweils ersten Prototyps erfasst (Folgelieferungen von Prototypen werden als Umsatz ausgewiesen).
Variable Preiskomponenten bestehen einerseits bei rückwirkend gewährten Rabatten, wenn die Menge an gekauften Produkten einen gewissen Schwellenwert im Kalenderjahr überschreitet, sowie bei individuellen Preisnachlässen auf Produkten. Die Höhe des Rabatts wird anhand der Methode des wahrscheinlichsten Betrags geschätzt und in der Regel proportional auf alle Leistungsverpflichtungen innerhalb des Vertrags verteilt.
Geschuldete Verkaufskommissionen für Agententätigkeit werden bei Vertragsabschluss als zurechenbare zusätzliche Kosten der Vertragsanbahnung aktiviert und in gleicher Höhe als Verbindlichkeit aus Verkaufsprovisionen passiviert. Die Erfassung als Aufwand erfolgt, sobald Comet die Kontrolle über die Produkte auf den Kunden übertragen hat. Bei Vertragsverbindlichkeiten bzw. Vorauszahlungen von Kunden wird kein Zinseffekt erfasst, weil der Zeitraum zwischen der Übertragung eines zugesagten Gutes oder einer zugesagten Dienstleistung auf den Kunden und der Bezahlung maximal ein Jahr beträgt.
Flüssige Mittel
Neben den Barbeständen und Kontokorrentguthaben bei Banken können flüssige Mittel auch Festgelder mit einer Ursprungslaufzeit von bis zu drei Monaten beinhalten.
Forderungen und Vertragsvermögenswerte
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, die übrigen Forderungen sowie Vertragsvermögenswerte werden zu Nominalwerten ausgewiesen, abzüglich betriebswirtschaftlich notwendiger Wertberichtigungen. Comet bildet Wertberichtigungen nach dem vereinfachten Wertminderungsmodell, wobei eine Risikovorsorge in Höhe der erwarteten Verluste über die Restlaufzeit erfasst wird (Expected-credit-loss-Modell). Für kritische Ausstände mit objektiven Hinweisen auf Wertminderung werden Einzelwertberichtigungen vorgenommen.
Die Erfassung einer Forderung oder eines Vertragsvermögenswerts basiert auf dem Grundsatz, ob der Anspruch auf Gegenleistung unbedingt (Forderung) oder bedingt (Vertragsvermögenswert) ist.
Finanzielle Aktiven und Verbindlichkeiten
Die erstmalige Bewertung der finanziellen Vermögenswerte und Verbindlichkeiten erfolgt zu Marktwerten (Fair Value) inkl. Transaktionskosten, ausser bei erfolgswirksam zu Marktwerten (FVTPL) bewerteten Finanzaktiven, bei denen Transaktionskosten direkt im Finanzaufwand erfasst werden. Alle Käufe und Verkäufe werden am Handelstag verbucht.
- Erfolgswirksam zu Marktwerten bewertete Finanzpositionen (FVTPL): Dazu gehören alle Derivate, Handelspositionen sowie gewisse per Designation zugeordnete Finanzaktiven und -verbindlichkeiten. Diese werden zum Fair Value bilanziert. Wertänderungen werden im Finanzergebnis der betreffenden Berichtsperiode ausgewiesen.
- Zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertete Finanzpositionen: Diese werden nach der “effective interest method” zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertet.
Der Fair Value wird aufgrund von Börsenkursen resp. von Marktkursen ermittelt. Im Geschäftsjahr wie auch im Vorjahr wurden für keine Absicherungsgeschäfte Hedge Accounting nach IFRS 9 bzw. IAS 39 angewandt. Finanzielle Aktiven werden dann ein- bzw. ausgebucht, wenn Comet die Kontrolle erhält resp. verliert und somit die Rechte verkauft hat oder diese verfallen sind. Finanzielle Verbindlichkeiten werden ausgebucht, wenn sie getilgt sind.
Vorräte
Vorräte sind zu Anschaffungs- bzw. Herstellkosten oder tieferem Nettoveräusserungswert bilanziert. Der Nettoveräusserungswert ergibt sich aus dem geschätzten üblichen Verkaufspreis abzüglich der Kosten für Fertigstellung, Marketing und Vertrieb. Rohmaterial und Fremdfabrikate werden nach der gewichteten Durchschnittsmethode bewertet, Eigenfabrikate nach den Standardherstellkosten. In den Vorräten sind anteilige Produktionsgemeinkosten enthalten.
Sachanlagen
Die Sachanlagen sind zu Anschaffungswerten unter Abzug kumulierter Abschreibungen bewertet. Fremdkapitalzinsen von qualifizierenden Aktiven sind Bestandteil der Anschaffungskosten. Abschreibungen erfolgen nach der linearen Methode planmässig und systematisch über die Nutzungsdauer der Objekte. Der Aufwand für Abschreibungen auf Sachanlagen wird in der Erfolgsrechnung unter der Aufwandskategorie erfasst, die der Funktion der Sachanlage in der Gruppe entspricht. Grundstücke werden nicht abgeschrieben. Wertminderungen aufgrund von Impairments werden in den Abschreibungen erfasst und separat ausgewiesen. Unterhaltskosten werden nur dann aktiviert, wenn dadurch entweder die Lebensdauer der Sachanlagen verlängert oder bspw. die Produktionskapazität erhöht wird. Nicht wertvermehrende Unterhalts- und Reparaturkosten werden direkt der Erfolgsrechnung belastet. Für planmässige Abschreibungen werden die folgenden Nutzungsdauern angenommen:
|
|
Gebäude |
20 – 40 Jahre |
Maschinen und Einrichtungen |
6 –10 Jahre |
Übrige Sachanlagen |
3 –10 Jahre |
Nutzungsrechte und Verbindlichkeiten aus Leasingverhältnissen
Als Leasingnehmer erfasst Comet Leasingverhältnisse auf Basis eines Nutzwertmodells (“right-of-use”-Modell). Comet beurteilt bei Vertragsabschluss sämtliche Verträge, ob ein Leasingverhältnis enthalten ist, und trennt Leasing- von Nichtleasingkomponenten. Leasingverhältnisse mit einer Dauer von bis zu einem Jahr sowie solche von geringem Wert (Neuwert von weniger als 5 000 CHF) werden nicht angesetzt. Die Aufwände daraus werden direkt in der Erfolgsrechnung erfasst. Die erstmalige Bewertung des Nutzungsrechts am Leasingobjekt erfolgt anhand der Barwertberechnung der Leasingzahlungen zuzüglich erstmaliger direkter Kosten, geschätzter Kosten für Rückbau und Wiederherstellung abzüglich erhaltener Leasinganreize. Die Leasingverbindlichkeiten entsprechen dem Barwert der diskontierten und noch nicht beglichenen Zahlungsverpflichtungen. Comet verwendet den dem Leasingverhältnis zugrunde liegenden Zinssatz zur Diskontierung der Leasingzahlungen. Dabei werden der Währungsraum, in dem sich das Leasingobjekt befindet, sowie das Comet spezifische Kreditrisiko berücksichtigt. Comet hält vorwiegend Leasingverhältnisse mit fest vereinbarten Zahlungen, wobei darin solche mit mietfreien Perioden und ansteigenden Zahlungen enthalten sind. Leasingverhältnisse mit variablen Zahlungen sind unwesentlich.
Leasingverhältnisse der Comet können Verlängerungsoptionen beinhalten. Diese werden nur in die Berechnungen einbezogen, wenn die Ausübung unter Berücksichtigung aller wesentlichen Einflussfaktoren als hochwahrscheinlich gilt. Bei unbefristeten Leasingverhältnissen gelten ab Leasingbeginn oder Ablauf der Mindestmietlaufzeit folgende Grundsätze:
|
|
|
Maximale Verlängerung |
Gebäude und Lagerhallen |
3 Jahre |
Maschinen und Einrichtungen |
2 Jahre |
Fahrzeuge und übrige Sachanlagen |
1 Jahr |
Im Fall einer wesentlichen Modifikation bewertet Comet die Leasingverbindlichkeit auf das Datum der Veränderung neu. Anpassungen der Leasingverbindlichkeit werden gegen das zugehörige Nutzungsrecht erfasst. Ein verbleibender Differenzbetrag bei einer vorzeitigen Auflösung eines Leasingverhältnisses wird erfolgswirksam gebucht.
Tritt Comet als Leasinggeber auf, erfolgt die Verbuchung je nach Ausgestaltung des Leasingverhältnisses entweder als operatives Leasing oder Finanzierungsleasing.
Immaterielle Werte
Als immaterielle Werte werden Goodwill, Marken- und Namensrechte, Kundenlisten, Technologie, Lizenzen, Patente sowie Software bilanziert. Die immateriellen Werte werden zu Anschaffungskosten bilanziert und in der Regel linear über die erwartete Nutzungsdauer abgeschrieben. Goodwill sowie die erworbenen Marken- und Namensrechte werden nicht abgeschrieben, sondern jährlich auf ein mögliches Impairment überprüft (vgl. auch Abschnitt “Wertminderung im Anlagevermögen [Impairment]»). Der Aufwand für Amortisationen auf immateriellen Vermögenswerten mit begrenzter Nutzungsdauer wird in der Erfolgsrechnung unter der Aufwandskategorie erfasst, die der Funktion des immateriellen Werts in der Gruppe entspricht. Für planmässige Abschreibungen werden grundsätzlich die folgenden Nutzungsdauern angenommen:
|
|
Kundenlisten |
10 –15 Jahre |
Technologie |
5 –10 Jahre |
Software |
3 –5 Jahre |
Rückstellungen
Rückstellungen werden nur dann bilanziert, wenn Comet eine gegenwärtige Verpflichtung gegenüber Dritten hat, die auf ein Ereignis in der Vergangenheit zurückzuführen ist, und wenn die Verpflichtung zuverlässig geschätzt werden kann. Mögliche Verluste aus zukünftigen Ereignissen werden nicht bilanziert.
Rückstellungen werden in dem Umfang als kurzfristig klassiert, für den der Mittelabfluss innert Jahresfrist erwartet wird. Entsprechend wird der Mittelabfluss bei langfristigen Rückstellungen mehr als zwölf Monate nach Bilanzstichtag erwartet. Falls sich ein wesentlicher Zinseffekt ergibt, wird der Mittelabfluss diskontiert.
Personalvorsorge “post employment benefits”
Comet hat für ihre Mitarbeitenden Vorsorgepläne, die sich nach den örtlichen Verhältnissen der einzelnen Konzerngesellschaften unterscheiden. Die Finanzierung der Vorsorgepläne erfolgt durch Beiträge an rechtlich selbstständige Vorsorgepläne (Stiftungen, Versicherungen) oder mittels Äufnung einer entsprechenden Rückstellung in der Bilanz der betreffenden Konzerngesellschaft selbst. Bei beitragsorientierten Plänen (defined contribution plans) oder wirtschaftlich gleichgestellten Vorsorgelösungen entspricht der periodengerecht abgegrenzte Aufwand den vereinbarten Beiträgen der Konzerngesellschaft. Bei leistungsorientierten Plänen (defined benefit plans) werden die Dienstzeitaufwendungen und der Barwert der Vorsorgeverpflichtung durch aktuarische Gutachten von unabhängigen Experten gemäss der “projected unit credit method” berechnet. Die Berechnungen werden jährlich aktualisiert. Die zu bilanzierende Über- oder Unterdeckung ergibt sich aus dem durch den Aktuar bestimmten Barwert der Vorsorgeverpflichtung (DBO) abzüglich der zum Marktwert erfassten Aktiven. Ein allfälliger Nettoüberschuss wird nur im Ausmass des zukünftigen Nutzenpotenzials unter Berücksichtigung der Bestimmungen von IFRIC 14 als Vermögenswert bilanziert. Der in der Erfolgsrechnung verbuchte Aufwand entspricht den versicherungsmathematisch ermittelten Dienstzeitaufwendungen und dem Nettozinsaufwand. Aktuarische Gewinne und Verluste werden im sonstigen Ergebnis erfasst. Sie ergeben sich aus erfahrungsbedingten Anpassungen der Erwartungswerte an die tatsächlichen Ergebnisse sowie aus Änderungen der versicherungsmathematischen Annahmen (insbesondere Diskontierungszinssatz und Lebenserwartung).
Langfristig fällige Leistungen an Arbeitnehmer
Comet gewährt ihren Mitarbeitenden Dienstaltersprämien beim Erreichen einer bestimmten Anzahl Dienstjahre in Form von einmaligen, nach Anzahl Dienstjahren steigenden Beträgen. Comet erfasst die daraus resultierende Verpflichtung nach der “projected unit credit method”. Die Berechnung wird jährlich aktualisiert. Allfällige versicherungstechnische Veränderungen aus der Neuberechnung werden sofort erfolgswirksam erfasst.
Aktienbezogene Vergütungen
Comet leistet einen Teil der variablen Entschädigung aus dem Short-Term Incentive Plan (STIP) an Mitglieder der Geschäftsleitung und einen Teil der fixen Vergütung an den Verwaltungsrat in Form von Aktien. Zusätzlich werden der Geschäftsleitung aus einem Long-Term Incentive Plan (LTIP) weitere Aktien zugeteilt. Als Aufwand erfasst wird der Wert der erdienten Aktien, bewertet zum Börsenkurs (Fair Value) am Tag der Zuteilung. Dabei erfolgt die Erfassung der Abgrenzung für ausschliesslich in Aktien zu leistende Teile der Vergütungen (equity settled) direkt im Eigenkapital. Für Teile, für die der Begünstigte ein Wahlrecht besitzt, Aktien oder Geld zu beziehen, wird der Wert des Wahlrechts bestimmt und als Zunahme des Eigenkapitals erfasst und die übrige Abgrenzung als Verbindlichkeit ausgewiesen.
Ertragssteuern
Der Steueraufwand der Berichtsperiode setzt sich aus laufenden Ertragssteuern und latenten Steuern zusammen.
Laufende Ertragssteuern
Laufende Steuerverbindlichkeiten und -forderungen für die aktuelle Periode und vorhergehende Berichtszeiträume werden aufgrund des voraussichtlich an die Steuerbehörden zu zahlenden Betrags oder aufgrund der erwarteten Rückvergütung erfasst. Für die Berechnung werden die steuerlichen Bestimmungen und die Steuersätze verwendet, die zum Bilanzstichtag in Kraft waren.
Latente Steuern
Latente Steuern werden unter Anwendung der Liability-Methode berücksichtigt. Entsprechend dieser Methodik werden die ertragssteuerlichen Auswirkungen von temporären Differenzen zwischen den steuerlichen Bilanzwerten und den in die Konzernrechnung einfliessenden Werten im langfristigen Fremdkapital bzw. Anlagevermögen erfasst. Massgebend sind die tatsächlichen oder die zu erwartenden lokalen Steuersätze. Die Veränderung der latenten Steuern erfolgt über die Ertragssteuer in der Erfolgsrechnung – ausser für latente Steuern, die sich auf erfolgsneutral erfasste Posten beziehen. Diese werden ebenfalls erfolgsneutral entsprechend dem ihnen zugrunde liegenden Geschäftsvorfall entweder im sonstigen Ergebnis oder direkt im Eigenkapital erfasst. Passive latente Steuern werden auf allen steuerbaren temporären Differenzen berechnet, mit Ausnahme des Goodwills. Latente Steuerforderungen werden für alle abzugsfähigen temporären Unterschiede, noch nicht genutzte steuerliche Verlustvorträge und nicht genutzte Steuergutschriften in dem Masse erfasst, in dem es wahrscheinlich ist, dass zu versteuerndes Einkommen verfügbar sein wird, gegen das die abzugsfähigen temporären Differenzen und die noch nicht genutzten steuerlichen Verlustvorträge und Steuergutschriften verwendet werden können, mit Ausnahme von:
- latenten Steueransprüchen aus abzugsfähigen temporären Differenzen, die aus der erstmaligen Bilanzierung eines Vermögenswerts oder einer Schuld aus einem Geschäftsvorfall entstehen, der kein Unternehmenszusammenschluss ist und der zum Zeitpunkt des Geschäftsvorfalls weder das handelsrechtliche Periodenergebnis noch das zu versteuernde Ergebnis beeinflusst;
- latenten Steueransprüchen aus abzugsfähigen temporären Differenzen, die im Zusammenhang mit Beteiligungen an Tochterunternehmen, assoziierten Unternehmen und Anteilen an Gemeinschaftsunternehmen stehen, wenn es wahrscheinlich ist, dass sich die temporären Unterschiede in absehbarer Zeit nicht umkehren.
Wertminderung im Anlagevermögen (Impairment)
Die Werthaltigkeit von Sachanlagen und übrigem Anlagevermögen, einschliesslich immaterieller Werte, wird immer dann überprüft, wenn aufgrund veränderter Umstände oder Ereignisse eine Überbewertung der Buchwerte möglich scheint. Immaterielle Anlagen in Arbeit werden jährlich auf Werthaltigkeit geprüft. Wenn der Buchwert den erzielbaren Wert übersteigt, erfolgt eine ausserplanmässige Abschreibung auf diesen Wert. Der erzielbare Wert ist der Veräusserungswert oder, wenn höher, der Nutzungswert, der aufgrund der diskontierten, erwarteten zukünftigen Geldflüsse errechnet wird. Ein allfällig erworbener Goodwill sowie Marken- und Namensrechte mit unbestimmter Nutzungsdauer werden nicht systematisch abgeschrieben, sondern jährlich zum selben Zeitpunkt einem Impairment-Test unterzogen. Als Basis dazu dienen die Ergebnisse des Geschäftsjahrs, der rollierende Forecast sowie die Mittelfristplanung.
03 Erlöse aus Verträgen mit Kunden
In den folgenden Tabellen werden die Umsatzerlöse einerseits nach geografischen Gesichtspunkten sowie nach Märkten aufgeschlüsselt.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
In TCHF |
Plasma Control Technologies (PCT) |
X-Ray Systems (IXS) |
Industrial X-Ray Modules (IXM) |
ebeam Technologies (EBT) |
Total Gruppe |
|||||
|
2020 |
2019 |
2020 |
2019 |
2020 |
2019 |
2020 |
2019 |
2020 |
2019 |
Geografische Informationen |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Europa |
7 878 |
9 236 |
29 116 |
34 192 |
21 363 |
26 689 |
12 137 |
12 448 |
70 494 |
82 564 |
USA |
157 125 |
109 230 |
12 886 |
18 866 |
13 718 |
22 446 |
553 |
1 218 |
184 281 |
151 760 |
Asien |
59 516 |
33 099 |
58 021 |
75 462 |
11 493 |
13 814 |
1 611 |
1 097 |
130 641 |
123 472 |
Übrige Welt |
200 |
169 |
6 426 |
10 826 |
3 478 |
2 096 |
297 |
718 |
10 401 |
13 810 |
Total |
224 718 |
151 734 |
106 449 |
139 346 |
50 052 |
65 045 |
14 598 |
15 481 |
395 816 |
371 606 |
|
|
|
|
Umsatzverteilung nach Märkten |
|
|
|
in TCHF |
2020 |
|
2019 |
PCT |
|
|
|
Halbleiter |
192 232 |
|
127 716 |
Flachbildschirme |
18 613 |
|
8 627 |
Übrige |
13 872 |
|
15 391 |
Total PCT |
224 718 |
|
151 734 |
|
|
|
|
IXS |
|
|
|
Automotive |
35 430 |
|
52 889 |
Elektronik |
34 972 |
|
41 692 |
Wissenschaft & Neue Werkstoffe |
21 825 |
|
16 377 |
Luftfahrt |
10 508 |
|
20 758 |
Übrige |
3 715 |
|
7 630 |
Total IXS |
106 449 |
|
139 346 |
|
|
|
|
IXM |
|
|
|
Zerstörungsfreie Materialprüfung |
32 380 |
|
43 320 |
Sicherheit |
8 151 |
|
11 253 |
Übrige |
9 522 |
|
10 472 |
Total IXM |
50 052 |
|
65 045 |
|
|
|
|
Total EBT |
14 598 |
|
15 481 |
|
|
|
|
Total Nettoumsatz |
395 816 |
|
371 606 |
Comet hat per 30. November 2020 das ebeam Lampen Geschäft an die Tetra Pak eBeam Systems SA, Pully, Schweiz verkauft (vgl. Anmerkung 8). Nach der Veräusserung verbleibende Aktiven und Verbindlichkeiten mit einem zukünftigen Nutzwert wurden, je nach Verwendungszweck, den übrigen Divisionen der Gruppe zugewiesen und das Segment ebeam Technologies (EBT) wurde per 01. Januar 2021 aufgelöst.
Nicht erfüllte Leistungsverpflichtungen
Die Gesamthöhe der Transaktionspreise, die den per 31. Dezember 2020 nicht (oder teilweise nicht) erfüllten Leistungsverpflichtungen zugeordnet wurden, beträgt 166 Mio. CHF (Vorjahr: 138 Mio. CHF). Comet wird diesen Umsatz realisieren, sobald die Leistungsverpflichtungen erfüllt wurden und die Kunden Kontrolle über die Produkte oder Dienstleistungen erlangt haben. Dies dürfte im Wesentlichen in den kommenden 12 bis 24 Monaten der Fall sein.
Vertragssalden
Eröffnungs- und Schlusssalden von Forderungen und Vertragsvermögenswerten sind in der Anmerkung 13 ausgewiesen. Vertragsverbindlichkeiten aus Verträgen mit Kunden sind aus der Konzernbilanz ersichtlich. Die Vertragsvermögenswerte bestehen im Wesentlichen aus den Ansprüchen auf Gegenleistung für abgeschlossene, aber zum Bilanzstichtag noch nicht abgerechnete Lieferungen und Leistungen aus der Division X-Ray Systems. Die Vertragsverbindlichkeiten bestehen aus erhaltenen Anzahlungen von Kunden. Der Betrag der im Jahr 2020 erfassten Umsatzerlöse aus Vertragsverbindlichkeiten zu Beginn der Periode umfasst 18.4 Mio. CHF (Vorjahr: 14.7 Mio. CHF). Wesentliche Veränderungen der Vertragssalden ergeben sich aus Zahlungseingängen der Kunden sowie bei Fakturierung von erfüllten Leistungsverpflichtungen.
04 Segmentberichterstattung
Die Gruppe wird in den nachfolgenden vier operativen Divisionen geführt. Basis für die Aufteilung sind die angebotenen Produkte und Dienstleistungen. Für die Finanzberichterstattung werden die Divisionen auch als “operative Segmente” oder “Segmente” bezeichnet.
- Die Division Plasma Control Technologies (PCT) entwickelt, produziert und vermarktet Vakuumkondensatoren, HF Generatoren und Matchboxen zur hochpräzisen Steuerung von Plasmaprozessen, z.B. für die Herstellung von Speicherchips und Flachbildschirmen.
- Die Division X-Ray Systems (IXS) entwickelt, produziert und vermarktet Röntgensysteme sowie Dienstleistungen für die zerstörungsfreie Materialprüfung basierend auf Röntgentechnologie, Microfocus und Computertomografie.
- Die Division Industrial X-Ray Modules (IXM) entwickelt, produziert und vermarktet hochkompakte Röntgenquellen und portable Röntgenmodule für die zerstörungsfreie Materialprüfung, zur Vermessung von Stahl und zu Sicherheitsprüfungen.
- Die Division ebeam Technologies (EBT) entwickelte, produzierte und vermarktete kompakte ebeam Sets für die Behandlung von Oberflächen in der Lebensmittel- und Druckindustrie. Comet hat per 30. November 2020 das ebeam Lampen Geschäft an die Tetra Pak eBeam Systems SA, Pully, Schweiz verkauft (vgl. Anmerkung 8). Nach der Veräusserung verbleibende Aktiven und Verbindlichkeiten mit einem zukünftigen Nutzwert wurden, je nach Verwendungszweck, den übrigen Divisionen der Gruppe zugewiesen und das Segment EBT wurde per 01. Januar 2021 aufgelöst.
Die Segmentergebnisse beinhalten alle Erträge und Aufwendungen, die einer Division zurechenbar sind. Einzig die Kosten und Erträge der Comet Holding AG, bestimmte Zuwendungen der öffentlichen Hand sowie das Finanzergebnis und die Ertragssteuern werden nicht den Segmentergebnissen zugeteilt. Diese nicht zurechenbaren Kosten und Erträge werden in der Spalte “Corporate” ausgewiesen. Die Verrechnung von Transaktionen zwischen den Segmenten erfolgt zu Preisen, wie sie auch mit Dritten angewendet werden.
Die Aktiven und Verbindlichkeiten der Segmente beinhalten alle operativen Positionen. Nicht einem operativen Segment zugerechnet werden die Aktiven und Verbindlichkeiten der Comet Holding AG, sämtliche flüssigen Mittel, Finanzverbindlichkeiten sowie alle Aktiven und Passiven in Zusammenhang mit Ertragssteuern. Diese nicht zurechenbaren Aktiven und Passiven werden in der Spalte “Corporate” ausgewiesen.
|
|
|
|
|
|
|
|
Geschäftsjahr 2020 |
|
|
|
|
|||
in TCHF |
Plasma Control Technologies (PCT) |
X-Ray Systems (IXS) |
Industrial X-Ray Modules (IXM) |
ebeam Technologies (EBT) 1) |
Elimination Umsatz mit anderen Segmenten |
Corporate |
Total Gruppe |
Nettoumsatz |
|
|
|
|
|
|
|
Nettoumsatz mit Drittkunden |
224 718 |
106 449 |
50 052 |
14 598 |
— |
— |
395 816 |
Umsatz mit anderen Segmenten |
— |
314 |
11 351 |
— |
– 11 665 |
— |
— |
Total Nettoumsatz |
224 718 |
106 762 |
61 403 |
14 598 |
– 11 665 |
— |
395 816 |
Resultate |
|
|
|
|
|
|
|
Segmentergebnis |
41 781 |
– 6 677 |
3 997 |
2 242 |
156 |
— |
41 498 |
Nicht direkt zugewiesene Kosten |
— |
— |
— |
— |
— |
– 2 169 |
– 2 169 |
Betriebsergebnis |
41 781 |
– 6 677 |
3 997 |
2 242 |
156 |
– 2 169 |
39 329 |
Finanzaufwand |
|
|
|
|
|
|
– 8 657 |
Finanzertrag |
|
|
|
|
|
|
2 816 |
Gewinn vor Steuern |
|
|
|
|
|
|
33 487 |
Ertragssteuern |
|
|
|
|
|
|
– 5 827 |
Reingewinn |
|
|
|
|
|
|
27 661 |
|
|
|
|
|
|
|
|
EBITDA |
49 338 |
– 1 009 |
8 956 |
3 344 |
156 |
– 2 169 |
58 616 |
EBITDA in % vom Umsatz |
22.0% |
– 0.9% |
14.6% |
22.9% |
|
|
14.8% |
|
|
|
|
|
|
|
|
Aktiven und Passiven zum 31.12.2020 |
|
|
|
|
|
|
|
Segmentaktiven |
129 908 |
124 183 |
83 828 |
— |
— |
91 351 |
429 271 |
Segmentverbindlichkeiten |
– 44 235 |
– 86 261 |
– 16 793 |
— |
— |
– 67 025 |
– 214 315 |
Nettoaktiven |
85 673 |
37 923 |
67 035 |
— |
— |
24 326 |
214 956 |
Übrige Segmentinformationen |
|
|
|
|
|
|
|
Investitionen |
11 823 |
11 369 |
3 669 |
254 |
— |
— |
27 115 |
Abschreibungen und Amortisationen |
7 557 |
5 669 |
4 959 |
1 102 |
— |
— |
19 287 |
Veränderung Rückstellungen |
700 |
– 353 |
– 35 |
– 364 |
— |
— |
– 52 |
Übriger nicht liquiditätswirksamer Aufwand/Ertrag |
646 |
– 495 |
359 |
– 102 |
14 |
1 438 |
1 860 |
Personalbestand am Jahresende |
679 |
431 |
293 |
— |
— |
— |
1 403 |
1) Comet hat per 30. November 2020 das ebeam Lampen Geschäft veräussert. Das Segment EBT wurde per 01. Januar 2021 aufgelöst.
|
|
|
|
|
|
|
|
Geschäftsjahr 2019 |
|
|
|
|
|||
in TCHF |
Plasma Control Technologies (PCT) |
X-Ray Systems (IXS) |
Industrial X-Ray Modules (IXM) |
ebeam Technologies (EBT) |
Elimination Umsatz mit anderen Segmenten |
Corporate |
Total Gruppe |
Nettoumsatz |
|
|
|
|
|
|
|
Nettoumsatz mit Drittkunden |
151 734 |
139 346 |
65 045 |
15 481 |
— |
— |
371 606 |
Umsatz mit anderen Segmenten |
— |
205 |
13 095 |
— |
– 13 301 |
— |
— |
Total Nettoumsatz |
151 734 |
139 551 |
78 141 |
15 481 |
– 13 301 |
— |
371 606 |
Resultate |
|
|
|
|
|
|
|
Segmentergebnis |
8 206 |
6 301 |
16 338 |
– 7 903 |
– 473 |
— |
22 468 |
Nicht direkt zugewiesene Kosten |
— |
— |
— |
— |
— |
– 2 530 |
– 2 530 |
Betriebsergebnis |
8 206 |
6 301 |
16 338 |
– 7 903 |
– 473 |
– 2 530 |
19 939 |
Finanzaufwand |
|
|
|
|
|
|
– 6 738 |
Finanzertrag |
|
|
|
|
|
|
2 162 |
Gewinn vor Steuern |
|
|
|
|
|
|
15 363 |
Ertragssteuern |
|
|
|
|
|
|
– 3 336 |
Reingewinn |
|
|
|
|
|
|
12 027 |
|
|
|
|
|
|
|
|
EBITDA |
15 366 |
12 026 |
21 742 |
– 6 156 |
– 473 |
– 2 530 |
39 974 |
EBITDA in % vom Umsatz |
10.1% |
8.6% |
27.8% |
– 39.8% |
|
|
10.8% |
|
|
|
|
|
|
|
|
Aktiven und Passiven zum 31.12.2019 |
|
|
|
|
|
|
|
Segmentaktiven |
109 507 |
112 813 |
82 941 |
16 801 |
— |
69 648 |
391 710 |
Segmentverbindlichkeiten |
– 31 904 |
– 66 320 |
– 15 610 |
– 6 164 |
— |
– 75 764 |
– 195 762 |
Nettoaktiven |
77 603 |
46 493 |
67 331 |
10 637 |
— |
– 6 116 |
195 948 |
Übrige Segmentinformationen |
|
|
|
|
|
|
|
Investitionen |
7 855 |
8 003 |
4 474 |
860 |
— |
— |
21 194 |
Abschreibungen und Amortisationen |
7 160 |
5 725 |
5 404 |
1 746 |
— |
— |
20 035 |
Veränderung Rückstellungen |
– 2 080 |
– 482 |
– 152 |
151 |
— |
— |
– 2 563 |
Übriger nicht liquiditätswirksamer Aufwand/Ertrag |
1 104 |
– 58 |
– 623 |
420 |
38 |
162 |
1 044 |
Personalbestand am Jahresende |
544 |
439 |
279 |
68 |
— |
— |
1 330 |
Überleitung der Segmentaktiven und -verbindlichkeiten
|
|
|
|
in TCHF |
2020 |
|
2019 |
Aktiven der Segmente |
337 919 |
|
322 062 |
Flüssige Mittel |
74 681 |
|
60 255 |
Sonstige Vermögenswerte |
4 791 |
|
271 |
Steuerforderungen |
1 168 |
|
609 |
Latente Steuerforderungen |
10 653 |
|
8 397 |
Forderungen Dritte der Comet Holding AG |
60 |
|
115 |
Total Aktiven |
429 271 |
|
391 710 |
|
|
|
|
Verbindlichkeiten der Segmente |
– 147 289 |
|
– 119 998 |
Kurz- und langfristige Finanzverbindlichkeiten |
– 59 976 |
|
– 71 893 |
Derivate zur Fremdwährungsabsicherung |
– 45 |
|
– 41 |
Steuerverbindlichkeiten |
– 4 399 |
|
– 2 480 |
Latente Steuerverbindlichkeiten |
– 1 145 |
|
— |
Verbindlichkeiten Dritte der Comet Holding AG |
– 1 461 |
|
– 1 350 |
Total Verbindlichkeiten |
– 214 315 |
|
– 195 762 |
04.2 Geografische Informationen
Comet vertreibt ihre Produkte und Dienstleistungen in der ganzen Welt und ist in den Ländern Schweiz, Deutschland, Dänemark, USA, China, Japan, Südkorea, Malaysia, Kanada sowie Taiwan mit eigenen Gesellschaften vertreten. Die Zuteilung der Nettoumsätze auf Länder erfolgt auf Basis der Kundenstandorte.
|
|
|
|
Nettoumsätze pro Region |
|
|
|
in TCHF |
2020 |
|
2019 |
Schweiz |
11 581 |
|
11 446 |
Deutschland |
26 914 |
|
32 821 |
Übriges Europa |
31 998 |
|
38 297 |
Total Europa |
70 494 |
|
82 564 |
Total Nordamerika |
186 057 |
|
151 760 |
China |
55 101 |
|
57 287 |
Japan |
21 775 |
|
24 175 |
Übriges Asien |
53 765 |
|
42 010 |
Total Asien |
130 641 |
|
123 472 |
Übrige Welt |
8 625 |
|
13 810 |
Total |
395 816 |
|
371 606 |
|
|
|
|
Sachanlagen, Nutzungsrechte aus Leasing und immaterielle Werte pro Region |
|
|
|
in TCHF |
2020 |
|
2019 |
Schweiz |
108 786 |
|
115 218 |
Deutschland |
48 343 |
|
39 951 |
Nordamerika |
14 053 |
|
6 958 |
Übrige Welt |
5 918 |
|
3 575 |
Total |
177 101 |
|
165 702 |
04.3 Umsätze mit Grosskunden
Die Division Plasma Control Technologies erzielte im Berichtsjahr mit ihrem grössten Kunden 128 Mio. CHF Umsatz, was 32.4% des Gruppenumsatzes entspricht (Vorjahr: 84 Mio. CHF, entsprechend 22.7%).
05 Übrige betriebliche Erträge
|
|
|
|
in TCHF |
2020 |
|
2019 |
Kundenbeteiligungen an Entwicklungsprojekten |
2 039 |
|
1 623 |
Zuwendungen der öffentlichen Hand |
227 |
|
142 |
Erhaltene Entgelte für die Entwicklung von Prototypen |
3 134 |
|
3 166 |
Diverse Erträge |
28 |
|
120 |
Total übrige betriebliche Erträge |
5 428 |
|
5 051 |
06 Personalaufwand und Anzahl Mitarbeitende
06.1 Personalaufwand
|
|
|
|
in TCHF |
2020 |
|
2019 |
Löhne und Gehälter |
125 669 |
|
117 106 |
Sozialleistungen |
20 505 |
|
20 810 |
Total Personalaufwand |
146 174 |
|
137 917 |
06.2 Anzahl Mitarbeitende
|
|
|
|
|
2020 |
|
2019 |
Anzahl Mitarbeitende (Ende Jahr) |
1 403 |
|
1 330 |
Durchschnittlicher Personalbestand in Vollzeitstellen |
1 325 |
|
1 261 |
07 Entwicklungsaufwand
Der Entwicklungsaufwand beinhaltet die Kosten für Neu- und Weiterentwicklung von Produkten sowie die Aufwendungen für die Verfahrenstechnik. Die Entwicklungsschwerpunkte von Comet liegen auf den Gebieten der Vakuumtechnologie, Hochspannungstechnik und Materialwissenschaft sowie auf der Weiterentwicklung der Kernprodukte der Divisionen. Aufgrund der Unsicherheit über die zukünftige wirtschaftliche Verwertbarkeit der Entwicklungsprojekte werden Entwicklungskosten grundsätzlich nicht aktiviert, sondern direkt der Erfolgsrechnung belastet.
08 Gewinn aus Veräusserung von Unternehmensteilen
Im Berichtsjahr hat Comet per 30. November 2020 das ebeam Lampen Geschäft (Teil der Division EBT) auf einen neuen Eigentümer (Tetra Pak eBeam Systems SA, Pully, Schweiz) übertragen. Die nachfolgenden Vermögenswerte und Verbindlichkeiten wurden als Vermögensgruppe auf den neuen Eigentümer übertragen:
|
|
|
in TCHF |
|
Buchwert am 30. November 2020 |
Aktive Rechnungsabgrenzungen |
|
256 |
Warenvorräte |
|
1 266 |
Sachanlagen |
|
2 492 |
Total Aktiven |
|
4 015 |
Passive Rechnungsabgrenzungen |
|
– 246 |
Rückstellungen |
|
– 474 |
Total Verbindlichkeiten |
|
– 720 |
Total Nettoaktiven |
|
3 295 |
Barzahlung von neuem Eigentümer |
|
7 542 |
Verbindlichkeit aus Kaufpreisanpassung |
|
– 261 |
Gewinn aus Veräusserung von Unternehmensteilen |
|
3 986 |
Der Gewinn aus der Transaktion von 4.0 Mio. CHF ist steuerbar. Der Steuereffekt ist 13% und beträgt somit 0.5 Mio. CHF.
Im Vorjahr hatten keine Veräusserungen von Unternehmensteilen stattgefunden.
09 Amortisationen, Abschreibungen und Wertberichtigungen
|
|
|
|
in TCHF |
2020 |
|
2019 |
Amortisationen (Abschreibungen auf immateriellem Anlagevermögen) |
4 526 |
|
4 602 |
Abschreibungen auf Nutzungsrechte aus Leasing |
4 280 |
|
4 433 |
Abschreibungen auf Sachanlagen |
10 481 |
|
10 537 |
Total Amortisationen und Abschreibungen |
19 287 |
|
19 572 |
|
|
|
|
Wertberichtigungen auf Sachanlagen |
— |
|
463 |
Total Wertberichtigungen |
— |
|
463 |
10 Finanzergebnis
|
|
|
|
in TCHF |
2020 |
|
2019 |
Zinsaufwand |
1 916 |
|
1 999 |
Verluste auf Derivaten zur Währungsabsicherung |
1 642 |
|
1 104 |
Fremdwährungsverluste |
5 099 |
|
3 635 |
Total Finanzaufwand |
8 657 |
|
6 738 |
|
|
|
|
in TCHF |
2020 |
|
2019 |
Zinsertrag |
77 |
|
108 |
Gewinne auf Derivaten zur Währungsabsicherung |
2 155 |
|
636 |
Fremdwährungsgewinne |
584 |
|
1 418 |
Total Finanzertrag |
2 816 |
|
2 162 |
|
|
|
|
in TCHF |
2020 |
|
2019 |
Nettozinsaufwand |
1 838 |
|
1 890 |
Fremdwährungsverluste/-gewinne, netto |
4 002 |
|
2 685 |
Währungsgewinne und -verluste betreffen überwiegend US-Dollar- und Euro-Positionen.
11 Ertragssteuern
11.1 Laufender und latenter Ertragssteueraufwand
|
|
|
|
in TCHF |
2020 |
|
2019 |
Laufender Ertragssteueraufwand für das Berichtsjahr |
9 791 |
|
4 694 |
Laufender Ertragssteueraufwand Vorjahre betreffend |
– 1 161 |
|
– 662 |
Latenter Ertragssteueraufwand/-ertrag |
– 2 802 |
|
– 696 |
Total Ertragssteueraufwand |
5 827 |
|
3 336 |
11.2 Analyse der Steuerbelastung
|
|
|
|
in TCHF |
2020 |
|
2019 |
Gewinn vor Steuern |
33 487 |
|
15 363 |
Erwartete Ertragssteuern zum Basissteuersatz von 24% (Vorjahr: 24%) |
8 037 |
|
3 687 |
Effekt aus anderen Steuersätzen als dem Basissteuersatz |
– 625 |
|
671 |
Effekt aus Steuererleichterung Comet AG |
– 351 |
|
– 399 |
Effekt aus steuerlich nicht abzugsfähigen Aufwendungen |
215 |
|
202 |
Effekt aus Steuersatzänderung auf latenten Ertragssteuern |
121 |
|
– 128 |
Aktivierung und Verrechnung früher nicht aktivierter steuerlicher Verluste |
– 248 |
|
— |
Effekt aus Steuergutschriften für F&E und inländische Fertigung |
– 435 |
|
– 382 |
Effekt aus periodenfremden Ertragssteuern |
– 1 161 |
|
– 662 |
Effekt aus nicht rückforderbarer Quellensteuer |
201 |
|
277 |
Übrige Effekte |
74 |
|
70 |
Ausgewiesene Ertragssteuern |
5 827 |
|
3 336 |
Effektiver Ertragssteuersatz in % vom Gewinn vor Steuern |
17.4% |
|
21.7% |
Der erwartete Ertragssteuersatz entspricht erfahrungsgemäss der langjährigen Steuerbelastung der Gruppe und berücksichtigt die lokalen Ertragssteuersätze der einzelnen Gruppengesellschaften.
Der Kanton Freiburg gewährte der Comet AG Flamatt für kantonale und kommunale Steuern eine bedingte Steuererleichterung bis 2022. Für 2020 betrug die Steuererleichterung 50% (Vorjahr: 50%).
11.3 Latente Steuerforderungen und -verbindlichkeiten
Die latenten Steuerforderungen und -verbindlichkeiten können wie folgt aufgegliedert werden:
|
|
|
|
|
|
|
2020 |
|
2019 |
||
in TCHF |
Forderungen |
Verbindlich- keiten |
|
Forderungen |
Verbindlich- keiten |
Finanzinstrumente |
46 |
– 95 |
|
41 |
– 58 |
Forderungen |
4 272 |
– 854 |
|
2 121 |
– 985 |
Warenvorräte |
5 420 |
– 2 370 |
|
4 312 |
– 1 426 |
Sachanlagen |
266 |
– 461 |
|
267 |
– 625 |
Nutzungsrechte aus Leasing |
— |
– 6 286 |
|
1 |
– 2 376 |
Immaterielle Anlagen |
353 |
– 2 466 |
|
0 |
– 3 184 |
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und sonstige Verbindlichkeiten |
323 |
– 498 |
|
851 |
– 420 |
Leasingverbindlichkeiten |
6 535 |
— |
|
3 802 |
— |
Passive Rechnungsabgrenzungen |
1 797 |
— |
|
1 243 |
– 0 |
Rückstellungen |
886 |
— |
|
894 |
– 1 |
Personalverbindlichkeiten |
1 577 |
— |
|
1 748 |
– 0 |
Steuerliche Verlustvorträge sowie Steuergutschriften für F&E und inländische Fertigung |
1 061 |
— |
|
2 192 |
— |
Total brutto latente Steuern der Konzerngesellschaften |
22 537 |
– 13 030 |
|
17 473 |
– 9 076 |
Effekt aus Nettobilanzierung der Konzerngesellschaften |
– 11 885 |
11 885 |
|
– 9 076 |
9 076 |
Ausweis in der Konzernbilanz |
10 653 |
– 1 145 |
|
8 397 |
— |
Die latenten Steuerforderungen und -verbindlichkeiten sind zu lokalen Steuersätzen, die 13% bis 33% betragen, bewertet. Für temporäre Differenzen auf Beteiligungswerten der Konzerngesellschaften in Höhe von 85.2 Mio. CHF (Vorjahr: 68.0 Mio. CHF) wurden keine latenten Steuerverbindlichkeiten gebildet. Aus der Ausschüttung zurückbehaltener Gewinne von Tochtergesellschaften ist, ausser für zukünftige Ausschüttungen aus China, Korea, Taiwan und Kanada, kein Einfluss auf die Ertragssteuern zu erwarten. Es bestehen keine Steuerrückstellungen für nicht rückforderbare Quellensteuern auf zukünftigen Ausschüttungen ausländischer Konzerngesellschaften an die Comet Holding AG. Die Ausschüttung von Dividenden der Comet Holding AG an ihre Aktionäre hat keinen Einfluss auf die ausgewiesenen oder künftigen Ertragssteuern.
11.4 Nachweis latente Steuerforderungen und -verbindlichkeiten
|
|
|
|
in TCHF |
2020 |
|
2019 |
Nettoforderung am 1. Januar |
8 397 |
|
7 516 |
Bildung und Auflösung von zeitlichen Differenzen in der Erfolgsrechnung erfasst |
3 360 |
|
2 549 |
Erfassung latenter Steueraktiven auf Verlustvorträgen und Steuergutschriften für F&E |
83 |
|
451 |
Verwendung steuerlicher Verlustvorträge |
– 641 |
|
– 2 304 |
Latente Steuergutschriften in der Erfolgsrechnung |
2 802 |
|
696 |
Latente Steuerverbindlichkeit erfasst im Zusammenhang mit dem Erwerb eines Tochterunternehmens |
– 1 019 |
|
— |
Bildung und Auflösung von zeitlichen Differenzen im sonstigen Ergebnis erfasst |
– 181 |
|
361 |
Umrechnungsdifferenzen |
– 490 |
|
– 177 |
Nettoforderung am 31. Dezember |
9 508 |
|
8 397 |
davon bilanziert als Aktiven |
10 653 |
|
8 397 |
davon bilanziert als Passiven |
– 1 145 |
|
— |
11.5 Steuerliche Verlustvorträge
Latente Steuerforderungen, einschliesslich solcher auf steuerlich verwendbaren Verlustvorträgen und zu erwartenden Steuergutschriften, werden nur dann berücksichtigt, wenn es wahrscheinlich ist, dass zukünftige Gewinne verfügbar sind, gegen die die genannten Forderungen steuerlich verwendet werden können. Es bestehen keine temporären Differenzen, für die keine Steuerforderungen bilanziert wurden (Vorjahr: keine).
Per Stichtag 31. Dezember 2020 betragen die steuerlich verwendbaren Verlustvorträge 3.2 Mio. CHF (Vorjahr: 5.0 Mio. CHF). Zusammen mit Steuergutschriften für F&E und inländische Fertigung resultiert eine latente Steuerforderung von 1.1 Mio. CHF (Vorjahr: 2.2 Mio. CHF). Die bestehenden Verlustvorträge können ohne zeitliche Begrenzung vorgetragen werden.
Im Berichtsjahr bestehen keine nicht aktivierten latenten Steuerforderungen aus steuerlichen Verlustvorträgen (Vorjahr: keine).
12 Gewinn pro Aktie
Der unverwässerte Gewinn pro Aktie errechnet sich aus dem konsolidierten Reingewinn der Berichtsperiode, dividiert durch die durchschnittliche Anzahl ausstehender Aktien.
|
|
|
|
|
2020 |
|
2019 |
Gewichteter Durchschnitt ausstehender Aktien |
7 766 108 |
|
7 762 845 |
Reingewinn in TCHF |
27 661 |
|
12 027 |
Reingewinn pro Aktie in CHF, verwässert und unverwässert |
3.56 |
|
1.55 |
Es bestehen keine ausstehenden Aktienoptionen oder Aktienbezugsrechte, die zu einer Verwässerung des Gewinns pro Aktie führen könnten.
13 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und sonstige Forderungen
|
|
|
|
in TCHF |
2020 |
|
2019 |
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, brutto |
51 232 |
|
54 818 |
Wertberichtigung auf Forderungen aus Lieferungen und Leistungen |
– 933 |
|
– 495 |
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, netto |
50 299 |
|
54 323 |
Rückforderbare Umsatz- und Mehrwertsteuern |
2 415 |
|
4 392 |
Vorauszahlungen an Lieferanten |
1 206 |
|
2 097 |
Vertragsvermögenswerte |
5 561 |
|
— |
Übrige Forderungen |
2 303 |
|
1 815 |
Sonstige Forderungen |
11 485 |
|
8 304 |
Total Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und sonstige Forderungen |
61 784 |
|
62 627 |
Die Wertberichtigungen auf Forderungen aus Lieferungen und Leistungen haben sich wie folgt verändert:
|
|
|
|
in TCHF |
2020 |
|
2019 |
1. Januar |
495 |
|
614 |
Neubildung |
575 |
|
128 |
Auflösung |
– 116 |
|
– 230 |
Umrechnungsdifferenzen |
– 21 |
|
– 17 |
31. Dezember |
933 |
|
495 |
Bei der Beurteilung der Werthaltigkeit der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen aufgrund der Auswirkungen der COVID-19-Pandemie ergab sich im Berichtsjahr ein moderat höheres Ausfallrisiko.
Zum Bilanzstichtag sind Forderungen aus Lieferungen und Leistungen in der Höhe von 0.7 Mio. CHF (Vorjahr: 0.4 Mio. CHF) vollständig wertberichtigt. Die sonstigen Forderungen sowie die Vertragsvermögenswerte enthalten weder überfällige noch wertberichtigte Forderungen. Die Gruppe hält keine Sicherheiten für Forderungen.
Altersstruktur der überfälligen und wertberichtigten Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
|
|
|
|
|
Geschäftsjahr 2020 |
|
|
||
in TCHF |
Erwartete Ausfallquote |
Bruttowert 2020 |
Wertberichtigung 2020 |
Nettowert 2020 |
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen |
|
51 232 |
933 |
50 299 |
Nicht überfällig |
0.4% |
48 257 |
180 |
48 077 |
Überfällig und wertberichtigt > 30 Tage |
1.0% |
1 261 |
13 |
1 248 |
Überfällig und wertberichtigt > 60 Tage |
1.0% |
463 |
4 |
458 |
Überfällig und wertberichtigt > 90 Tage |
38.4% 1) |
179 |
69 |
110 |
Überfällig und wertberichtigt > 120 Tage |
2.0% |
74 |
1 |
72 |
Überfällig und wertberichtigt > 150 Tage |
67.0% 1) |
998 |
666 |
333 |
1) Einzelwertberichtigungen enthalten.
|
|
|
|
|
Geschäftsjahr 2019 |
|
|
||
in TCHF |
Erwartete Ausfallquote |
Bruttowert 2019 |
Wertberichtigung 2019 |
Nettowert 2019 |
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen |
|
54 818 |
495 |
54 323 |
Nicht überfällig |
0.1% |
49 078 |
48 |
49 030 |
Überfällig und wertberichtigt > 30 Tage |
0.2% |
3 827 |
8 |
3 819 |
Überfällig und wertberichtigt > 60 Tage |
0.5% |
698 |
4 |
694 |
Überfällig und wertberichtigt > 90 Tage |
1.0% |
15 |
0 |
15 |
Überfällig und wertberichtigt > 120 Tage |
1.5% |
1 |
0 |
1 |
Überfällig und wertberichtigt > 150 Tage |
36.3% 1) |
1 199 |
435 |
764 |
1) Einzelwertberichtigungen enthalten.
14 Sonstige Vermögenswerte und finanzielle Verbindlichkeiten, Finanzanlagen
14.1 Sonstige Vermögenswerte/Finanzanlagen
|
|
|
|
in TCHF |
2020 |
|
2019 |
Erfolgswirksam zu Marktwerten bewertete sonstige Vermögenswerte |
|
|
|
Derivate zur Fremdwährungsabsicherung |
394 |
|
271 |
Total erfolgswirksam zu Marktwerten bewertete sonstige Vermögenswerte |
394 |
|
271 |
|
|
|
|
Zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertete sonstige Vermögenswerte |
|
|
|
Forderungen aus Leasingverträgen |
1 465 |
|
— |
Flüssige Mittel, die einer Verfügungsbeschränkung unterliegen - bedingte Entgeltsvereinbarung |
1 506 |
|
— |
Flüssige Mittel, die einer Verfügungsbeschränkung unterliegen - Kaufpreisrückbehalt für Gewährleistungen |
1 426 |
|
— |
Sonstige langfristige finanzielle Vermögenswerte |
231 |
|
367 |
Total zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertete sonstige Vermögenswerte |
4 628 |
|
367 |
|
|
|
|
Total sonstige Vermögenswerte |
5 022 |
|
638 |
Total kurzfristig |
1 813 |
|
271 |
Total langfristig |
3 209 |
|
367 |
14.2 Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten
|
|
|
|
in TCHF |
2020 |
|
2019 |
Erfolgswirksam zu Marktwerten bewertete sonstige finanzielle Verbindlichkeiten |
|
|
|
Derivate zur Fremdwährungsabsicherung |
45 |
|
41 |
Total erfolgswirksam zu Marktwerten bewertete sonstige finanzielle Verbindlichkeiten |
45 |
|
41 |
|
|
|
|
Zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertete sonstige Verbindlichkeiten |
|
|
|
Verbindlichkeit aus Kaufpreisrückbehalt für Gewährleistungen |
1 426 |
|
— |
Total zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertete sonstige Verbindlichkeiten |
1 426 |
|
— |
|
|
|
|
Total sonstige finanzielle Verbindlichkeiten |
1 471 |
|
41 |
Total kurzfristig |
1 471 |
|
41 |
14.3 Derivative Finanzinstrumente
Zum Bilanzstichtag waren folgende Devisentermingeschäfte offen:
|
|
|
|
in TCHF |
2020 |
|
2019 |
Devisentermingeschäfte USD |
|
|
|
Kontraktwerte |
11 728 |
|
14 741 |
Positive Wiederbeschaffungswerte |
394 |
|
176 |
Negative Wiederbeschaffungswerte |
1 |
|
12 |
|
|
|
|
Devisentermingeschäfte JPY |
|
|
|
Kontraktwerte |
2 181 |
|
5 248 |
Positive Wiederbeschaffungswerte |
— |
|
93 |
Negative Wiederbeschaffungswerte |
11 |
|
24 |
|
|
|
|
Devisentermingeschäfte CNY |
|
|
|
Kontraktwerte |
1 239 |
|
902 |
Positive Wiederbeschaffungswerte |
— |
|
2 |
Negative Wiederbeschaffungswerte |
33 |
|
5 |
Die Gewinne und Verluste aus Devisentermingeschäften werden als Finanzertrag bzw. -aufwand erfasst (vgl. Anmerkung 29). Die dargestellten Kontraktvolumen zeigen die Höhe der eingegangenen Termingeschäfte auf. Den Aktivitäten der Gruppe entsprechend haben die Devisentermingeschäfte Fälligkeiten von weniger als einem Jahr, wobei die meisten innerhalb von sechs Monaten fällig werden.
14.4 Zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertete sonstige Vermögenswerte
Forderungen aus Leasingverträgen
Im Rahmen der Trennung vom ebeam Lampen Geschäft werden Sachanlagen mit einer Finanzierungskomponente an Tetra Pak eBeam Systems SA vermietet (nicht variable Mietzinszahlungen). In diesem Zusammenhang wurden Einrichtungen mit einem Restbuchwert von 1.5 Mio. CHF aus den Sachanlagen in die sonstigen Vermögenswerte umgegliedert. Im Berichtsjahr ergaben sich keine Auswirkungen auf die Erfolgsrechnung aus diesem Vertrag.
|
|
|
|
|
Forderungen aus Leasingverträgen - Fälligkeitsanalyse |
|
|
|
|
in TCHF |
2021 |
2022 – 2025 |
nach 2025 |
Total Forderung aus Leasing |
Nicht diskontierte Leasingzahlungen |
181 |
621 |
737 |
1 539 |
Zinskomponente |
– 12 |
– 42 |
– 19 |
– 74 |
Nettoinvestition Leasing |
169 |
578 |
718 |
1 465 |
Flüssige Mittel, die einer Verfügungsbeschränkung unterliegen
Im Zusammenhang mit der Übernahme von Object Research Systems (ORS) Inc. wurde eine bedingte Entgeltsvereinbarungen mit Schlüsselpersonen von ORS im Betrag von 1.5 Mio. CHF vereinbart. Weiter besteht ein Kaufpreisrückbehalt für Gewährleistungen betreffend die übernommene Software-Technologie im Betrag von 1.4 Mio. CHF. Zur Abgeltung dieser Elemente wurden flüssige Mittel auf ein Sperrkonto überwiesen, wodurch diese einer Verfügungsbeschränkung unterliegen (vgl. Anmerkung 20).
14.5 Zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertete sonstige Verbindlichkeiten
Im Rahmen der Akquisition Object Research Systems (ORS) Inc. wurde ein Kaufpreisrückbehalt für Gewährleistungen betreffend der übernommenen Software-Technologie im Betrag von 1.4 Mio. CHF vereinbart (vgl. ebenfalls Ausführungen in Anmerkung 14.4).
15 Warenvorräte
|
|
|
|
in TCHF |
2020 |
|
2019 |
Rohmaterial und Halbfabrikate |
37 646 |
|
41 639 |
Ware in Arbeit |
16 198 |
|
17 128 |
Fertigfabrikate |
40 344 |
|
26 417 |
Total Vorräte |
94 188 |
|
85 184 |
Die Vorräte beinhalten die notwendigen Einzelwertberichtigungen für Artikel, deren Marktwert unter den Herstellkosten liegt. Der erfasste Aufwand für Wertberichtigungen von Vorräten beträgt 4.7 Mio. CHF (Vorjahr: 4.6 Mio. CHF).
Die Trennung vom ebeam Lampen Geschäft wirkte sich im Berichtsjahr mit einer Abnahme von 1.3 Mio. CHF aus. Weitere Informationen über die Veräusserung sind in Anmerkung 8 offengelegt.
16 Aktive Rechnungs- abgrenzungen
|
|
|
|
in TCHF |
2020 |
|
2019 |
Vertragskosten |
1 754 |
|
1 164 |
Übrige aktive Rechnungsabgrenzungsposten |
2 920 |
|
7 132 |
Total Aktive Rechnungsabgrenzungen |
4 674 |
|
8 296 |
Die Vertragskosten bestehen aus aktivierten Verkaufskommissionen für Agententätigkeiten (direkt zurechenbare zusätzliche Kosten der Vertragsanbahnung). Der Betrag der in der Periode in der Erfolgsrechnung erfassten Verkaufskommissionen beträgt 2.4 Mio. CHF (Vorjahr: 3.4 Mio. CHF).
Bei den übrigen aktiven Rechnungsabgrenzungsposten handelt es sich hauptsächlich um vorausbezahlte Aufwendungen für das nachfolgende Geschäftsjahr.
|
|
|
|
|
|
Geschäftsjahr 2020 |
|
|
|
|
|
in TCHF |
Immobilien |
Maschinen und Einrichtungen |
Übrige Sachanlagen |
Anlagen im Bau |
Total Sachanlagen |
Anschaffungswerte |
|
|
|
|
|
1. Januar 2020 |
96 236 |
94 832 |
18 262 |
9 940 |
219 269 |
Erwerb eines Tochterunternehmens |
— |
34 |
— |
|
34 |
Zugänge |
1 965 |
4 260 |
883 |
5 473 |
12 581 |
Inbetriebnahme von Anlagen im Bau |
15 |
5 428 |
2 182 |
– 7 625 |
— |
Reklassifizierungen |
— |
683 |
– 683 |
|
— |
Abgänge |
– 528 |
– 9 725 |
– 2 551 |
|
– 12 804 |
Umrechnungsdifferenzen |
– 7 |
– 919 |
– 501 |
180 |
– 1 247 |
31. Dezember 2020 |
97 681 |
94 593 |
17 593 |
7 968 |
217 834 |
|
|
|
|
|
|
Kumulierte Abschreibungen |
|
|
|
|
|
1. Januar 2020 |
28 524 |
61 519 |
13 524 |
— |
103 568 |
Zugänge |
2 479 |
5 827 |
2 176 |
|
10 482 |
Reklassifizierungen |
— |
18 |
– 18 |
|
— |
Abgänge |
– 310 |
– 5 734 |
– 1 867 |
|
– 7 911 |
Umrechnungsdifferenzen |
– 4 |
– 631 |
– 299 |
|
– 934 |
31. Dezember 2020 |
30 689 |
60 998 |
13 517 |
— |
105 204 |
|
|
|
|
|
|
Nettobuchwert |
|
|
|
|
|
Stand 1. Januar 2020 |
67 712 |
33 312 |
4 738 |
9 940 |
115 702 |
Stand 31. Dezember 2020 |
66 991 |
33 595 |
4 076 |
7 968 |
112 629 |
In den Abgängen von Maschinen und Einrichtungen sind Anschaffungswerte im Umfang von 4.7 Mio. CHF sowie kumulierte Abschreibungen im Umfang von 2.2 Mio. CHF enthalten, die mit der Veräusserung des ebeam Lampen Geschäfts im Zusammenhang stehen (vgl. Anmerkung 8).
Ebenfalls im Rahmen der Trennung vom ebeam Lampen Geschäft werden Sachanlagen mit einer Finanzierungskomponente an Tetra Pak eBeam Systems SA vermietet (nicht variablen Mietzinszahlungen). In diesem Zusammenhang wurden Sachanlagen mit einem Restbuchwert von 1.5 Mio. CHF aus der Kategorie Maschinen und Einrichtungen in die sonstigen Vermögenswerte umgegliedert. Aus dieser Umgliederung resultierte kein Mittelabfluss in der Konzerngeldflussrechnung.
Weiter enthalten die Abgänge der übrigen Sachanlagen im Berichtsjahr 0.5 Mio. CHF Rückklassierungen von eigengefertigten Demoanlagen in die Vorräte, woraus kein Mittelabfluss resultierte (Vorjahr: 0.1 Mio. CHF).
Zur Sicherung eigener Verpflichtungen verpfändete oder abgetretene Aktiven
Sämtliche Grundpfandrechte (Schuldbriefe im Umfang von 30.0 Mio. CHF) im Zusammenhang mit Immobilien befanden sich per 31. Dezember 2020 und 31. Dezember 2019 im Eigenbesitz.
|
|
|
|
|
|
Geschäftsjahr 2019 |
|
|
|
|
|
in TCHF |
Immobilien |
Maschinen und Einrichtungen |
Übrige Sachanlagen |
Anlagen im Bau |
Total Sachanlagen |
Anschaffungswerte |
|
|
|
|
|
1. Januar 2019 |
96 919 |
85 491 |
19 275 |
8 637 |
210 322 |
Zugänge |
951 |
5 761 |
453 |
6 540 |
13 705 |
Inbetriebnahme von Anlagen im Bau |
225 |
4 417 |
612 |
– 5 254 |
— |
Reklassifizierungen |
– 1 706 |
1 646 |
60 |
— |
— |
Abgänge |
– 132 |
– 1 960 |
– 1 735 |
— |
– 3 827 |
Umrechnungsdifferenzen |
– 21 |
– 523 |
– 403 |
17 |
– 930 |
31. Dezember 2019 |
96 236 |
94 832 |
18 262 |
9 940 |
219 269 |
|
|
|
|
|
|
Kumulierte Abschreibungen |
|
|
|
|
|
1. Januar 2019 |
26 230 |
57 672 |
12 829 |
— |
96 731 |
Zugänge |
2 512 |
5 467 |
2 558 |
— |
10 537 |
Wertberichtigungen |
— |
463 |
— |
— |
463 |
Reklassifizierungen |
– 75 |
69 |
6 |
— |
— |
Abgänge |
– 132 |
– 1 805 |
– 1 599 |
— |
– 3 536 |
Umrechnungsdifferenzen |
– 11 |
– 347 |
– 270 |
— |
– 629 |
31. Dezember 2019 |
28 524 |
61 519 |
13 524 |
— |
103 568 |
|
|
|
|
|
|
Nettobuchwert |
|
|
|
|
|
Stand 1. Januar 2019 |
70 689 |
27 819 |
6 446 |
8 637 |
113 591 |
Stand 31. Dezember 2019 |
67 712 |
33 312 |
4 738 |
9 940 |
115 702 |
18 Nutzungsrechte und Verbindlichkeiten aus Leasingverhältnissen
Die Nutzungsrechte und Verbindlichkeiten aus Leasingverhältnissen haben sich wie folgt verändert:
|
|
|
|
|
|
Geschäftsjahr 2020 |
|||||
|
Nutzungsrechte aus Leasing |
Leasingver- bindlichkeiten |
|||
in TCHF |
Immobilien |
Maschinen und Einrichtungen |
Übrige Sachanlagen |
Total |
|
1. Januar 2020 |
11 033 |
640 |
9 |
11 682 |
13 389 |
Erwerb eines Tochterunternehmens |
69 |
– |
– |
69 |
69 |
Zugänge |
13 207 |
387 |
10 |
13 604 |
13 604 |
Abgänge |
– 316 |
— |
— |
– 316 |
– 343 |
Abschreibungen, Amortisationen und Wertberichtigungen |
– 3 878 |
– 393 |
– 9 |
– 4 280 |
— |
Aufzinsung |
— |
— |
— |
— |
446 |
Rückzahlung von Leasingverbindlichkeiten |
— |
— |
— |
— |
– 5 160 |
Umrechnungsdifferenzen |
– 142 |
– 8 |
— |
– 149 |
– 162 |
31. Dezember 2020 |
19 973 |
626 |
11 |
20 610 |
21 842 |
Die langfristigen Leasingverbindlichkeiten sind mehrheitlich innerhalb von zwei bis zehn Jahren fällig. Die zukünftig zu erwarteten Leasingzahlungen sind in der Anmerkung 30 offengelegt.
Die Zunahme der Nutzungsrechte aus Leasing und der Leasingverbindlichkeiten stehen hauptsächlich im Zusammenhang mit der Verlängerung des Mietvertrages für den Standort Hamburg.
Die Zugänge der Nutzungsrechte und Verbindlichkeiten aus Leasingverhältnissen sind nicht geldwirksam erfolgt und entsprechend nicht im Geldfluss aus Investitionstätigkeiten enthalten.
|
|
|
|
|
|
Geschäftsjahr 2019 |
|||||
|
Nutzungsrechte aus Leasing |
Leasingver- bindlichkeiten |
|||
in TCHF |
Immobilien |
Maschinen und Einrichtungen |
Übrige Sachanlagen |
Total |
|
1. Januar 2019 |
11 428 |
610 |
17 |
12 055 |
14 163 |
Zugänge |
3 858 |
504 |
1 |
4 363 |
4 363 |
Abgänge |
— |
— |
— |
— |
– 62 |
Abschreibungen, Amortisationen und Wertberichtigungen |
– 3 973 |
– 451 |
– 9 |
– 4 433 |
— |
Aufzinsung |
— |
— |
— |
— |
573 |
Rückzahlung von Leasingverbindlichkeiten |
— |
— |
— |
— |
– 5 440 |
Umrechnungsdifferenzen |
– 279 |
– 23 |
– |
– 302 |
– 207 |
31. Dezember 2019 |
11 033 |
640 |
9 |
11 682 |
13 389 |
Die Zusammensetzung der Leasingaufwendungen der Geschäftsjahre 2020 und 2019 ist nachfolgend dargestellt:
|
|
|
|
in TCHF |
2020 |
|
2019 |
Abschreibungen, Amortisationen und Wertberichtigungen |
4 280 |
|
4 433 |
Zinsaufwände |
446 |
|
573 |
Aufwände für kurzfristige Leasingverpflichtungen |
51 |
|
103 |
Aufwände für Leasingverpflichtungen von geringem Wert |
4 |
|
7 |
Aufwände für nicht in der Leasingverpflichtung enthaltene variable Leasingzahlungen |
29 |
|
40 |
Totaler Leasingaufwand |
4 809 |
|
5 155 |
Comet verfügt über Leasingverträge, die Verlängerungs- und auch Beendigungsoptionen enthalten (vgl. Anmerkung 02.5). Per 31. Dezember 2020 sind alle Optionen, soweit deren Ausübung oder Nichtausübung als wahrscheinlich zu betrachten ist, in die Bewertung der Leasingverbindlichkeiten eingeflossen und berücksichtigt worden.
Die undiskontierten Zahlungen von per 31. Dezember 2020 nicht ausgeübten Optionen belaufen sich auf 5.8 Mio. CHF innerhalb der kommenden fünf Jahre (Vorjahr: 6.4 Mio. CHF) sowie 11.8 Mio. CHF für Optionsperioden über fünf Jahre (Vorjahr: 11.8 Mio. CHF).
|
|
|
|
|
|
|
Geschäftsjahr 2020 |
|
|
|
|
|
|
in TCHF |
Goodwill und Markenrechte |
Kundenlisten |
Technologie |
Software |
Übrige immaterielle Anlagen |
Total immaterielle Anlagen |
Anschaffungswerte |
|
|
|
|
|
|
1. Januar 2020 |
27 615 |
20 382 |
2 357 |
24 613 |
34 |
75 000 |
Erwerb eines Tochterunternehmens |
4 780 |
1 793 |
2 667 |
— |
— |
9 241 |
Zugänge |
— |
— |
— |
843 |
88 |
931 |
Abgänge |
— |
— |
— |
– 169 |
— |
– 169 |
Umrechnungsdifferenzen |
– 11 |
– 445 |
– 1 |
– 64 |
– 0 |
– 521 |
31. Dezember 2020 |
32 385 |
21 730 |
5 023 |
25 222 |
122 |
84 482 |
|
|
|
|
|
|
|
Kumulierte Amortisationen |
|
|
|
|
|
|
1. Januar 2020 |
0 |
17 138 |
1 737 |
17 774 |
34 |
36 683 |
Zugänge |
— |
1 254 |
273 |
2 998 |
— |
4 525 |
Abgänge |
— |
— |
— |
– 152 |
— |
– 152 |
Umrechnungsdifferenzen |
— |
– 396 |
2 |
– 42 |
– 0 |
– 436 |
31. Dezember 2020 |
0 |
17 996 |
2 012 |
20 578 |
34 |
40 620 |
|
|
|
|
|
|
|
Nettobuchwert |
|
|
|
|
|
|
Stand 1. Januar 2020 |
27 615 |
3 244 |
620 |
6 839 |
0 |
38 318 |
Stand 31. Dezember 2020 |
32 385 |
3 734 |
3 012 |
4 644 |
88 |
43 862 |
Die Kategorien Goodwill und Markenrechte, Kundenlisten sowie Technologie wurden im Rahmen von Unternehmenszusammenschlüssen aktiviert. Weitere Informationen zur Akquisition im Berichtsjahr sind in der Anmerkung 20 offengelegt.
Yxlon wird als etablierte Marke nebst Comet im Sinne einer langfristigen Markenstrategie geführt. Die Comet Group geht deshalb bei der aktivierten Marke Yxlon von einer unbestimmten Nutzungsdauer aus.
|
|
|
|
|
|
|
Geschäftsjahr 2019 |
|
|
|
|
|
|
in TCHF |
Goodwill und Markenrechte |
Kundenlisten |
Technologie |
Software |
Übrige immaterielle Anlagen |
Total immaterielle Anlagen |
Anschaffungswerte |
|
|
|
|
|
|
1. Januar 2019 |
28 412 |
20 916 |
2 432 |
21 614 |
276 |
73 650 |
Zugänge |
— |
— |
— |
3 126 |
— |
3 126 |
Reklassifizierungen |
— |
— |
— |
241 |
– 241 |
— |
Abgänge |
— |
— |
— |
– 67 |
— |
– 67 |
Umrechnungsdifferenzen |
– 797 |
– 534 |
– 75 |
– 301 |
– 1 |
– 1 709 |
31. Dezember 2019 |
27 615 |
20 382 |
2 357 |
24 613 |
34 |
75 000 |
|
|
|
|
|
|
|
Kumulierte Amortisationen |
|
|
|
|
|
|
1. Januar 2019 |
0 |
16 278 |
1 516 |
14 994 |
35 |
32 823 |
Zugänge |
— |
1 301 |
281 |
3 020 |
— |
4 602 |
Abgänge |
— |
— |
— |
– 67 |
— |
– 67 |
Umrechnungsdifferenzen |
— |
– 441 |
– 60 |
– 173 |
– 1 |
– 676 |
31. Dezember 2019 |
0 |
17 138 |
1 737 |
17 774 |
34 |
36 683 |
|
|
|
|
|
|
|
Nettobuchwert |
|
|
|
|
|
|
Stand 1. Januar 2019 |
28 412 |
4 638 |
916 |
6 620 |
241 |
40 827 |
Stand 31. Dezember 2019 |
27 615 |
3 244 |
620 |
6 839 |
0 |
38 318 |
20.1 Akquisitionen im Jahr 2020
Comet hat per 31. Dezember 2020 die Object Research Systems (ORS) Inc., Montreal (Kanada) zu 100% übernommen. Die Gesellschaft ist ein führender Anbieter von 3-D-Visualisierungen und Analyselösungen für Forschung- und industrielle Anwendungen. Mit der Übernahme verschaffte sich Comet Wissen im Bereich “Machine Learning” und künstlicher Intelligenz. Die Gesellschaft ist der Division IXS zugewiesen.
20.2 Akquisitionen im Jahr 2019
Im Jahr 2019 sind weder Gesellschaften erworben oder veräussert worden, noch ergaben sich Veränderungen der durch die Gruppe kontrollierten Anteile an Unternehmen.
20.3 Übernommene Nettoaktiven
Nachfolgend sind die für die Object Research Systems (ORS) Inc. zum Übernahmezeitpunkt identifizierten Aktiven und Verbindlichkeiten dargestellt:
|
|
|
in TCHF |
|
Fair Value zum Akquisitions- zeitpunkt |
Flüssige Mittel |
|
488 |
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen |
|
152 |
Sonstige Forderungen |
|
11 |
Steuerforderungen |
|
459 |
Sachanlagen |
|
34 |
Nutzungsrechte aus Leasing |
|
69 |
Immaterielle Werte - Markenname |
|
2 |
Immaterielle Werte - Technologie |
|
2 667 |
Immaterielle Werte - Kundenliste |
|
1 793 |
Total Aktiven |
|
5 677 |
Verbindlichkeiten aus Lieferung und Leistung |
|
– 8 |
Sonstige Verbindlichkeiten |
|
– 235 |
Passive Rechnungsabgrenzungen |
|
– 78 |
Kurzfristige Leasingverbindlichkeiten |
|
– 23 |
Latente Steuerverbindlichkeiten |
|
– 1 019 |
Langfristige Leasingverbindlichkeiten |
|
– 46 |
Total Fremdkapital |
|
– 1 408 |
Total identifizierte Nettoaktiven zum Fair Value |
|
4 268 |
Übertragene Gesamtgegenleistung |
|
9 046 |
Goodwill, bilanziert |
|
4 778 |
Die Bewertung der Aktiven und Verbindlichkeiten wird innerhalb eines Jahres abgeschlossen.
Die Übernahme wird als Share Deal behandelt. Es ergeben sich zum Übernahmezeitpunkt keine latenten Steuern auf dem Goodwill. Latente Steuern werden auf den aktivierten immateriellen Werten Technologie und Kundenliste angesetzt.
20.4 Kaufpreiszahlung
|
|
in TCHF |
Geldfluss aus Akquisition |
Unbedingter Kaufpreis |
7 620 |
Kaufpreisrückbehalt zum Übernahmezeitpunkt |
1 426 |
Gesamtgegenleistung |
9 046 |
Verbindlichkeit aus Kaufpreisanpassung |
– 167 |
Erworbene flüssige Mittel |
– 488 |
Mittelabfluss aus Akquisitionen |
8 391 |
Der unbedingte Kaufpreis wurde, mit Ausnahme der zum Stichtag offenen Verbindlichkeit aus Kaufpreisanpassung, in bar bezahlt. Im Rahmen der Akquisition wurde ein Kaufpreisrückbehalt für Gewährleistungen betreffend der übernommenen Software-Technologie im Betrag von 1.4 Mio. CHF vereinbart. Dieser Kaufpreisrückbehalt wurde auf ein Sperrkonto geleistet (vgl. Anmerkung 14).
Zur Sicherstellung des Knowhow-Transfers wurden bedingte Entgeltsvereinbarungen in der Höhe von 1.5 Mio. CHF mit Schlüsselpersonen vereinbart. Diese gelten als Vergütung für Leistungen nach dem Zusammenschluss und werden daher nicht in die Kaufpreiszahlung eingerechnet. Flüssige Mittel für die Abgeltung dieser bedingten Entgeltsvereinbarungen wurden ebenfalls auf ein Sperrkonto überwiesen (vgl. Anmerkung 14).
20.5 Auswirkung auf das konsolidierte Ergebnis
In der konsolidierten Erfolgsrechnung 2020 sind aus der Akquisition keine Umsätze und kein Reingewinn enthalten. Die Transaktion wurde am 31. Dezember 2020 vollzogen.
Wäre die Akquisition bereits per 01. Januar 2020 getätigt worden, hätten Umsätze von 1.6 Mio. CHF und ein Reinverlust von 0.5 Mio. CHF resultiert.
20.6 Transaktionskosten
Die Transaktionskosten von 0.3 Mio. CHF wurden im Verwaltungs- und übrigen Betriebsaufwand erfasst.
21 Impairment-Test für Goodwill und immaterielle Werte mit unbestimmter Lebensdauer
Der Impairment-Test für Goodwill und die übrigen immateriellen Werte mit unbestimmter Lebensdauer wurde per 30. September 2020 durchgeführt, und entsprechend der Zuteilung der zu testenden Aktiven wurden die folgenden zwei “Cash Generating Units” auf Stufe Division IXS bzw. Business Unit IXT (Division IXM) bewertet:
- X-Ray Systems (IXS) als relevante “Cash Generating Unit” für alle Aktivitäten der akquirierten Yxlon Gruppe sowie für die Produktgruppe FeinFocus mit Ausnahme des Generatorengeschäfts.
- Industrial X-Ray Technology (IXT) für das im Rahmen der Yxlon Akquisition übernommene Generatorengeschäft.
Der Impairment-Test basiert auf der Nutzwertmethode (value in use). Der erzielbare Betrag wurde aus dem Barwert der künftigen Cashflows ermittelt (DCF-Bewertung). Die Berechnungen basieren auf dem zum Zeitpunkt der Bewertung aktuellen, vom Verwaltungsrat genehmigten rollierenden Forecast sowie auf Plandaten für die Jahre 2021 bis 2023. Ausgehend von Erfahrungswerten basiert die Planung auf Wachstumserwartungen u. a. für den Nettoumsatz und das Betriebsergebnis. Dies geschieht unter Berücksichtigung der geschätzten Marktentwicklung in den unterschiedlichen Regionen. Cashflows jenseits der Planperiode werden mit einer Wachstumsrate von 1.0% bis 1.5% angenommen, was innerhalb des erwarteten Marktwachstums liegt. Die für die Berechnung des Nutzwerts verwendeten Annahmen entsprechen der durchschnittlichen langfristig erwarteten Wachstumsrate des operativen Geschäfts der Division X-Ray Systems und des Generatorengeschäfts von Industrial X-Ray Modules. Auf das Ergebnis des Impairment-Tests haben das zugrunde gelegte Umsatzwachstum sowie die geplante Entwicklung des Betriebsergebnisses entscheidenden Einfluss.
Im Rahmen der Akquisition der Object Research Systems (ORS) Inc. per 31. Dezember 2020 wurde in der Division X-Ray Systems (IXS) Goodwill im Umfang von 4.8 Mio. CHF verbucht. Dieser Goodwill wurde keinem Impairment-Test unterzogen.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Buchwerte der getesteten Aktiven |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
CGU X-Ray Systems (IXS) |
|
CGU Industrial X-Ray Technology (IXT) |
|
Total |
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
in TCHF |
2020 |
|
2019 |
|
2020 |
|
2019 |
|
2020 |
|
2019 |
Goodwill |
23 341 |
|
18 573 |
|
6 873 |
|
6 873 |
|
30 214 |
|
25 446 |
Markenrechte (Yxlon) |
2 171 |
|
2 169 |
|
— |
|
0 |
|
2 171 |
|
2 169 |
Total Buchwert |
25 512 |
|
20 742 |
|
6 873 |
|
6 873 |
|
32 385 |
|
27 615 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Parameter im Bewertungsmodell |
|
|
|
|
|
|
|
|
CGU X-Ray Systems (IXS) |
|
CGU Industrial X-Ray Technology (IXT) |
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2020 |
|
2019 |
|
2020 |
|
2019 |
Diskontierungszinssatz (WACC) vor Steuern |
12.0% |
|
12.5% |
|
11.1% |
|
11.4% |
Wachstumsrate im Terminal Value |
1.0% |
|
1.5% |
|
1.5% |
|
1.5% |
Sensitivitäten in Bezug auf die getroffenen Annahmen im Bewertungsmodell
Die Bewertung der Nutzwerte der CGU X-Ray Systems (IXS) und der CGU Industrial X-Ray Technology (IXT) ist sensitiv gegenüber folgenden Annahmen im Planungszeitraum (Planjahre 2021 bis 2023):
- Wachstumsannahmen: Umsatzerlöse werden auf Basis von Produktgruppen für die einzelnen Regionen geplant. Für das Umsatzwachstum wird basierend auf der sich erholenden Ausgangslage von 2020 eine durchschnittliche jährliche Wachstumsrate von 17% (Vorjahr: 7%) für IXS und 12% (Vorjahr: 11%) für IXT angenommen.
- Bruttomargen: Es wird erwartet, dass sich die Bruttomargen mittelfristig auf rund 37% (Vorjahr: 38%) bei IXS und 44% (Vorjahr: 46%) bei IXT einstellen. Die Zielerreichung hängt u. a. auch von der Entwicklung der Einkaufspreise beim Material ab.
- Wechselkurse: Die Entwicklung der Wechselkurse EUR und USD zu CHF wirken sich auf den Unternehmenswert aus. Die Planung erfolgte basierend auf Wechselkursrelationen per September 2020.
- Diskontierungssatz (WACC): Die Kapitalkosten wurden auf der Basis der Fremdkapitalkosten (vor Steuern) sowie des langfristigen risikofreien Zinssatzes, einer Small Cap Premium und einer Marktrisikoprämie, gewichtet mit einem Comet spezifischen Betafaktor, ermittelt.
Im Berichtsjahr wurde keine Wertminderung erfasst und Comet erwartet, dass eine realistische Veränderung der wesentlichen Annahmen nicht dazu führen würde, dass der erzielbare Wert unter den Buchwert fallen würde.
22 Finanzverbindlichkeiten
Am 20. April 2016 wurde eine Obligationenanleihe über 60 Mio. CHF mit einer Laufzeit von fünf Jahren ausgegeben. Die Anleihe wird zu 1.875% verzinst. Die Anleihe ist an der SIX kotiert (Symbol: COT16; Valoren-Nr. 32061943). Der Effektivzinssatz beträgt 2%. Im ersten Halbjahr 2020 wurde die am 20. April 2021 fällige Anleihe, die per 31. Dezember 2020 zu 60 Mio. CHF bilanziert ist, von den langfristigen in die kurzfristigen Finanzverbindlichkeiten umgegliedert. Per 31. Dezember 2020 bestehen keine langfristigen Finanzverbindlichkeiten.
Die Gruppe verfügte per Ende des Berichtsjahrs über nicht beanspruchte Kreditlimiten in der Höhe von 58.5 Mio. CHF (Vorjahr: 46.6 Mio. CHF). Davon sind 6.2 Mio. CHF (Vorjahr: 4.3 Mio. CHF) für Absicherungsgeschäfte vorbehalten.
|
|
|
|
|
|
|
Geschäftsjahr 2020 |
|
|
|
|
|
|
in TCHF |
1. Januar 2020 |
Geldflüsse |
Umgliederung von lang- zu kurzfristig |
Aufzinsung/ Bewertung |
Umrechnungs- differenzen |
31. Dezember 2020 |
Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten |
12 000 |
– 12 000 |
59 893 |
83 |
— |
59 976 |
Langfristige Finanzverbindlichkeiten |
59 893 |
— |
– 59 893 |
— |
— |
— |
Total Finanzverbindlichkeiten |
71 893 |
– 12 000 |
— |
83 |
— |
59 976 |
|
|
|
|
|
|
|
Geschäftsjahr 2019 |
|
|
|
|
|
|
in TCHF |
1. Januar 2019 |
Geldflüsse |
Umgliederung von lang- zu kurzfristig |
Aufzinsung/ Bewertung |
Umrechnungs- differenzen |
31. Dezember 2019 |
Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten |
5 000 |
4 000 |
3 000 |
— |
— |
12 000 |
Langfristige Finanzverbindlichkeiten |
62 812 |
— |
– 3 000 |
81 |
0 |
59 893 |
Total Finanzverbindlichkeiten |
67 812 |
4 000 |
— |
81 |
0 |
71 893 |
23 Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und sonstige Verbindlichkeiten
|
|
|
|
in TCHF |
2020 |
|
2019 |
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen |
26 733 |
|
26 306 |
Übrige Verbindlichkeiten |
4 985 |
|
3 889 |
Verkaufsprovisionen |
4 890 |
|
4 204 |
Total finanzielle Verbindlichkeiten |
36 608 |
|
34 398 |
Umsatz- und Mehrwertsteuern |
681 |
|
2 211 |
Sonstige Verbindlichkeiten |
681 |
|
2 211 |
Total Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und sonstige Verbindlichkeiten |
37 289 |
|
36 609 |
24 Passive Rechnungsabgrenzungen
|
|
|
|
in TCHF |
2020 |
|
2019 |
Abgegrenzter Personalaufwand |
8 613 |
|
5 733 |
Sonstige passive Rechnungsabgrenzungen |
12 816 |
|
12 737 |
Total passive Rechnungsabgrenzungen |
21 429 |
|
18 470 |
Die passiven Rechnungsabgrenzungen für Personalaufwand beinhalten im Wesentlichen die Abgrenzung für erfolgsabhängige Vergütungen sowie Ferien- und Überzeitguthaben der Mitarbeitenden. Die sonstigen passiven Rechnungsabgrenzungen beziehen sich auf ausstehende Rechnungen und Verbindlichkeiten des abgelaufenen Geschäftsjahrs.
|
|
|
|
Geschäftsjahr 2020 |
|
|
|
in TCHF |
Garantiefälle |
Sonstige Rückstellungen |
Total Rückstellungen |
1. Januar 2020 |
7 113 |
2 244 |
9 357 |
Neubildung |
6 235 |
1 225 |
7 460 |
Verwendung |
– 4 342 |
– 450 |
– 4 792 |
Auflösung nicht benötigter Rückstellungen |
– 2 710 |
– 482 |
– 3 192 |
Umrechnungsdifferenzen |
– 295 |
– 2 |
– 297 |
31. Dezember 2020 |
6 000 |
2 535 |
8 535 |
davon |
|
|
|
1. Januar 2020 |
|
|
|
Kurzfristige Rückstellungen |
7 113 |
2 233 |
9 346 |
Langfristige Rückstellungen |
— |
11 |
11 |
31. Dezember 2020 |
|
|
|
Kurzfristige Rückstellungen |
6 000 |
2 466 |
8 466 |
Langfristige Rückstellungen |
— |
69 |
69 |
Garantierückstellungen decken das Risiko von Aufwendungen für bisher noch nicht aufgetretene, jedoch bis zum Ablauf der gewährten Garantiezeit noch mögliche Defekte ab. Garantierückstellungen werden auf Basis von Erfahrungswerten gebildet.
Die Trennung vom ebeam Lampen Geschäft wirkte sich im Berichtsjahr mit einer Abnahme der Garantierückstellung von 0.5 Mio. CHF aus. Die Rückstellung ist mit der gesamten Vermögensgruppe auf den neuen Besitzer übertragen worden. Weitere Informationen über die Veräusserung sind in der Anmerkung 8 offengelegt.
Die Neubildung der sonstigen Rückstellungen steht im Zusammenhang mit der laufenden Reorganisation in der Division IXS.
26.1 Leistungsorientierte Vorsorgepläne
Comet unterhält leistungsorientierte Vorsorgepläne in der Schweiz und in Deutschland. Diese unterscheiden sich entsprechend ihren Vorsorgezielen und basieren auf den rechtlichen Voraussetzungen der jeweiligen Länder.
Schweiz
Die Vorsorgepläne werden in einer rechtlich eigenständigen Vorsorgeeinrichtung verwaltet, die dem Bundesgesetz über die berufliche Alters-, Hinterlassenen- und Invalidenvorsorge (BVG) untersteht. Die Vorsorgeeinrichtung unterhält für die Mitarbeitenden einen Basisplan, der die gesetzlich zwingenden Leistungen abdeckt, sowie einen Zusatzplan, der Vorsorgeleistungen für Lohnbestandteile oberhalb der gesetzlichen Bandbreite erbringt. Der Basisplan wurde per 1. Januar 2018 und der Zusatzplan per 1. Januar 2019 in ein Vollversicherungsmodell überführt, wodurch das Anlagerisiko ab 2019 ausschliesslich bei der Vorsorgeeinrichtung bzw. beim Versicherer verbleibt. Beide Pläne werden im Rahmen eines Anschlusses an eine Sammelstiftung eines Versicherers geführt. Die Führung der Vorsorgeeinrichtung erfolgt durch den zu gleichen Teilen aus Arbeitnehmer- und Arbeitgebervertretern zusammengesetzten Stiftungsrat, der verpflichtet ist, im Interesse der Planteilnehmer zu handeln.
Planteilnehmer sind gegen die wirtschaftlichen Folgen von Alter, Invalidität und Tod versichert. Die Leistungen sind in einem Reglement festgelegt. Es bestehen gesetzliche Minimalleistungen. Die Beiträge sind in Prozent des (versicherten) Lohns definiert. Die Altersrente ergibt sich aus dem zum Pensionierungszeitpunkt vorhandenen Altersguthaben, multipliziert mit dem reglementarischen Umwandlungssatz. Der Planteilnehmer hat die Möglichkeit, anstelle der Rente das Kapital zu beziehen. Im Zusatzplan ist grundsätzlich ein Alterskapital vorgesehen. Die Invaliden- und Hinterlassenenrenten sind als Anteil des versicherten Lohns definiert.
Deutschland
In Deutschland besteht ein geschlossener Plan mit Pensionszusagen, der keine aktiven Mitglieder mehr beinhaltet. Die Verpflichtungen aus den laufenden Rentenzahlungen sowie den aufgeschobenen Ansprüchen werden bilanziert.
|
|
|
|
|
|
|
|
Die wichtigsten versicherungsmathematischen Annahmen |
|
|
|
|
|
|
|
|
Schweiz |
|
Deutschland |
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2020 |
|
2019 |
|
2020 |
|
2019 |
Abzinsungssatz am 1. Januar |
0.20% |
|
0.70% |
|
0.60% |
|
1.60% |
Abzinsungssatz am 31. Dezember |
0.15% |
|
0.20% |
|
0.40% |
|
0.60% |
Erwartete Lohnerhöhungen |
1.00% |
|
1.00% |
|
– |
|
– |
Lebenserwartung, basierend auf |
BVG 2015 GT |
|
BVG 2015 GT |
|
Heubeck 2018 GT |
|
Heubeck 2018 GT |
Nachweis der Veränderung des Barwerts der Vorsorgeverpflichtung, des Planvermögens und des Nettobuchwerts aus leistungsorientierten Vorsorgeplänen
|
|
|
|
Geschäftsjahr 2020 |
|
|
|
in TCHF |
Barwert der Vorsorge- verpflichtung |
Wert des Planvermögens |
Nettobuchwert aus leistungsorientierten Plänen |
1. Januar |
– 88 042 |
74 268 |
– 13 774 |
Laufender Dienstzeitaufwand |
– 3 561 |
– |
– 3 561 |
Verwaltungskosten exkl. Vermögensverwaltungskosten |
– 43 |
– |
– 43 |
Laufender Dienstzeitaufwand |
– 3 604 |
— |
– 3 604 |
Zinsaufwand/-ertrag |
– 179 |
147 |
– 32 |
Total in der Erfolgsrechnung erfasster Vorsorgeaufwand |
– 3 782 |
147 |
– 3 636 |
Ertrag aus dem Planvermögen exkl. Zinsertrag |
– |
248 |
248 |
Versicherungsmathematische Veruste aus Änderung finanzieller Annahmen |
– 463 |
– |
– 463 |
Versicherungsmathematische Gewinne aus erfahrungsbedingter Anpassung |
1 607 |
– |
1 607 |
Total im sonstigen Ergebnis erfasster Vorsorgeaufwand |
1 144 |
248 |
1 392 |
Ein- und ausbezahlte Leistungen |
15 903 |
– 15 880 |
24 |
Arbeitnehmerbeiträge |
– 2 049 |
2 049 |
— |
Arbeitgeberbeiträge |
– |
2 654 |
2 654 |
Umrechnungsdifferenzen |
2 |
– 1 |
1 |
31. Dezember |
– 76 823 |
63 484 |
– 13 340 |
davon bilanziert als Aktiven |
|
|
— |
davon bilanziert als Passiven |
|
|
– 13 340 |
Die durchschnittliche Laufzeit der leistungsorientierten Verpflichtung beträgt 12.7 Jahre.
|
|
|
|
Geschäftsjahr 2019 |
|
|
|
in TCHF |
Barwert der Vorsorge- verpflichtung |
Wert des Planvermögens |
Nettobuchwert aus leistungsorientierten Plänen |
1. Januar |
– 84 452 |
74 513 |
– 9 939 |
Laufender Dienstzeitaufwand |
– 3 703 |
– |
– 3 703 |
Nachzuverrechnender Dienstzeitaufwand |
648 |
– |
648 |
Verwaltungskosten exkl. Vermögensverwaltungskosten |
– 41 |
– |
– 41 |
Laufender Dienstzeitaufwand |
– 3 096 |
— |
– 3 096 |
Zinsaufwand/-ertrag |
– 609 |
530 |
– 79 |
Total in der Erfolgsrechnung erfasster Vorsorgeaufwand |
– 3 705 |
530 |
– 3 175 |
Ertrag aus dem Planvermögen exkl. Zinsertrag |
– |
– 39 |
– 39 |
Versicherungsmathematische Verluste aus Änderung finanzieller Annahmen |
– 3 668 |
– |
– 3 668 |
Versicherungsmathematische Gewinne aus erfahrungsbedingter Anpassung |
283 |
– |
283 |
Total im sonstigen Ergebnis erfasster Vorsorgeaufwand |
– 3 385 |
– 39 |
– 3 425 |
Ein- und ausbezahlte Leistungen |
5 474 |
– 5 454 |
20 |
Arbeitnehmerbeiträge |
– 2 051 |
2 051 |
— |
Arbeitgeberbeiträge |
– |
2 712 |
2 712 |
Umrechnungsdifferenzen |
77 |
– 45 |
33 |
31. Dezember |
– 88 042 |
74 268 |
– 13 774 |
davon bilanziert als Aktiven |
|
|
— |
davon bilanziert als Passiven |
|
|
– 13 774 |
Bei den leistungsorientierten Vorsorgeplänen der Schweiz hatte der Stiftungsrat der Vorsorgeeinrichtung 2019 eine Senkung der Umwandlungssätze ab 2022 beschlossen. Diese Planänderungen führten zu negativen Past Service Costs (Erträgen) und einer entsprechenden Reduktion der Vorsorgeverpflichtung (defined benefit obligation). Der positive Vorsteuereffekt von 0.6 Mio. CHF verteilte sich wie folgt auf die Betriebsergebnisse 2019 der Divisionen: PCT 0.2 Mio. CHF; IXM 0.3 Mio. CHF; EBT 0.1 Mio. CHF.
|
|
|
|
|
|
|
|
Wichtigste Zahlen pro Land |
|
|
|
|
|
|
|
|
Schweiz |
|
Deutschland |
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
in TCHF |
2020 |
|
2019 |
|
2020 |
|
2019 |
Barwert der Vorsorgeverpflichtung |
– 74 829 |
|
– 85 969 |
|
– 1 994 |
|
– 2 072 |
Wert des Planvermögens |
62 381 |
|
73 116 |
|
1 103 |
|
1 152 |
Nettobuchwert aus leistungsorientierten Plänen |
– 12 448 |
|
– 12 854 |
|
– 892 |
|
– 920 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Total in der Erfolgsrechnung erfasster Aufwand |
– 3 631 |
|
– 3 164 |
|
– 5 |
|
– 11 |
Total im sonstigen Ergebnis erfasster Vorsorgeaufwand |
1 382 |
|
– 3 195 |
|
10 |
|
– 230 |
Die erwarteten Arbeitgeberbeiträge für die Pläne in der Schweiz für das Geschäftsjahr 2021 betragen 3.5 Mio. CHF.
|
|
|
|
Hauptkategorien des Planvermögens |
|
|
|
in TCHF |
2020 |
|
2019 |
Aktiven aus Versicherungsvertrag |
63 484 |
|
74 268 |
Total Planvermögen ohne Marktwerte |
63 484 |
|
74 268 |
Da der Basisplan und auch der Zusatzplan in einem Vollversicherungsmodell geführt werden, verbleibt das Anlagerisiko ausschliesslich bei der Vorsorgeeinrichtung bzw. beim Versicherer. Der Ausweis des Planvermögens erfolgt daher als Aktiven aus einem Versicherungsvertrag.
Gesellschaften der Gruppe gewähren den Vorsorgeplänen keine Darlehen und nutzen auch keine Immobilien der Vorsorgeeinrichtungen.
Sensitivitäten
In der nachstehenden Übersicht wird aufgezeigt, wie der Barwert der Vorsorgeverpflichtung bei den aufgeführten Änderungen der versicherungsmathematischen Annahmen ausgefallen wäre.
|
|
|
|
|
|
|
|
Sensitivität des Barwerts der Vorsorgeverpflichtung auf verschiedene Szenarien |
|
|
|
|
|
|
|
|
Schweiz |
|
Deutschland |
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
in TCHF |
2020 |
|
2019 |
|
2020 |
|
2019 |
Abzinsungssatz –0.25% |
77 294 |
|
88 712 |
|
2 059 |
|
2 143 |
Abzinsungssatz +0.25% |
72 529 |
|
83 412 |
|
1 932 |
|
2 006 |
Erwartete Lohnerhöhung –0.25% |
74 704 |
|
85 839 |
|
1 994 |
|
2 072 |
Erwartete Lohnerhöhung +0.25% |
74 947 |
|
86 086 |
|
1 994 |
|
2 072 |
Lebenserwartung +1 Jahr |
75 601 |
|
86 803 |
|
2 089 |
|
2 171 |
Lebenserwartung –1 Jahr |
74 055 |
|
85 138 |
|
1 900 |
|
1 974 |
26.2 Beitragsorientierte Vorsorgepläne
Die bezahlten Beiträge für beitragsorientierte Pläne beliefen sich auf 5.7 Mio. CHF (Vorjahr: 6.1 Mio. CHF).
26.3 Dienstaltersprämien
Comet gewährt ihren Mitarbeitenden Dienstaltersprämien beim Erreichen einer bestimmten Anzahl Dienstjahre in Form von einmaligen, nach Anzahl Dienstjahren steigenden Beträgen. Die entsprechende Rückstellung hat sich im Geschäftsjahr wie folgt verändert:
|
|
|
|
in TCHF |
2020 |
|
2019 |
Rückstellung am 1. Januar |
1 476 |
|
1 368 |
Laufender Dienstzeitaufwand |
181 |
|
192 |
Zinsaufwand |
5 |
|
16 |
Ausbezahlte Leistungen |
– 143 |
|
– 135 |
Versicherungsmathematische Verluste/Gewinne |
– 46 |
|
64 |
Umrechnungsdifferenzen |
– 5 |
|
– 29 |
Rückstellung am 31. Dezember |
1 468 |
|
1 476 |
27 Kapitalstruktur und Aktionäre
27.1 Ordentliches Aktienkapital
Per 1. Januar 2020 bestand ein ordentliches Aktienkapital in der Höhe von 7 764 208 CHF, eingeteilt in 7 764 208 Namenaktien mit einem Nominalwert von jeweils 1.00 CHF.
Im Geschäftsjahr 2020 wurde das Aktienkapital um 3 679 Aktien aus dem bedingten Aktienkapital erhöht. Unter Berücksichtigung der Zuteilung von 3 679 Aktien aus dem bedingten Aktienkapital beträgt das ordentliche Aktienkapital der Comet Holding AG per 31. Dezember 2020 somit neu 7 767 887 CHF, eingeteilt in 7 767 887 Namenaktien mit einem Nominalwert von jeweils 1.00 CHF. Das Aktienkapital ist vollständig einbezahlt.
Der Verwaltungsrat hat an seiner Sitzung vom 26. Juni 2020 festgestellt, dass die Kapitalerhöhung aus dem bedingten Aktienkapital ordnungsgemäss durchgeführt worden ist. Die entsprechende Anpassung im Handelsregister sowie in den Statuten der Comet Holding AG wurde vorgenommen.
|
|
|
|
|
|
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
Anzahl Aktien |
Aktien- kapital in CHF |
|
Anzahl Aktien |
Aktien- kapital in CHF |
1. Januar |
7 764 208 |
7 764 208 |
|
7 759 882 |
7 759 882 |
Kapitalerhöhung aus dem bedingten Aktienkapital |
3 679 |
3 679 |
|
4 326 |
4 326 |
31. Dezember |
7 767 887 |
7 767 887 |
|
7 764 208 |
7 764 208 |
Zum Bilanzstichtag wurden durch die Comet Holding AG keine eigenen Aktien gehalten (Vorjahr: keine).
27.2 Bedingtes Aktienkapital
Gemäss Art. 3b der Statuten verfügt die Gesellschaft über ein bedingtes Aktienkapital. Die Erhöhung erfolgt durch Ausgabe von Aktien an Mitglieder der Geschäftsleitung und/oder des Verwaltungsrats der Comet Holding AG. Das Bezugsrecht wie auch das Vorwegzeichnungsrecht der übrigen Aktionäre sind ausgeschlossen. Die Ausgabe von Aktien oder diesbezüglichen Bezugsrechten erfolgt gemäss einem vom Verwaltungsrat erlassenen Reglement.
Gemäss Entschädigungsreglement wurden im Mai 2020 den Mitgliedern des Verwaltungsrats für Ansprüche aus fixem Honorar des Geschäftsjahrs 2019 von 176 028 CHF insgesamt 1 751 Aktien zugeteilt. Zudem wurden den Mitgliedern des Verwaltungsrats im Rahmen der Entschädigung 2020 für die Zeitperiode vom 1. Januar 2020 bis zur Generalversammlung 2020 für Honoraransprüche von 87 763 CHF insgesamt 873 Aktien zugeteilt. Die voll liberierten Aktien wurden zum Preis von 100.53 CHF je Aktie mit den Honorarforderungen verrechnet.
Mitgliedern der Geschäftsleitung wurde für Gehaltsansprüche aus Erfolgsbeteiligung des Geschäftsjahrs 2019 von 106 059 CHF insgesamt 1 055 Aktien zugeteilt. Die voll liberierten Aktien wurden zum Preis von 100.53 CHF je Aktie mit den Gehaltsforderungen verrechnet.
Unter Berücksichtigung der im Geschäftsjahr 2020 insgesamt 3 679 zugeteilten Aktien hat sich das bedingte Aktienkapital wie folgt verändert:
|
|
|
|
|
|
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
Anzahl Aktien |
Aktien- kapital in CHF |
|
Anzahl Aktien |
Aktien- kapital in CHF |
1. Januar |
198 912 |
198 912 |
|
203 238 |
203 238 |
Kapitalerhöhung aus Aktienzuteilung an Verwaltungsrat und Geschäftsleitung für Honoraransprüche und Erfolgsbeteiligung vom Vorjahr |
– 3 679 |
– 3 679 |
|
– 4 326 |
– 4 326 |
31. Dezember |
195 233 |
195 233 |
|
198 912 |
198 912 |
Das verbleibende bedingte Aktienkapital beträgt 195 233 CHF, was 2.5% des bestehenden Aktienkapitals ausmacht.
27.3 Genehmigtes Aktienkapital
Neben dem ordentlichen Aktienkapital besteht per 31. Dezember 2020 gemäss Art. 3a der Statuten ein genehmigtes Aktienkapital. Die ordentliche Generalversammlung vom 23. April 2020 hat den Verwaltungsrat ermächtigt, jederzeit bis zum 23. April 2022 das Aktienkapital durch Ausgabe von höchstens 800 000 vollständig zu liberierenden Namenaktien mit einem Nennwert von je 1.00 CHF im Maximalbetrag von 0.8 Mio. CHF zu erhöhen, was 10.3% des bestehenden Aktienkapitals ausmacht. Erhöhungen auf dem Wege der Festübernahme sowie Erhöhungen in Teilbeträgen sind gestattet. Der jeweilige Ausgabebetrag, der Zeitpunkt der Dividendenberechtigung, die Bedingungen einer allfälligen Bezugsrechtsausübung und die Art der Einlagen werden vom Verwaltungsrat bestimmt.
Der Verwaltungsrat ist berechtigt, das Bezugsrecht der Aktionäre auszuschliessen und Dritten zuzuweisen, wenn solche neuen Aktien für die Übernahme von Unternehmen durch Aktientausch oder zur Finanzierung des Erwerbs von Unternehmen oder Unternehmensteilen oder neuen Investitionsvorhaben der Gesellschaft verwendet werden sollen, oder um einen industriellen Partner zwecks Untermauerung einer strategischen Kooperation oder im Falle eines Übernahmeangebots an der Gesellschaft zu beteiligen. Aktien, für die Bezugsrechte eingeräumt werden, aber nicht ausgeübt werden, sind von der Gesellschaft zu Marktkonditionen zu veräussern.
27.4 Bedeutende Aktionäre
Am 31. Dezember 2020 verfügte die Gesellschaft gemäss Offenlegungsmeldungen über folgende bedeutende Aktionäre mit einem Stimmrechtsanteil von 3% oder mehr des im Handelsregister eingetragenen Aktienkapitals:
|
|
|
Wirtschaftlich Berechtigter |
Direkter Aktionär |
Stimmrechts- anteil gemäss Offenlegung |
Haldor Foundation |
Tringle Investment Pte Ltd |
10.13% |
Pictet Asset Management SA (Direction de Fonds) |
|
5.07% |
UBS Fund Management (Switzerland AG) |
|
3.63% |
Daneben sind der Gesellschaft keine weiteren Aktionäre mit einer Beteiligungsquote von 3% oder mehr des im Handelsregister eingetragenen Aktienkapitals gemeldet worden oder bekannt. Soweit es der Comet Holding AG bekannt ist, bestehen keine Aktionärsbindungsverträge.
28 Ausserbilanzgeschäfte
28.1 Eventualverbindlichkeiten
Als international tätiges Unternehmen ist Comet einer Vielzahl rechtlicher Risiken ausgesetzt. Dazu können insbesondere Risiken aus den Bereichen Produkthaftung, Patentrecht, Exportvorschriften, Steuerrecht und Wettbewerbsrecht gehören. Die Ergebnisse gegenwärtig hängiger bzw. künftiger Verfahren können nicht mit Sicherheit vorausgesehen werden, sodass Aufwendungen entstehen können, die nicht oder nicht in vollem Umfang durch Versicherungsleistungen abgedeckt sind und daher Auswirkungen auf das Geschäft und zukünftige Ergebnisse haben können.
Sofern eine zuverlässige Schätzung der finanziellen Folgen eines vergangenen Ereignisses möglich ist und diese durch sachverständige Dritte bestätigt werden können, wird eine entsprechende Rückstellung gebildet. Eventualverbindlichkeiten, die wahrscheinlich zu einer Verpflichtung führen werden, sind unter Rückstellungen bilanziert.
28.2 Weitere nicht bilanzierte Verpflichtungen
Im Rahmen ihrer operativen Tätigkeit hat Comet Abnahmeverpflichtungen zum Bilanzstichtag von gesamthaft 17.5 Mio. CHF (Vorjahr: 16.6 Mio. CHF), wovon 9.4 Mio. CHF kurzfristiger Natur sind (Vorjahr: 10.7 Mio. CHF) und 8.1 Mio. CHF innerhalb der nächsten fünf Jahre anfallen (Vorjahr: 5.9 Mio. CHF). Die Zahlungsverpflichtungen entstehen aus nicht bilanzierungspflichtigen Abnahmeverträgen mit Lieferanten, die vorwiegend in Rahmenverträgen festgehalten sind.
Investitions- und auch Kapitalverpflichtungen liegen per 31. Dezember 2020 keine vor (Vorjahr: keine).
29 Finanzinstrumente
29.1 Klassen von Finanzinstrumenten
|
|
|
|
|
|
Geschäftsjahr 2020 |
|
|
|
|
|
in TCHF |
Finanzaktiven |
Finanzielle Verbindlichkeiten |
|
||
|
Erfolgswirksam zu Marktwerten (FVTPL) |
zu fortgeführten Anschaffungskosten |
Erfolgswirksam zu Marktwerten (FVTPL) |
zu fortgeführten Anschaffungskosten |
Marktwerte |
|
|
|
|
|
|
Flüssige Mittel |
|
74 681 |
|
|
* |
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und übrige Forderungen, netto |
|
52 602 |
|
|
* |
Vertragsvermögenswerte |
|
5 561 |
|
|
* |
Derivate |
394 |
|
45 |
|
349 |
Sonstige Vermögenswerte/Finanzanlagen (exkl. Derivate) |
|
3 122 |
|
|
* |
Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten (fester Zinssatz) |
|
|
|
59 976 |
60 180 |
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und übrige Verbindlichkeiten |
|
|
|
36 608 |
* |
Verbindlichkeiten aus Kaufpreisrückbehalt |
|
|
|
1 426 |
* |
Leasingverbindlichkeiten |
|
|
|
21 842 |
* |
Total |
394 |
135 966 |
45 |
119 852 |
|
Zinsertrag/-aufwand |
— |
77 |
— |
– 1 916 |
|
Gewinn/Verlust aus Derivaten |
2 155 |
— |
– 216 |
— |
|
Veränderung Wertberichtigung und Verluste auf Forderungen aus Lieferungen und Leistungen |
|
– 438 |
|
|
|
Total in der Erfolgsrechnung erfasster Nettogewinn/-verlust |
2 155 |
– 361 |
– 216 |
– 1 916 |
|
* Der Buchwert entspricht näherungsweise dem Marktwert
IFRS schreibt vor, dass alle zum Marktwert bilanzierten Finanzinstrumente und alle Angaben der Marktwerte nach drei Klassen zu kategorisieren sind (Level 1: aktive Märkte; Level 2: aus beobachtbaren Marktdaten abgeleitete Verkehrswerte; Level 3: aus Modellen entwickelte Verkehrswerte).
Die Gruppe hat einzig derivative Finanzinstrumente aus Währungsabsicherung zu Verkehrswerten erfasst. Die Bewertung der derivativen Finanzinstrumente entspricht Level 2 der IFRS-13-Bewertungshierarchie.
|
|
|
|
|
|
Geschäftsjahr 2019 |
|
|
|
|
|
in TCHF |
Finanzaktiven |
Finanzielle Verbindlichkeiten |
|
||
|
Erfolgswirksam zu Marktwerten (FVTPL) |
zu fortgeführten Anschaffungskosten |
Erfolgswirksam zu Marktwerten (FVTPL) |
zu fortgeführten Anschaffungskosten |
Marktwerte |
|
|
|
|
|
|
Flüssige Mittel |
|
60 255 |
|
|
* |
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und übrige Forderungen, netto |
|
56 138 |
|
|
* |
Derivate |
271 |
|
41 |
|
230 |
Finanzanlagen |
|
367 |
|
|
* |
Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten |
|
|
|
12 000 |
12 042 |
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und übrige Verbindlichkeiten |
|
|
|
34 398 |
* |
Leasingverbindlichkeiten |
|
|
|
13 389 |